李开复的人生岔路口

提到李开复，在谷歌或百度上搜索一下，就可以看到关于他的无数条新闻，在2009年9月前，他一直在练就自己，从2009年9月后，他开始成就他人。他是如何练就自己，又是如何成就他人的呢？     

Google 李开复红遍大陆？

李开复究竟是谁？凭什么引爆微软与Google抢人战？ 他又如何跻身畅销作家，成为大陆学生最崇拜的杰出企业家？[编者按]     

抢夺李开复

“真是令人难以置信!在Google,我接触到的每个人都激情燃烧。”刚离开微软的李开复毫不掩饰“蜜月”的甜美。而微软似乎忍无可忍,满腔怒火地起诉了Google和这位曾帮助他们建立MSN搜索引擎的微软前副总裁。理由很简单:李签了微软的保密协议,并严重违反协议。     

李开复创业一年

＂在中国我们必须选择一个以上市为主导的方式介入,之所以后期期待有别的VC介入,是想让他们决定在哪里上市。＂     

李开复 重回中国

“李开复事件”使微软和Google之间未来霸主的争夺战更具观赏性对于微软来说,7月19日是个令人愤怒的日子。在这一天,Google宣布:李开复担任Google中国区总裁,并将负责Google 中国研发中心的运营。此前,李开复是微软全球副总裁,主持开发微软公司的MSN网上搜索技术,以及个人电脑信息搜索技术。     

电信版“李开复案”上演

李开复的官司尚未平息,摩托罗拉又将前任总裁扎菲罗夫斯基告上法庭。微软和Google之间关于李开复的官司尚未平息,摩托罗拉又将前任总裁扎菲罗夫斯基告上法庭。不久前,加拿大北电网络任命扎菲罗夫斯基(Mike S． Zafirovski)为新的首席执行官兼总裁。     

李开复的理想 Google的野心 Google挖角微软

<正>Google:精心的故意这是一个局,Google精心布下的局。出其不意,攻其不备,这似乎是Google一贯的作风,但当7月19日Google宣称,将在中国设立产品研发中心,并聘用微软全球副总裁李开复博士作为中国公司总裁负责营运的时候,还是在业界引起不小震动。对于微软,这是一个沉重的打击,不仅仅是策略上的,更精确地说是战略意义上的——一个公司高层跳槽在公司员工中所制造的混乱、骚动和不安远比高层跳槽本身更具杀伤力,而且还是突如其来的,更致命的是对手正在不可避免地成为它最强大的敌人。     

李开复自立门户

李开复辞职的代价是放弃谷歌1400万美元的期权和股票，但换来的是8亿元人民币启动资金和自己能“掌控全局的工作”     

李开复从此低调做事

与两年前那场轰轰烈烈的"人事官司"相比,李开复已经刻意在回避关于其个人生活的话题,更多的是关于搜索和谷歌的未来。对于这位明星化的职业经理人而言,谷歌中国要做的事情还有很多     

人生不妨留点空白

川端康成曾经叹息：这世界太拥塞了。 那么,不妨留点空白。 留白源自书法和绘画的布局艺术,就是在作品中留下相应的空白,让人腾挪想象,品味无穷之趣。     

赌局人生

喜欢冒险的王陆坦和他一手带大的春晨食品最终败走对赌条款,除了时运不济外,浓重的赌性或许已经注定失败不可避免     

李开复：不作恶者的困境

激动的中国民众几乎要求所有本土犬公司和在华的跨国公司对灾难做出自己的反应，并且有一种倾向，以它们捐款的多少和它们对灾难的态度作为评判这家公司对待中国的标准。谷歌作为一家最具理想主义、也最让人向往的公司，自然不能例外甚至更糟，它总会成为关注和评说的焦点。     

李开复：我很“Googlely”

在看惯了太多美国公司从创业一步步发展壮大，直至上市并导致官僚作风盛行的悲喜剧之后，李开复为已经拥有4000员工的Goole没有官僚作风面欣慰，并毫不犹豫地决定从微软跳槽到Google。     

李开复开始“野蛮生长”

李开复吐露了心声：“我不想再有老板了!”自己是自己老板的李开复离职创业最大的风险就是他自己     

“有德无才者”更可怕

当德才无法兼备时,足要德？还是要才？这是一个让众多老板们头疼的问题。本文给您提供了一个与卞流观点不同的视角。     

李开复谈7个创新秘诀

1．打破“特权阶级”。要脱离官本位的思维，让你的每一个工程师都成为创新先锋。 由于“官本位”无处不在，已成为我们生活的一部分——对应的其实是奴性文化!奴才做久了，膝盖和思想都会软化，站起来反而不习惯了!而创新恰恰需要的是独立——独立的思想和个性，很难想象，在“统一”的思想支配下，会产生真正的创新!     

李开复，攀登经理人的另一座山

优秀经理人的特质，无外乎适应性与创新性。唐骏把前者做到了极致，选择了坚持；而李开复把后者做出了光芒，选择了转身。两人均堪称职业经理人阶层的榜样。     

李开复：用实例示范你的真诚

【李开复简介】美国哥伦比亚大学计算机系学士美国卡内基梅隆大学计算机系博士、助理教授美国苹果电脑公司互动多媒体部全球副总裁美国SGI电脑公司网络产品部全球副总裁、Cosmo子公司总裁美国微软公司中国研究院院长、自然互动部全球副总裁1988年获美国《商业周刊》"年度最重要科学创新奖"1989年获世界Othello对弈冠军1991年获电气和电子工程师协会最佳论文奖2000年电气和电子工程师协会院士2005年7月加盟Google,现任Google全球副总裁兼大中华区总裁     

李开复：硅谷来的导师

2008年春节前后，许军普为求学准备材料。这位北京雅康博生物科技有限公司总经理上一一次做求学申请还是十几年前，当时他从清华大学生物科学技术系毕业不久，准备申请美国的学校继续深造。     

微软 没有李开复的HR底气

找到那位在微软大中华区人力资源总监位置上坐了18个月的施大卫（Scott David Slipy）．然后谈谈Google中国和李开复，谈谈雅虎中国和马云，如果你认为他会像媒体一样激动不已，那你就真的太糊涂了。