投资与合作

伊朗国家天然气公司拟加大天然气运输项目投资；埃尼与利比亚国家石油公司签署280亿美元投资协议；卡塔尔和韩国石油公司在卡塔尔合资建设石化项目；道达尔等将合作在克罗地亚建LNG再汽化终端；美国范科能源公司与乌克兰签署黑海大陆架PSA协议[编者按]     

工商总局决定取消13项审批项目

据来自国家工商总局的消息，在国务院近日决定取消的第一批行政审批项目中，涉及国家工商总局的有１３项。国务院目前决定取消的涉及工商行政管理的１３项行政审批项目是：小轿车一次性经营审批；进口汽车销售备案；合同鉴证；“重合同守信用”企业核准；执照复印件加盖原登记主管机关公章的审批；外国广告企业设立常驻代表机构审批；白酒类（３０°以上）广告审批；境内企业在香港发布广告指定代理公司审批；商标印制业务管理人员资格核准；《全国重点商标保护名录》审核；“打假维权消费者满意街”命名；卫星电视广播地面接收设施定点销售…     

政策法规

3月1日，工业和信息化部公布了《多晶硅行业准入条件》。根据准入条件，新建和改扩建项目投资中最低资本金比例不得低于30％；环境条件要求高的区域周边1000米内不得新建多晶硅项目；在政府投资项目核准新目录出台前，新建多晶硅项目原则上不再批准；太阳能级多晶硅项目每期规模大于3000吨／年；太阳能级多晶硅还原电耗小于80千瓦时／千克等。     

企业市场

沈阳化工园20个项目集中开建；新疆启动90万吨规模焦化项目；凯跃集团新开100万吨二甲醚；国内外公司新建乙烯项目动态；中国化工集团任全系统开展增收节支活动。     

论施工项目目标成本管理

本作所在单位上海隧道公司，对施工项目目标成本管理，进行了总结并提出了体会，内容包括：施工项目成本和管理，施工项目目标成本的制订；施工项目目标成本控制；施工项目目标成本管理和结论。     

油品化工市场

中国2006年成品油出口配额削减25％；中国最大石化项目落户天津；中国石化北海800万吨炼油项目正式实施；[编者按]     

行业动态

压倒丰田及三星 中石油成亚洲最赚钱公司；中海油在渤海喜获新发现 该井可日产原油760桶油；中哈将携手在哈国建磷肥厂从事高浓度磷肥生产项目；西部输油管道全线贯通在即；第14个壳牌煤气化项目在天津签约。[编者按]     

工程建设

我国首个百万吨乙烯基地建成投产；甘肃将建50万吨生物柴油基地；安徽建设生物柴油、秆发电项目；河北建设生物些油项目；[编者按]     

行业动态

中量产生亚洲第一大尼龙公司；国家将向重庆投2．50亿打遗西部石油化工基地；300亿资金投入柴达木资源开发共引进项221个；国家战略石油地下储备备选基地选定；国内首个炼油-化纤一体化基地在豫建成；韩中两国石油企生已签署联合储油合同；投资29亿美元建设扬巴一体化基地正式投入运营；大庆炼化14万吨MTBE装置技改项目增效百万元；开封十一化建中标中原大化甲醇项目煤气装置。     

太湖水库PPP项目融资效率研究

为提高太湖水库PPP项目融资效率，首先，结合太湖水库PPP项目融资现状，采用资本资产定价模型对其融资成本进行计算；其次，基于我国PPP模式收益方式，计算太湖水库PPP项目收益及现金流；最后，给出提高太湖水库PPP项目融资效率对策。结果表明太湖水库PPP项目融资效率有待提高；研究结果对提高水利工程PPP项目融资效率具有重要参考意义。     

后评价的内容：项目后评价系列讲座之三

后评价的基本内容包括：效益评价，即评价项目的财务和国民经济效益；影响评价，即评价项目对社会和环境广泛而又长久的作用和影响；持续性评价，即评价项目的可延续性和可重复性；过程评价，即评价项目从立项到投产运行全过程的执行和管理情况。     

工程建设

秦山三核2号机组开始第三次大修；宁德核电一期项目融资文件签署；安徽芜湖核电项目进厂道路开工。     

加强石油勘探开发项目合同管理的几点思考

中国石油工业重组改制的新形势以及石油勘探开发项目高投入、高风险的特点，决定了必须切实加强项目合同管理。目前，我国石油勘探开发项目合同中主要存在的问题是：合理结构简单、功能单一；标准化程度低，通用性差；合同费用构成基础不尽合理；工作职责不尽明确等。相比之下，国外同类合同则内容相对完整，同时包括技术条款和商务条款，合同的系统化与标准化突出，约束性与指导性强，且管理也比较完善，兼容性强。为扭转我国石油勘探开发项目合同管理的现状，建议：（1）更新项目合同管理观念，使勘探开发项目合同管理贯穿于勘探开发项目运行的全过程；（2）加强制度化管理，根据企业自身实际情况，建立起全面系统的项目合同制度化管理体系；（3）不断推进项目合同标准化建设；（4）充分利用石油勘探开发企业人才密集与网络硬件资料丰富的优势，实现项目合同管理的网络化。     

浅议施工项目成本管理

成本管理是施工项目管理的核心内容，其水平的高低直接影响项目的效益。围绕成本管理开展施工项目管理工作，对施工企业的持续发展具有十分重要的意义。施工项目成本管理的具体措施有：合理编制项目目标成本；认真做好项目实施中的成本控制、成本核算、成本分析；做好资料搜集及对业主的结算工作，防止成本流失。     

行业动态

中国农药协会产生新一届理事会；成品油市场正式开放首个民间石油商会成立；青海西宁将建百万吨复合肥项目；南京跻身全国大型石化工业城市；陕西将建世界级大型煤化工项目；吉化开发成功高活性聚异丁烯新产品；中国民企在菲律宾获石油开采权。。。。     

投资指南

汕头保税区纺织工业城；棉花深加工产业化建设项目；三万锭高档面料针织用纱生产项目；高档纺织面料生产；牡丹江市冠通纺织有限责任公司棉麻生产项目；高档细支服装面料项目；柞蚕丝、绢纱生产；寻求合资，合作扩建织造项目；高档砂磨异色针织成衣染整技术改造项目；广东省中山市民众镇民三工业区（B）区；引进染整设备、发展色织产品。     

行业动态

中石油上半年原油产量增长1．8％；中法合作西南四省清洁发展机制项目启动；中石化上半年原油生产增长3％；我国生物质能源将替代石油20％；中国将在未来几年内补充战略石油储备；新疆又一个钾盐项目奠基；广东省预计今年全年成品油缺口达125万吨；亚洲最大草甘膦项目在镇江动工；中科合资炼油项目落户南沙珠三角可望告别缺油；未来5年中国需40～50艘超大油轮；     

动态

欧洲将流行整体式包装生产线；国家级纸包装技术中心落户温州；日本企业在沪建成大型印刷包装企业；拜耳公司开工建设上海DHI和MDI两大项目；可降解材料——聚乳酸项目在上海启动；苏州大学研制成功可降解高分子包装膜。     

大型石油化工合资项目的管理与技术采购探讨

本文介绍了中国石化参与合资的几个大型石油化工项目的概况；以福建一体化项目为例．对大型合资项目中外方业主的技术采购进行了探讨．分析了外方业主在技术评价、合同条款和人员配备上的特点．并分析了这些特点对我们的启示。[编者按]     

建筑施工企业加强工程质量管理浅析

建筑施工企业应加强对建设项目施工现场质量管理；升华全员质量管理意识，是抓好工程项目施工现场质量管理的前提；严格贯彻落实ISO9000标准要求，对产品直接形成过程加大控制力度；确定工程项目施工现场质量管理目标；实施施工现场岗位作业标准，实行三检制；有针对性地开展QC小组攻关活动，控制工程项目现场施工质量。只有加强施工项目质量管理，更好地与国际项目质量管理接轨，提高总体施工能力和水平，才能实现施工企业追求的目标。