住友金属将增加大型车曲轴产量

日本住友金属工业将投资约5亿日元提高大阪制钢所大型锻造生产线的生产效率,计划在2010年前将大型车大型曲轴产量增加2成。     

科技专题

6月14日,纺织工业非织造布技术开发中心与日本株式会社神户制钢所在沈阳签订了全面引进多功能细旦薄型纺粘法设备制造技术合同。中国声业用纺织品行业协会、辽宁省经贸委、辽宁省科技厅、辽宁省外国专家局等单位的代表出席了签字仪式。     

企业文化对决策的影响

作为企业管理理论，企业文化在20世纪80年代后期得到了迅速发展，并成为促进企业发展的重要途径。在现代企业中，不同的企业文化氛围会产生不同的企业决策模式。日本的企业文化吸收了西方的管理思想，融入了中国传统的儒家文化，创造出了具有日本特色的包含集体主义经营、终身雇用制、年功序列工资制和企业工会“四大支柱”的企业管理制度，其中集体主义经营是基本的管理哲学，终身雇用制是基础，年功序列工资制是保证终身雇用制的经济杠杆，企业工会是组织保证。四大支柱相互补充，相互联系，从而构成了日本企业文化的独特表现形式。     

日钢——螺栓紧固器

以前,在紧固大直径双头螺栓、螺栓时,对于精度或操作方面总会出现困难的问题。然而,日本制钢所研制的液压式螺栓紧固器(见结构示意图)彻底解决了这些难题,在化学反应塔、热交换器、核反应堆压力容器、加压器、锅炉机组、循环泵和桥梁工程等方面使用均获得了极高的评价。     

中国机械工程学会设备维修学会赴日考察简况

四月的日本,樱花似锦,就在这个春光明媚的季节里,我考察组应日本(社团法人)设备维修协会(JIPM)的邀请,进行了回访。我组于一九八—年四月十一日至二十五日访问了日本,在东京,名古屋,大阪三个城市附近参观了11个企业。这些企业是:(按日程顺序)富士感光胶片(株)足柄工场,日产汽车(株)枥木工场,日本钢管(株)京滨制铁所,丰田汽车工业(株)上乡工场,丰田工机(株),爱知制钢(株),安城电机(株),爱三工业(株),丰田铁工(株),久保田铁工(株)堺制造所,     

“下包制”在我国的实证考察

日本的“下包制”(台湾直译为“下请制”)是不同规模企业间专业化分工普遍采用的组织形式,大企业通过对外订货的方式将其产品生产或销售的部分甚至全部工作分包给较小的企业。下包制不仅对日本的经济增长和产业结构高度化起了重要的推动作用,也是企业组织形式向企业集团演进的起点。广为人知的丰田汽车公司就是利用下包制的一个比较典型的企业,它约     

推行SI制的若干问题

一、SI制沿革在米制(metric system,亦称公制)以前,世界上有各种各样的计量单位制(度量衡制),如我国旧有的度量衡,日本源于我国的尺贯制,英语民族所用的源于美索不达米亚的英制。18世纪末,法国制订了以倍     

日本企业的经营战略

在日本经济高速发展的过程中,日本的大、中、小企业得到了相应的发展。同时日本企业在世界上获得的成功电是举世公认的。其秘诀何在?国内外的经济界人士都不厌其烦地介绍了日本的终身雇佣制、年功序列制、企业的价值观、长期计划、生产组织中的“看板”管理、质量管理QC小组、日本的文化传统等等。不否认这些在日本经济发展上曾起到过积极作用,但终究给人以局部之感。日本的企业主观条件和客观条件不尽相同,它们的经营诀窍有着各自的特点:有的是经过个人长期艰苦奋斗而成功,有的是善于运用经济信息而致富,有的是管理有方而发展顺利,有的是销售得法而扩大了企业的规模,有的在企业技术开发过程中有独到之处,有的在     

对国外坯布外观检验标准的简析与理解

我厂目前生产的J4040、J5040、J6060斜纹、缎纹系列坯布，都是供日本顾客的产品，都要接受对方检验机构的进货检验，他们使用日本纺绩协会颁布的标准，这个标准也是采用10分制评分形式，在外观疵点方面的评分特点如下：     

日本汽车专卖的特色

日本汽车之所以能在全球保持较高的市场占有率和强劲的发展势头,除其产品有较强的竞争力外,其“一女不嫁二郎”的独特的营销方式——专卖制的作用也劝不可没。这种专卖制营销策略主要体现为以下五“专”: 一、专卖店制——营销策划 “四位一体”     

推行点检定修制 向设备管理要效益

1985年,宝山钢铁总厂在引进日本新日铁公司先进技术装备的同时,引进了以全员生产维修制为基础的点检定修制,并结合本单位实际制订了一套比较完善、科学的设备管理新方法。点检定修制以最大限度地发挥设备经济效益为指导思想。点检是按预先设定的周期和技术标准,对规定区域、路线和部位(点)进行周密调查;定修是由设备主管部门从全厂全局利益出发统一确定各主要生产作业线上设备的定修模型和定修计划,对设备检修工程实行标准化、程序化管理。点检定修制使设备的隐患和劣化得到早期发现、早期预防和早期治疗。较之常规维修管理制度,设备点检定修制有以下几个主要特点: 1.点检定修制是以“防”为主,而传统设备维修制是以“修”为主,因此点检定修制更能主动把握     

发电设备的针对性检修

点检定修制设备管理策略——针对性检修制设备点检定修制是综合多种检修策略,应用于设备点修定修管理的制度。在学习借鉴美国的简化RCM、日本的TPM和英国的综合工程学的同时,在目前我国电力企业设备的故障检修、计划检修、状态检修、质量保证检修和改进性检修策略的基础上,根据多年设备点检定修的实践,提出点检定修制设备管理模型——针对性检修。针对性检修的管理思路,是根据设备在发电过程中所承担的重要程度不同,将其分成ABC三大类,然后再针对不同类别采取不同的管理方法和检修策略。目前,发电企业机组设备的检修策略,主要是以计划检…     

积极推进设备点检定修管理

一、实行点检定修制是当前设备管理的客观需要点检定修制最初是日本对从美国引进的设备预防维修制发展而形成的，它是全员、全过程对设备进行动态管理，即在设备运行阶段以点检人员为责任主体的一种设备管理模式，国际上也称为TPM。应用这种设备管理模式，将有效地防止设备的“过维修”和“欠维修”，在减少设备故障的同时，大大降低了设备的维护时间和检修费用，因此，被广泛应用在工业企业领域。我国发电企业最早引进点检定修制设备管理方法是上海宝钢集团的自备电厂，当时宝钢在引进现代化设备的同时，也引进了点检定修制的设备管理软…     

神钢履带式起重机臂杆修复技术

文章介绍了由日本神户制钢所制造的KOBELCO7650、7300、7250、7150、7100、CKE2500以及BM500等履带式起重机臂杆检测和修复技术。通过臂杆修复可以使其达到原设计要求,避免使用损坏的臂杆带来的安全风险,同时解决了直接将受损臂杆进行报废处理而造成过大经济损失的问题。     

以风险控制为核心的设备优化检修管理——点检定修在国投北部湾发电有限公司的实践与应用

<正>点检定修制是实现预防维修、状态检修的一种现代设备管理体制,我国最早是在1985年宝钢自备电厂在引进日本TPM(即全员设备管理)软件后开始实施的,由于我国电力行业     

土法办炼厂的几件事

抚顺石油二厂是我国炼油工业的摇篮,始建于1939年,前身是日本人开办的＂南满洲铁道株式会社抚顺炭矿东制油工场＂,以抚顺西露天矿所生产的油母页岩为原料,生产页岩原油。日本战败投降,工厂除60座干馏炉、6座加热炉等大型设备主体尚存外,整个厂区变成了一片废墟。1952年,石油二厂开始恢复建设。面对生活条件艰苦、施工机械奇缺的困难局面,建设大军披星戴月,连续奋战,谱写了一曲自力更生、艰苦创业的凯歌。上世纪60年代,被誉为当时炼油工业＂五朵金花＂的技术,有三朵＂金花＂（流化催化裂化、催化重整、延迟焦化）就盛开在石油二厂这块沃土上。笔者对当时土法办炼厂的几件事至今难忘。     

校车运营难 制度需健全

深圳吉东教育集团是一家民办集团制教育机构,仅4年多的时间就从中山市小榄吉安的第一所学校发展成为具有一定规模的集团制中学、小学、幼儿园和培训学院。集团在短短几年里就先后创办了多所学校、幼儿园以及中山市漫龙动漫学院等近30所院校。由于其学生分散于     

卖大米的“戴尔”

有了TT,靠天吃饭的制米厂终于可以像戴尔一样按订单生产。自古以来,中国的农业几乎都是靠天吃饭。因此,对于农业企业来说,季节的变化是经营者不能不考虑的一个关键因素。比如,每年的九、十月是黑龙江省水稻收获的季节,绝大部分制米厂都是在这个时候把稻谷收进来,制成大米,通过经销商销售出去。这些制米厂为了减轻库存压力,还要在收获的季节尽可能把所     

难忘的精益之旅

我作为一名基层班组长,有幸被公司派往日本研修。带着对精益改善的思索和在实施精益改善中的一丝困惑,开始了为期一周的精益寻根之旅。这次日本之行不仅是一次学习体验的过程,也是一次精益思想的碰撞,所见、所学、所悟颇丰。踏上日本国土,给我的第一印象就是清爽、干净。日本国土面积小,是世界人口密度最大的国家之一,然而出乎我意料的是在日本并没有人们想象中随处可见的拥挤人群,也没有人多、车多     

新型涂料液态聚丁二烯的应用现状与发展

一、发展概况液态聚丁二烯是七十年代发展起来的一种新型热固性树脂,是近年来引人注目的齐聚物之一。用这种树脂制得的涂料和绝缘材料等,具有良好的化学性能,电性能,热力学性能和机械性能,所以应用范围较广。1967年日本曹达公司对液态聚丁二烯开展了规模为日产一吨的连续化中间试验。1970年实现了工业生产能力为3600吨/年。1972年扩建为7200吨/年。此后,日本的石油化学,出光石油化学,宇部兴产等公司都相继建厂,生产液态聚丁二烯。美国锂公司采用链转移调节阳离子聚合反应,成功地制得了