企业集团财务控制模式及控制方法研究

企业集团是企业发展的高级阶段,也是社会化大生产和市场经济发展的必然产物。企业集团具有自身的优越性,然而,我国大型企业集团,无论是国企还是民企,随着集团成员数量的增加、资产规模的膨胀,其盈利能力却在不断萎缩,经营风险和财务风险越来越大,企业不但没有显现出集团化优势,反而为集团化付出了高昂的代价。并且,我国企业集团的财务控制普遍比较薄弱,其中,没有结合集团实际找到切实可行的财务控制方法是非常重要的原因。     

浅析企业集团财务控制模式及实现方式

集团公司对子公司实施财务控制总是以一定的财务控制模式为指导,选择合适的财务控制模式对提高集团的财务控制效率可谓至关重要。本文以企业集团为研究对象,从加强企业集团母公司对子公司的财务控制的理论出发,提出了企业集团财务控制的现实选择。     

浅析企业集团财务控制模式及实现方式

集团公司对子公司实施财务控制总是以一定的财务控制模式为指导,选择合适的财务控制模式时提高集团的财务控制效率可谓至关重要.本文以企业集团为研究对象,从加强企业集团母公司对子公司的财务控制的理论出发,提出了企业集团财务控制的现实选择.     

企业集团财务控制模式的现实选择

财务控制模式选择是否适当对于企业持续经营和健康发展至关重要.本文重点分析了三种典型财务控制模式的特点,并在此基础上比较了这三种典型财务控制模式各自的优缺点.结合企业集团的发展战略、发展阶段、产业选择、子公司对母公司战略的影响程度等影响企业财务控制模式选择的因素,认为现阶段我国企业集团财务控制模式的现实选择是采取集权与分权相结合的混合财务控制模式.     

从公司治理结构谈企业集团财务控制

公司治理结构是财务控制的基础,从公司治理入手,分析了公司治理结构不完善对企业集团财务控制的影响,并提出了完善治理结构改进企业集团财务控制的具体方法。     

企业集团财务控制模式选择

随着市场经济的不断发展,财务控制管理将逐渐成为影响企业集团竞争力的一个重要因素。本文从企业集团财务控制模式的基本理论入手,比较分析影响企业集团财务控制模式选择的因素,并针对我国企业集团的现状,提出了我国企业集团目前宜采取的财务控制模式。     

企业集团财务控制模式与选择

企业集团控制模式可分为集权的控制模式，分权的控制模式和集权与分权相融型控制模式。控制模式的选择应根据企业集团的组织结构、发展阶段和战略规划而进行科学选择.     

企业集团财务控制模式及体制运行

企业集团是以产权为主要联结纽带，以母子公司为主体，通过投资和生产经营协作等多种方式，由众多的企事业单位共同组成的具有多层次结构的非企业法人资格的经济联合体。企业集团管理的基础是控制问题，反映到财务上，集团财务管理的基础也是财务控制问题。如何对集团内成员企业及经营管理者有效地进行控制，特别是加强财务方面的控制，是我国企业集团发展中始终值得关注的一项课题。本文从体制的角度对集团财务控制进行分析、评论。     

三种企业集团财务控制模式与选择

企业集团控制模式可分为集权的控制模式,分权的控制模式和集权与分权相融型控制模式。控制模式的选择应根据企业集团的组织结构、发展阶段和战略规划而进行科学选择。     

浅谈企业集团的财务控制模式构建与影响因素分析

本文阐述了企业集团财务控制相关理论概述，分析了企业集团财务控制的必要性，探讨了企业集团财务控制模式与影响因素，以其为有关财务管理工作者提供参考。     

中国企业集团治理模式的选择与构建

文章从公司治理的一般性及企业集团的特殊性两个方面出发来研究中国企业集团的治理结构问题,认为中国企业集团治理需要解决的基本问题是由于两权分离所产生的代理问题,以及由于多法人联合体而产生的成员企业间关系的协调问题,最后提出中国企业集团治理模式构建的对策建议。     

企业集团加强财务控制体系研究

卓有成效的财务控制对于企业集团的整体经营能力和盈利能力都有着重大的影响。从常见的三种财务控制模式出发,分析企业集团财务控制实务中存在的主要问题,并针对这些问题提出相应的思路和建议。     

论我国企业集团的财务控制

首先讨论了企业集团财务控制模式的类型及其优缺点,在此基础上,探讨了影响企业集团财务控制权的因素;针对我国企业集团现状,提出了企业集团财务控制应采取的模式,并着重论述了我国构建企业集团财务控制体系过程中应注意的事项。     

现代企业治理机制下内部会计控制制度构建的研究

现代企业制度是现代社会中企业制度的主流和精华.在两权分离的现代企业中,该如何实现内部会计控制及使其高效运行是完善现代企业的首要问题.本文通过对现代企业治理机制的研究,及对目前我国内部会计控制现状与成因的分析,阐述了如何在现代企业治理机制下构建内部会计控制制度以及运行.     

现代企业治理机制下内部会计控制制度构建的研究

现代企业制度是现代社会中企业制度的主流和精华。在两权分离的现代企业中，该如何实现内部会计控制及使其高效运行是完善现代企业的首要问题。本文通过对现代企业治理机制的研究，及对目前我国内部会计控制现状与成因的分析，阐述了如何在现代企业治理机制下构建内部会计控制制度以及运行。     

小议企业集团内部会计控制失效的成因及治理

建立、健全内部控制制度已成为法定要求，得到社会各界特别是企业的高度重视和广泛参与。只有建立和完善内部控制制度，才能确保国有资本的保值增值，提高国有企业的经济效益，实现国有企业的战略目标。     

企业集团内部审计模式的设计

企业集团内部审计模式的设计包括设置内部审计网络框架、确定内部审计的范围及内容、配备和管理内部审计的人员等方面。内部审计机构是集团内部监督体系的重要组成部分，其合理设置和职能的有效发挥对于企业集团治理结构的优化有着不可忽视的影响。以资本为纽带的企业集团大体有两种组织模式：财团型和母子型。所谓“母子型”企业集团，是以一个大公司为核心，通过投资控股、参股而形成的企业联合体。核心企业就是母公司和控股公司，它在从事经营活动的同时，又通过控股、参股，控制子公司、孙公司、关联企业，管理整个集团的运行。“母子型”企业集团是比较规范的模式，目前这种模式是发达国家的主流模式，我国政府也把“以资本为纽带”的“母子型”企业集团作为发展的方向。本文就选择“母子型”企业集团作为探讨企业集团内部审计模式的载体。     

企业集团财务控制方法及运用

企业集团财务控制是为了保证财务目标的实现而进行的管理活动和手段。财务控制实质上是对企业中利益相关的组织、人员行为的控制,即通过控制财务活动中的组织、人员行为,来协调各方的目标,保证企业目标的实现。     

企业集团财务控制模式比较与启示

近几年,通过资产重组,我国组建了一大批企业集团。但是,企业集团财务管理不同于一般企业财务管理,有必要借鉴西方发达国家的成功经验,并结合我国实际,建立并实施适合我国企业特点的企业集团财务管理体系,防范企业集团财务风险,发挥集团整体效应。