利剑出鞘,整顿加油站

107国道郑州段道路两旁的加油站多如牛毛，简直成了一道景观。粗略数一下，从郑汴路口到黄河公路大桥南端不到43km的范围内，竞有80多座加油站。它们至今还在平静的阳光下蠢蠢欲动，虽然这里在1999年到2002年曾经无声无息地发生过一场整顿、收购和倒卖加油站的硝烟大战。     

清理整顿小炼油成效显著

日前 ,全国清理整顿领导小组办公室组成三个检查组 ,对辽宁、内蒙、山东、河南、宁夏、重庆等六省、区、市取缔土炼油场点和关闭小炼油厂的工作情况进行了重点检验。其它相关的省区市对本地区小炼油厂清理整顿工作组织了自检自查。从检查的情况看 ,取缔土炼油场点和关停小炼油厂等项工作取得了较好的成效 ,基本上达到了预期工作目标。一、取缔土炼油在去年集中打击、取缔了５５９２个土炼油场点的工作基础上 ,今年的工作重点是清除死角、巩固成果、完善规章制度 ,严防土炼油死灰复燃。这次重点检查的六省、区、市共取缔土炼油场点３１０２个…     

加油站专项整治需重拳出击

近年来，由于受利益驱动，我国加油站建设过程中出现了严重的乱批滥建、盲目发展、违规经营和偷漏税款等问题，给国家和消费者造成了巨大损失。按照国务院开展加油站专项整治工作的通知精神和部署，针对目前加油站建设中存在的突出问题，作为整顿和规范市场经济秩序的重要内容之一的、全国整顿加油站过多过滥的战役已经在各地全面打响。“加油站问题”再次成为社会各界和新闻传媒关注的焦点。现状：无序竞争，过多过滥２０世纪９０年代以来，加油站建设如雨后春笋迅速发展，大大小小、标志不同的加油站遍及全国城乡各地。加油站的大量涌现，…     

全国清理整顿非法认证专项活动完成摸底调查工作

自2006年4月开始的清理整顿非法认证专项活动初步完成了摸底调查工作．现已进入清理整顿的关键阶段。专项活动结束后，国家认监委将对非法认证活动做出处理。     

试析特许经营加油站的现状与发展

中国特许经营加油站在1999年出现后，得到迅速发展，目前已有数千座。特许经营风险共担，本身具有强大的生命力；同时，国家对成品油流通市场的清理整顿、对特许连锁加油站的倡导也为特许加油站的发展创造了条件。但由于两大集团发展特许加油站随意性较强，管理过于粗放，目前发展的特许加油站大都没有真正意义上的特许实质，使得特许加油站经过大规模快速发展后，继续发展遇到障碍。为了使加油站特许经营体系健康稳定地发展，要做好三个方面的工作：(1)尽快建立和完善可供转让的成熟品牌；(2)严格特许加油站准入制度；(3)提高管理水平，加大监管力度。只要采取措施，杜绝目前快速发展过程中出现的制度不完善、合同不严格、管理不到位等问题，特许经营加油站一定会得到长足的发展。     

加油站的管理创新

加油站,这个构成成品油销售链的基本细胞,是石油公司系统赖以生存和发展的基础。如何发掘加油站的潜能,关键是要加强管理,尤其是管理创新。一、系统内加油站的现状不容置疑,石油公司系统的加油站在机制上存在着诸多的“先天不足”,加之硬件建设和管理创新跟不上,与外系统相比,似有相形见绌之感。首先,布局不尽合理。一是各单位拥有的站点数量并不少,但单个站点业务水平普遍较低;二是部分站点集中在城区附近和少数几条国道上,某些地段上的布点甚至密度过大,单站业务能力明显地受市场份额的限制;三是农村市场和高等级公路上布点不足,与其主渠…     

山西电石协会对清理整顿提出建议

最近，山西省电石企业召开了清理整顿动员会，主题就是贯彻落实国务院办公厅转发国家发改委等七部委关于对电石和铁合金行业清理整顿若干意见的有关文件精神。企业代表在表态积极参与配合的同时，也实事求是地向有关部门说出了自己的担忧。他们最担心的是，清理整顿的经别被念歪了。与会的企业代表集中反映了以下几个问题：     

加强资产管理抓好清理整顿

为了进一步加强股份公司资产管理力度，在总结股份公司成立七年来资产管理实践的基础上，根据总部领导一系列指示精神，按照资产管理的内在要求，我们提出了“一项制度、两个理念、三个重点、四点要求”的资产管理工作目标。即：以提升管理水平为中心，实行资产管理工作报告制度；以资产评估为切入点，加强投资和土地管理；以“生产装置”名称及编码标准化管理为基础，加强固定资产管理；以“零价值”管理理念，抓好资产处置行为批准与财务核销两个环节；达到“家底”清楚，产权清晰，资产优良，结构优化。     

清理和规范建筑市场秩序中建筑企业的问题透析

清理和规范建筑市场,是国家整顿市场秩序的重要内容,也是建筑业应对WTO挑战的重大措施。建立良好的建筑市场运行秩序,是市场经济发展的必然要求,更是建筑业广大从业人员的共同愿望。建筑企业作为建筑业重要组成部分,在清理和规范建筑市场中负有重要责任。这里,我就建筑企业目前存在的问题、产生的原因和治理的措施谈谈自己的认识。     

美国加油站观感

2006年1月,我们有机会参观了美国美孚公司(Mobil)的加油站,并以普通加油者的身份在纽约、华盛顿用信用卡、现金等支付手段加油,亲身体会了美国加油站的服务和加油过程.     

成品油零售行业加油站管理分析

随着中国成品油零售业务的全面放开,世界各大知名石油公司进行战略调整,重新制定战略计划,近年来大举进军中国的成品油零售市场。而这些国际石油公司在成品油的经营管理上都有自己一套独特的策略,随着其强势介入,使得国内成品油市场竞争越来越激烈,正面临着一场严峻的考验。作为国内成品油零售行业的"窗口"—加油站,将直接受到冲击。在这样的情况下,要认真剖析现有加油站在发展和经营管理中所面临的问题,提出革新的方向以及科学的管理措施,强基固本,提升自身在中国成品油零售市场的竞争力。     

中国加油站的新选择:汽车后服务市场

从2007年开始,中国汽车后服务市场进入快速增长期。预计到2010年,中国的汽车后服务市场规模将达到3000亿元人民币,仅次于日本,位居亚洲第二;汽车售后服务环节的利润率可达40%,平均高于欧美同类市场13个百分点。中国的加油站行业,具备大力发展汽车保养维护服务的市场需求与空间,伴随汽车进入家庭步伐的加快,全社会汽车保有量将迅速增长,带动汽车服务业迅猛发展。面对潜力巨大的中国汽车后服务市场,面对成品油销售日益激烈的竞争和日渐稀薄的利润率,拥有天时、地利、人和的加油站行业应抓住机遇,扬长避短,借鉴发达国家经验,积极研究,科学决策,将发展汽车后服务业务纳入企业长远竞争战略予以重视和探索。     

《加油站计量监督管理办法》

第一条　为了加强加油站计量监督管理 ,规范加油站计量行为 ,维护国家成品油零售税收征管秩序 ,保护消费者的合法权益 ,根据《中华人民共和国计量法》和国务院赋予国家质量监督检验检疫总局的职责 ,制定本办法。第二条　本办法适用于中华人民共和国境内加油站经营中的计量器具、成品油销售计量及相关计量活动的监督管理。本办法所称加油站是指使用燃油加油机等计量器具进行成品油零售的固定场所。第三条　国家质量监督检验检疫总局对全国加油站计量工作实施统一监督管理。县级以上地方质量技术监督部门对本行政区域的加油站计量工作实施监督…     

加油站如何鲜何起来——总量过剩 结构高速管理高效成为主流

加油站是成品油销售的前沿阵地，是商家竞争的焦点。如何在市场日益开放的大环境下守住或争夺这块阵地，无疑是企业、社会与大众共同关注的话题。[编者按]     

努力建立加油站管理长效机制

为应对日趋激烈的市场竞争，近年来石化销售企业通过开展加油站专项整顿、“百日竞赛”等活动，迅速有效地提升了加油站规范化管理水平。随着时间的推移，我们发现专项活动之后加油站管理及服务水平出现了不同程度的回落，诸多问题又开始重新显现。怎样将加油站管理从“头痛医头、脚痛医脚”和“消防队”式的模式，转到建立长效机制上来，提升加油站的品牌竞争力，是销售企业各级管理人员亟待思考和解决的问题。     

中产协组织召开同家军用标准清理整顿复审会

8月14日,中国产业用纺织品行业协会在京组织召开国家军用标准清理整顿复审会。根据总装备部《关于开展国家军用标准整顿工作的通知》,对由协会负责归口管理的50个军用标准集中进行了逐项审查。复审会由中国工程院孙晋良院士任专家组组长,专家组成员包括中产协李陵申会长、朱民儒名誉会长,总后油料研究所杨建雄高工,总装电子信息基础部石健高工、中产协特种纺织品分会陈旭炜会长等。     

农药市场亟待整顿

在 我国 ,假劣农药对人们的危害可说是由来已久了。知情者告诉记者 ,国家对此也曾采取过一系列查处措施。８０年代末 ,在湖南省汨罗市就曾查处过一桩生产和销售假劣农药的大案 ,当时汨罗市公安局对为首生产、销售假劣农药牟取暴利的几个人进行了查处和收缴非法所得的处理 ,该市的市委、市政府对负有领导责任和监督管理责任的市乡镇企业委、工商局、侨联等单位的有关领导还分别给予行政记过和行政警告处分……。据说 ,这起制售假劣农药的事件前后延续了１０多年的时间 ,当时 ,国家农牧渔业部会同该省、市有关部门对该市农药生产的技术和质量…     

“零利润定理”与加油站竞争

美国学者赫胥黎在《价格理论与应用》一书中提出并阐述了一个新的经济学观点：长期来看,一个竞争性行业中,任何企业的利润都会趋于零。赫胥黎认为,竞争总是要摊薄利润。只要是有利润的地方,就有新的企业进入,从而增大行业的总产出,迫使产品的价格下降。同时,原材料...     

整顿基本建设秩序加强投资管理监督

(一) 长期以来,投资使用效益不高、投资规模失控问题没有得到很好解决。虽然中央早已提出经济工作要转到以提高经济效益为中心的轨道上来,但收效甚微,效益差已成为我们经济工作中的痼疾。在基本建设领域里对“决算超概算,预算超概算”这种现象,没有认真分     

优质服务：加油站的根本 品牌提升的利器

作为成品油销售企业，加油站是企业最基本的组成单元，是代表企业形象的对外窗口。因此，做好加油站的服务工作是员工的基本条件，抓好加油站的服务工作是站长的基本能力。不断提升加油站的服务水平，对企业的经营和发展具有极其重要和深远的意义。