构筑发达的地下大动脉--中国石化有关专家纵论油气管网建设

油气管网是石油石化企业优化资源配置、提高企业竞争力的重要基础环节。谁拥有更发达的油气管网，谁就能确保企业稳定扩大生产规模和提高市场竞争力。在某种程度上。与欧美发达国家油气管网总长度的差距，实质上就是我国石油石化企业国际竞争力的差距。市场与资源是油气管网发展的决定性因素。我国经济年均7％以上的增长速度，按照石油需求乘数效应，最保守地估算。要求石油供应年均增长3％～3．5％。才能保证国民经济稳定快速发展。我国石油资源分布不均衡。客观上形成了西油东运、北油南下的基本配置格局。同时，我国油气资源的低丰度也决定了进口石油是国家基本的能源战略措施之一。中国经济巨大的石油需求、资源分布的不均衡、进口原油量急速增加。为我国油气管输业大发展提供了充足空间，也为中国石化集团实现持续有效发展战略目标提出了一个必须加以重视和解决的紧迫课题。为了进一步推进中国石化油气管网建设。本期我们邀请了6位业内专家。就油气管网发展战略、面临问题和应对措施进行深入探讨。     

石油国企改革或将助推经济提速

<正>石油国企改革,就是要通过做大优势国企规模提升石油行业抵抗国际市场风险能力,通过混合所有制提升国有石油企业的活力、控制力和影响力,通过加强管理提升石油国有企业的效率,进而给整个国民经济增添活力。石油行业是国民经济的基础行业,关系国家安全和国民经济命脉,十分关键。我国少油贫气,为增强国际油气资源获取能力,国家油气企业将进一步扩大规模和业务     

石油和化工行业产品结构调整的重点和发展方向

在1999年全国石油化工厅局长会议上,局规划发展司提出了“关于石油和化学工业产品结构调整的意见”,对油气资源开发,原油加工和各主要化工行业产品结构的调整重点和发展方向都进行了具体阐述。现摘录如下,供主管部门和企业参考。（一）油气资源开发利用1．坚持油气勘探,增加后备储量。要把勘探和资源接替作为工作重点,立足老区勘探,寻找经济储量,减缓油气产量下滑趋势。勘探要积极向新区延伸,以重大发现为核心,开拓新的勘探领域,获得商业规模油气储量,为石油工业的持续稳定发展奠定基础。2．要适时调减开采成本较高的油气产量。…     

创新:油气勘探的强大推动力

石油和天然气在能源的家族中,一直居于无以替代的当家地位。石油是国民经济的血液和命脉,是维护国家安全的重要战略物资。石油的拥有量已成为一个国家、一个地区综合实力和发展潜力的重要标志之一。油气资源是石油工业的基础,而勘探则是获取资源的必由之路。在我国,油气资源是当前乃至今后相当长时期内影响我国经济发展的关键。复杂的国际形势、高油价的强烈冲击以及油气供需矛盾的日益突出,对油气资源勘探提出了新的更高更紧迫的要求,加快油气勘探步伐,提高油气勘探效率,找到更多更优质的油气资源,是促进国民经济持续稳健发展、保障国家能…     

我国石油石化产业发展战略研究

随着我国经济的高速增长,我国石油石化产业不断发展壮大,石油石化产业国际竞争力不断提高.在肯定成绩的同时,我国石油石化业揖让面临很多问题:石油业发展越来越受到石油资源瓶颈的制约;我国石油安全形势日益严峻;石油石化产业规模竞争力低下,产业布局分散且小型化;石油石化产业布局不合理;石油业技术装备水平差,装置结构不合理严重制约着产品结构和质量的提高;石油业研究开发投入少,科技创新能力弱;我国石油企业与国外一体化跨国石油企业相比还有显著差距.为此,要逐步推进正确的油气导向战略、规模化一体化发展战略、炼油布局调整战略、科技创新和人才发展战略、国家石油储备战略和节约替代战略,不断提高我国石油石化产业整体竞争力.     

培养企业“高精尖缺”人才队伍支撑一流企业建设

<正>石油石化企业要打造能源化工领域的重要人才集聚中心和创新高地，就要立足高层次人才聚集地的定位，加强与高等院校、科研机构合作，形成产学研相结合的人才力量和创新资源。石油石化企业作为我国能源发展的重要战略力量，是国家战略科技力量的重要组成部分，是经济社会高质量发展的重要保障。人才是企业发展的基石，加强人才队伍建设是企业发展的重要保障，     

国内石化企业可持续发展问题的探讨

我国石化企业的可持续发展对国民经济的可持续发展具有重大意义。当前，国内石化企业的发展遇到了难得的历史机遇，也面临着一些突出问题。在建立可持续发展的理念、组织和机制，完善油气资源供应体系，提高油气资源利用效率，加大环保治理力度，生产清洁和绿色石化产品以及开发利用新能源等方面，对国内石化企业可持续发展问题进行了探讨。     

石油石化业构建和谐企业初探

构建和谐企业,是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。石油石化企业是国民经济的重要基础产业和支柱,坚持和落实“以人为本”科学发展观,积极创建资源优化、结构合理、员工全面发展,生态环境得到保护的和谐企业,是增强国有企业竞争实力,促进国民经济快速稳定健康发展,实现全面建设小康社会宏伟目标的重要保障。一、构建和谐企业的意义——构建和谐企业,是构建社会主义和谐社会的基础。按照可持续的科学发展观,企业不仅要追逐经济效益,而且要兼顾社会利益,承担维护社会大局的稳定与和谐,支持公益事业和社会发展等社会责任和义务。创建和谐企…     

关于加快提升我国石油石化企业国际竞争力的战略思考

为了应对国内外市场的挑战，我国石油石化企业必须加快体制转型，强化作为跨国石油公司的特征和职能，全面提升国际竞争力。从石油产业的发展和竞争特征出发，石油石化企业的国际竞争力应主要表现为七个方面：规模实力、赢利能力、持续发展能力、技术创新能力、市场营销能力、国际化经营能力和经营管理能力。我国石油石化企业与国际先进水平相比，规模经济指标差距不大，技术服务具有内部协同保障优势和一定的竞争力，但结构性矛盾比较突出，国际化程度依然很低，国有企业的体制性弊端和历史性包袱没有得到根本性解决。在战略对策上，应突出油气主营业务，增强企业核心能力；突出结构调整，优化资源配置；突出国际化经营，加快“走出去”步伐；突出市场营销，扩大市场占有份额；突出改革和创新，增强企业发展活力；同时，我国政府有必要为石油石化企业提升国际竞争力创造公平的政策和制度条件。     

对提升我国石油石化工业竞争力的几点看法

概述了国外石油石化公司为提高国际竞争力而实施的战略措施，分析了我国石油石化企业与国外大公司的差距，提出我国石油石化企业要参与国际竞争，除了从技术上采取许多措施外，还需转变观念。积极开展国际合作，参与国际油气资源的开发，引进海外有真才实学的专家以及加快管理体制的改革，以此来提升我国石油石化工业的国际竞争力。     

油气行业监管改革势在必行

推进政企分开,转变政府管理经济的职能,是多年来我国经济体制改革的重点工作之一。1998年以来,我国石油、石化两大国家石油公司的持续重组改制,使油气行业在政企分开方面迈出了重要的一步。然而,要促进我国油气行业的快速健康发展,特别是要在加     

打造世界级基地 推动石化产业做强做优

正建设七大石化产业基地,是我国石油和化工行业"十三五规划"重点内容。打造世界级产业基地,推动产业聚集发展,是推动我国石化产业由大转强的必由之路。石化基地是当前世界石化产业集聚发展的重要方向,对于土地和资源的集约利用、环境集中治理、安全统一监管,以及事故应急响应和上下游产业协同发展,特别是对推动企业技术进步、管理创新、产品结构调整和促进区域经济绿色协调发展具有十分重要的意义。石化产业的转型升级离不开石     

石化由“大”变“强” 需做好产能“加减法”

<正>我国石化行业粗放式增长方式尚未扭转,长期以来形成的成本、规模、市场等传统竞争优势正逐渐弱化,迫切需要走出一条资源消耗少、经济效益高、环境友好的创新驱动发展新路,在保持中高速增长的同时,加快迈向中高端价值链。石油和化学工业是国民经济重要的基础原材料产业、基础产业和支柱产业。"十二五"以来,面对严峻的国内外形势,我国石油和化工行业在各方共同努力下,总体实现了"稳中求进"的目标,经济运行保持平稳,油气供应     

从管理会计角度分析石油石化企业的研发支出

目前对于技术密集型、研发支出比例较大的石油石化企业的研发支出的会计处理，各国理论界和实务界都存在着较大的差异，如有“费用化”、“资本化”和“有条件资本化”等几种方法。文章阐述了研发支出在石油石化企业中的地位。并结合石油石化企业研发特征进行研发支出的财务会计处理方法比较，最后从管理会计角度，提出了利用作业成本法将石油石化企业研发支出予以成本化的观点，目的是使石油石化企业研发支出通过分摊到研发支出的最终服务的产品（油气和炼化产品）成本中去。从而有利于石油石化企业内部管理层更好的了解产品的真实成本，以便提高企业油气产品和炼化产品的成本管理水平。     

理性评价与评价的理性——对中国石油企业海外并购的几点评价

《石化产业调整和振兴规划》提出要“积极实施‘走出去’战略,支持国内有实力的企业开展境外油气、钾矿、硫资源开发与合作。”同时,要“加强引导,简化审批手续,完善信贷、外汇、税收等措施,支持符合条件的企业开展境外资源勘探和开发。”这对于促进石油企业加强国际合作、推进海外战略是一个积极的信号。     

创新在西部

油气资源是石油石化企业赖以生存发展的基础。近年来,国际油价起伏跌宕,变幻莫测,直接制约着中国石化的快速发展,在立足稳定现有石油产量并力争有所提高。抓住机遇努力降低国际原油采购成本的同时,寻找接替资源已成中国石化的燃眉之急。     

中国石油工业"十五"规划

随着国民经济的持续高速增长，中国对油气等优质能源的需求快速增长较快，石油供需矛盾日益突出。“十五”期间，中国石油工业将贯彻“立足国内、开拓国际，加强勘探、合理开发，厉行节约，建立储备”的发展方针；继续实施市场化、国际化、低成本、科技创新和持续重组战略；加大结构调整力度，改善石油储采结构，提高天然气对原油产量的比例、境外份额油与国内原油的比例及油气在中国一次能源消费结构中的比例，发展重点是加强国内石油勘探、增加后备储量、保持原油产量稳定增长，加快“西气东输”等天然气基础设施建设，改善能源结构；拓展海外油气勘探开发，弥补国内油气资源不足；加快建设国家战略储备体系，保障国家石油供给安全。     

石油企业国际化经营的分析

石油石化工业是国民经济的基础产业和支柱产业之一。随着我国国民经济的快速发展和能源需求的增长，我国原油产量的增长已无法满足消费需求的增长。石油企业“走出去”，多渠道、多形式地获得油气资源，已经成为保障我国石油供应安全的必     

陆上石油工业可持续发展对策分析

国家调整宏观产业结构,组建石油,石化两大集团公司,陆上石油企业机遇与挑战并存。要实现了可持续发展,就必须充分利用国内,国外两个市场,两个资源,发挥自身优势并借助集团优势,抓住集团产业结构调整和企业生产结构调整的机遇,做好资源接替,产业接替,市场接替,人才接替四个“接替工作”实现可持续发展。     

务实的石化企业信息化

大型石油石化企业作为中国国民经济的重要支柱,是“以信息化带动工业化战略”的重要实施者,而以信息技术改造提升传统产业增强其市场反应能力,更是打造具有国际竞争力的石化企业的正途。虽然,我国行业的重点骨干企业如中石化、中石油等,已在信息化建设上有了良好的开端。但整个行业的总体水平到底如何,石化企业信息建设的特点何在呢?通过我刊在年底对40家大中型石油企业的调研,相信可以在某种程度上飞越迷雾。总体来看,此次调研结果表明石化企业的信息化呈以下四大特点: