做一流企业家 办一流企业

做一流的企业家，创办一流的企业，是众多的人关注的一个问题。企业与企业家应当既是先进生产力的创造者，也是先进文化的接受者，更应当是为人类为社会创造财富，推动社会前进的主力军，有的学者提出一个需求，即，理论家工程师，企业家为1：10：100。     

孟建柱书记在“2001企业家经济学家论坛”讲话时强调 增强企业的可持续发展能力非常重要

这次论坛的主题是“坚持可持续发展战略，加快江西工业化城市化进程”。针对加快工业化进程，孟书记强调：江西要实现可持续发展战略，增强企业的可持续发展能力十分重要。他说，随着我国加入WTO，我国经济更加与全球经济融为一体。在开放的条件下，一个国家的经济发展到一定阶段一定会出现一大批在世界上享有盛誉的大企业作为支持国民经济的支柱，一个地区的综合经济实力强或弱，就是看这个地区大企业的多少或实力的强或弱，它不仅是取决于企业的规模和数量，当然这也是重要指标，而且还在于它的质量，大企业数量多，规模大，质量好，这个地区经济实力一定是强的；反之，一定是弱的。怎么来推动大企业增强发展？从亚洲金融风波看，韩国有经验，但韩国也有教训。孟书记指出：完全依赖政府，推动大企业的发展，实践证明是行不通的。当色，政府要支持，要帮助，但不能是依赖政府。     

企业家要坚持学习

企业家必须做学习型人。为什么？首先是企业要创新，企业家思想必须创新。正如在近日举办的“企业家学习论坛”上，学习型中国促进会顾问孙晓华所说：一说创新，创造不绝于耳。实际上要做并不是一件很容易的事情。但是要记住，为什么叫智慧盛宴？人的任何行为、实践与你的思想有关系，与你的境界有关系，与你的思路有关系。如果说你有好的思路，有一种很好的开拓精神，就应该更要学会学习。”     

再造华人企业家精神

什么是经济衰退时期最重要的企业家精神？对于这个问题或许西方商界早已有答案或者定论。毕竟类似今次华尔街金融海啸的事件，曾在欧美上演过，也由此锻造了一批能够真正抗击风险、重新找到机会并再次推动经济发展的企业和企业家。归结起来，这些优秀企业家的精神无非在于：在危机和困难时期敢于下注，能看到别人看不到的机遇，并整合各种资源扭转乾坤。     

小老板如何做成企业家

小老板如何做成企业家？回答这个问题不是件容易的事情，你先要明白企业家的定义，认识企业家的社会责任，更要从小生意人开始，逐渐分析出企业家的成长轨迹。     

企业家精神与中国企业家成长

任何一个国家和地区的经济发展主要取决于这个国家和地区的企业家资源的开发与利用，也就是：最有才能的人究竟在干什么？他们是在做政府还是在做企业？如果他们做企业，他们是在做什么样的产业？中国过去30年的体制转轨和经济的高速成长，是一个企业家队伍从无到有、不断壮大和励炼成熟的过程。不理解企业家精神，不明白中国企业家队伍是如何形成的，就不可能理解过去30年中国经济高速增长和把握未来中国经济增长的前景。     

扭曲的企业家财富观

什么是企业家真正的财富呢？要清楚地回答这个问题并不容易。     

2007企业家危机 是否会卷土重来

企业家是“强者”也是“弱者”，过去几年中，在接二连三的企业危机事件中，我们看到最多的是企业家危机．中国企业家怎么了？是什么原因导致了企业家的崩溃？是外部环境的驱使，还是企业家自身的问题？     

突破传统的行政官员化管理模式加速企业家队伍职业化进程

突破传统的行政官员化管理模式加速企业家队伍职业化进程湖南省澧县人民政府代县长蔡建和管理企业以人为本,在目前国营集体企业处于极度困难的情况下,各级党委、政府要搞好国营集体企业同样也应坚持以人为本,要高度重视企业领导班子的建设,特别是要搞好企业厂长、经理...     

转型期民营企业家成长环境研究

企业家是企业的灵魂,是推动企业转型升级最适合而有效的人选。但是,目前还有部分民营企业家素质难以适应当今经济转型的要求。政府要从政策、法律制度、社会文化氛围、市场化进程、激励约束机制等方面着手,去构建适宜的环境,推动民营企业家快速成长。     

力促企业家资源梯度转移之我见

目前,企业家是人才资源中最稀缺的资源。加速中西部地区的工业化，必须壮大企业家队伍。如何解决这一问题，窃以为，依托东部丰富的企业家资源，顺应要素“梯度转移”规律，推进东部企业家资源向中西部 流动，不失为一条捷径。     

著名经济学家吴敬琏与企业家对话

现代企业制度是否适合一切企业？当市场需求不足时，企业应如何培养自身竞争力以适应客观环境？中小企业到底优势何在？企业如何利用政府的职能发展自己？不久前，在全国非公有经济代表人士培训班上，著名经济学家吴敬琏面对民营企业家们的提问侃侃而谈。南存辉（浙江正泰集团董事长）：现在普遍认为企业都要建立现代企业制度，私营企业也要由家庭管理变为社会化管理。但从实际看，比如我们温州，许多企业并没有搞现代企业制度，但经营管理水平并不差。如何看待这个问题？吴敬琏：我觉得现在有些企业家和基层领导同志对企业组织形式的认识上…     

企业家如何安身立命

企业家应该恰当地逐步提升自己的境界，并努力成为精神贵族 企业在经营的最初期,重要的问题都来自于外部，比如，与谁竞争，如何竞争等等；而随着企业的规模逐渐做大，业务越来越稳定，企业领导者往往就要追问自己的内心了。问题开始从“术”上升为“道”，关心起“自己是谁？企业是谁？为什么要做企业？每天在为谁而忙碌？忙碌的目标又在哪里？...     

企业家、企业家能力与组织能力探析

近百年来管理学的快速发展。对于企业家、企业能力理论的形成起到了巨大的推动作用，它们两者对组织能力有着怎样的影响？本文围绕企业家、企业家能力与组织能力的关系展开讨论。     

企业家战略：如何推出你的创新

企业家都有哪些职能？ 尽管对这一问题的回答纷繁多样，但受到大多数人认可的是．企业家的一个重要职能就是创新，更恰当地说，应该是“推动创新的实践”。事实上．时下当你问一些企业家，他们所领导的企业核心竞争力是什么时，其中的不少人都会给出同样的回答：创新。     

借鉴欧美传统企业向新型工业化跨越发展之道

走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路，是我国企业的发展方向，也是提高全球核心竞争力的关键。对此，一位企业家认为，欧美企业经历了100多年的工业革命时代，而在近代仍不放松传统企业的新型工业化。特别是近年来欧美传统企业运用信息化改造工业化，大力提升企业科技，充分运用全球化自然资源与人力资源等举措，加速了传统企业向新型工业化的跨越。对于欧美企业的成功做法，应当加以借鉴创新，加快我国传统企业新型工业化进程。一、加速信息化发展，运用网络经济推进传统…     

中国的发展有赖于企业家的崛起

中国的发展有赖于企业家的崛起贺阳一、企业家在经济发展中的作用企业家在企业经营和整个经济发展中的巨大作用，西方经济学家曾有过许多论述；随着改革开放和市场化的进程，这一作用在中国也开始为越来越多的人所认识。按照厉以宁教授的说法，企业家是指那种＂有眼光，有...     

企业家的人格魅力重要吗?

国内很多知名企业都强调企业家的个人魅力，如张瑞敏、杨元庆等。企业家的魅力特别重要吗？是不是所有知名企业都是企业家的个人魅力在起决定性的作用？这其实是个很“热门”的话题。有人发表看法，企业家应该先做人，后做事。企业家之所以成为企业家，首先就要有凝聚力，能将各式各样的能人凝聚在企业的战略目标之下，为实现该目标而努力。而这种凝聚力主要来源于企业家的个人魅力。所以，企业家的个人魅力对企业而言，是特别重要的。有人这样评价，企业家应发挥榜样的力量。人总是要找到一个能把希望寄托于此的人或物，企业家的魅力是成功…     

试论企业家产生的条件

要想提高我国企业的国际竞争力，实现全面建设小康社会的宏伟目标，中国必须造就由千千万万个中国甚至世界知名的企业家组成的企业家队伍。我国目前企业家人数偏少，主要是我国存在企业家产生和成长的环境不佳问题．本文根据我国企业家队伍建设的实际，阐述了企业家产生和成长的几个重要条件。这些条件包括：首先，一个国家或社会要有丰富的企业家文化底蕴；第二，国家和社会要为企业家的产生和成长创造良好的社会宏观环境；第三，要有一种羡慕富人、私有财产不可侵犯的社会舆论和法律制度；第四，要降低企业和企业家进入市场的壁垒；第五，有良好的企业家人才市场、有培养企业家队伍的社会机制。     

浅谈企业家的能力素质及其它

当今，在我们企业中，常常可看到和听到这种情况：即有的企业家精明强干，把企业搞得生机勃勃兴旺发达，有的企业家虽也尽心尽责，但企业搞得业绩平平，在市场的占留期不长。这是为什么？究其原因是多方面的。但其中有一个主要原因可能与企业家的自身能力素质有关。