成为合格老板要学会“八戒”

许多中小企业老板或年轻创业者常问，一个合格的老板应该做什么？也许也有很多人都会回答。要想获得持续发展与长久成功。最终成为做一个好老板，做的事情很简单，即设定一个愿景（梦想），树立一种价值观，背负一个使命，然后身体力行坚持不懈。然而，很多人却忽视了要成为合格的老板，还有些事情是不应该做的。笔者总结了成为合格老板的八条戒律，谓之“八戒”。努力做到“八戒”，可以让企业发展安然无恙，稳步前进。     

不是所有人都适合创业

不是所有人都适合创业 并不是每个人都适合创业，这就好像有些人适合当领导，有些人就不适合，当领导要有判断力和决断力，这也是我刚才说在北大学到最重要的是要独立思考独立判断。如果你自己创业你是一把手，遇到问题你要做判断到底是做还是不做、走哪条路，这个时候你要拍板。有些人适合干这个事，方向看得很准。有些人适合实操，如果别人告诉我这个方向我可以做得很好，比如说我们的高考状元可能就适合实操．而不适合做老板。     

老板的夏天也下雪

上学时就特别佩服当老板的，幻想有朝一口自己也下海混个老板当当。谁知大学毕业后，老板梦没做成，反而做了老板的秘书，而且是私营老板的秘书。当了老板的秘书就要整天跟着老板到处跑，不离左右，时间长了渐渐发现，老板也有喜怒哀乐，有时牛气冲天．有时也熊包一个。     

人本管理的创新性延伸

最近．一位在超市做某品牌乳制品促销员的朋友很郁闷。原因是老板拖延支付工资，几乎每个月都如此。老板既不告诉具体什么时间．又不解释推迟的原因。这不但严重影响其工作的积极性．连爱人也很不满意，于是给她出了个“以其人之道还治其人之身”的“阴招”：当这个品牌某品种缺货时．你不进货了．如果老板来了。     

企业的优秀人才应该怎么用

怎样识别优秀人才？ 企业老板对人才都有一种“求贤若渴”的心情，不论在企业的哪个发展阶段从不排斥人才，因为他们知道一个优秀人才以及一群优秀人才能够给企业带来的价值是无法估量的。但是也有很多企业老板犯了以偏概全的错误，比如老板因为赏识某个人的文艺才华就将其安置在企业中，做的工作也是以前从来没有接触的事；也有因为老板曾经有过兵戎生涯，对退伍军人就格外信任并在企业中大加重用；还有些企业领导在外部社交中结识一些管理学者，钦佩对方广博的知识面和对管理的独到见解，就邀请到企业中作为自己的智囊，担任重要职务。     

五招让老板不裁你

用老板的脑袋思考不论你现在处于哪个位子，试着站在更高一层的位子思考工作。这样做尤其能帮你判断自己是不是花最多力气和时间在做老板、主管认为最重要的事。永葆热忱．不计较对工作一直保持热诚，在团体里能激起同事、下属工作斗志的人，是企业最想留住或网罗的对象。还要让老板知道你是全心投入工作，不计较多做事，而不是每天上下班，只把分内工作做好。     

创富小窍门

从当今社会经济发展特点来看，人们的工作基本上有如下3种类型：国家公务员，企业雇工人员，自己做老板。他们各有千秋。但是恐怕很多人都想自己做老板。但是谁都知道，老板有老板的难处，并非人人都能做老板，真正作一个赚钱的老板、做一个事业有成的老板是需要勤奋和智慧的。古人云：万丈高楼平地起。任何事业都是从小到大，由点滴做起的。在不断总结经验、积累奖金的过程中，慢慢发展起来的。下面我们在总结前人经验的基础上，结合当代社会发展特点，总结出个创业致富的10个小窍门，希望能对朋友们有所帮助。     

现代企业≠“去家族化”

民营企业做大以后。很多老板都会有帝王情节，电视台一年到头的宫廷戏不断地挑逗着国人的神经．很多老板成不了真正的帝王，却可以在家族企业里体验帝王的滋味。     

亏本也尽责，好活自然来

有位孪师傅专做铺地砖的工作。一天一位公司老板找他做活，谈好价钱，签了约。回家后李师傅才发现这笔生意没算好价钱，做下去一定亏本。老板是个精明的商人，也算准了这个价钱对方应该不挣钱，所以就吩咐手下人要好好盯着，看他有什么高招，会不会偷工减料。不久地砖保质保量铺好了，老板很满意地付钱，李师傅接过钱，一句话也不多说就走了。老板觉得纳闷，就把李师傅请回来，问道：“我想请教你，你的生意究竟是如何做的，竟然如此高明？     

县长收礼

最近．林荫县计划开发城西一片荒地。把它建成高档住宅区。众多老板知道后．想趁机购块地大发一笔的可谓趋之若骛。黄老板也是其中一个．可出售土地的大权在县政府吴县长手里，要买地首先得打通吴县长这一关。黄老板在生意场上混了很多年，做生意都做成精了．当然知道该用什么方式去做这笔买卖。     

小老板和大老板的行动律

中国要富起来，需要有成千上万的企业。那么，不同企业的老板做法有何不同呢？我经过长期的观察和研究，得出了这么四句话：小老板做事，中老板做恃，上老板做市，大老板做势。     

老板与销售员

想做老板吗？老板生来就是老板吗？肯定不是的!调查发现,大多数的老板都是从销售员做起的……当今社会人人都想当老板,你离老板的距离有多远呢？要想做好老板,请先做好销售吧!因为销售员离老板最近．过去如此、现在如此、未来更是如此．因为一切的产品在于销售,对于创业期的老板来说,你是第一销售员,老板在没有能力招聘优秀员工时,唯有靠自己做销售．     

创富小窍门

从当今社会经济发展特点来看,人们的工作基本上有如下3种类型:国家公务员,企业雇工人员,自己做老板.他们各有千秋,但是恐怕很多人都想自己做老板.但是谁知道,老板有老板的难处,并非人人都能做老板,真正做一个赚钱的老板、做一个事业有成的老板是需要勤奋和智慧的.     

征稿启事

第一，你在从事这个工作以前．得考虑好自己是否愿意跟数字打交道？做自己不喜欢的工作很难有所建树的。也许有些人想暂时先做一段财务．有机会再做自己喜欢的事情。但问题是，财务人的特点决定了，干这一行的时间长了．大部分的人会在自觉不自觉中会变得谨小慎微、多少有点保守主义的倾向。     

“寿终”不能“正寝”

有些公司做不下去时,银行有欠款,外部有欠债,甚至员工工资都欠发,家里的孩子老婆还要养,他们的老板怎么办呢？     

长远的商道是赚取人心

新锐公司有两名主力干将张平和李伟，当初都是刚出校门的大学生，既无经验又无资历，四处求职，却处处碰壁，是新锐向他们敞开了大门。上班那天，新锐老板杜伟对他们说：“经验和资历都是从无到有的，我相信这只是时间的问题．而不是你们自身的问题。”张平和李伟听后．非常感激老板对他们的信任，在心里发誓一定要竭尽全力为老板工作。杜老板对下属本着“以诚待人，以理服人”的原则，从来不摆老板的架子，对下属的工作也不妄加干涉，多数情况下会尊重员工的意见。     

摘掉窗帘扭转败局

有一家大企业曾一度陷入亏损状态，老板十分焦急．如果找不出问题出在哪里，自己一手创办的企业就会倒闭。 在调查和走访中，这位老板发现，问题原来出在管理层。虽然这些管理人员都是自己一手培养起来的，但由于在管理层待久了，他们出现了懒惰习性。原因很简单。在老板办公室对面办公的管理者们即使在白天也会拉上厚厚的窗帘。他们做什么自...     

把责任追究到底

面对老板交给的任务,不同的人就有不同的态度。有些员工,没有任何疑问,马上执行;有些员工则满腹牢骚,向主管抱怨工作的难度。显然,前者就是每个企业最需要的员工,而且他们会为企业创造更多的价值,得到老板的重用。没有执行理念的员工不会有好的前途,因为他不会对企业和老板负责,也更不会对自己负责。     

资金扶持见效益 小额贷款促就业——宜宾市小额贷款工作的调查报告

宜宾市地处四川南部，现有人口523万，职工43．19万人，2005年底，有失业人员21235人，城镇登记失业率4．6％，就业和再就业任务非常繁重。该市在贯彻积极的促进就业政策中，特别是运用小额贷款资金扶持下岗失业人员自主经营工作上，做了很大的努力，取得了一定的效果。现将工作主要情况调查报告如下，并提出工作对策和建议：     

寻找真正的“激励因素”

<正> 笔者认识一家IT公司的老板,每年中秋节,老板会额外给员工发放一笔1000元的奖金。但几年下来,老板感到这笔奖金正在丧失它应有的作用,因为员工在领取奖金的时候反应相当平和,每个人都像领取自己的薪水一样自然,并且在随后的工作中也没有人会为这1000元表现得特别努力。既然奖金起不到激励作用,老板决定停发,加上行业不景气,这样做也可以减少公司的一部分开支。但停发的结果却大大出乎意料,公司上下几乎每一个人都在抱怨老板的决定,有些员工明显情绪低落,工作效率也受到不同程度的影响。老板很困惑:为什么有奖金的时候,没有人会为此在工作上表