企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践

企业安全生产事故的发生原因是多方面的,主要有违反操作规程或劳动纪律;教育培训不够,缺乏安全操作知识;生产设备不符合安全要求;安全防护设施缺少或存在缺陷等,但事故的根本原因在于人的不安全行为,因此企业安全生产的关键是改善人的行为方式,最大限度地减少人的不安全行为。     

重视安全文化建设对企业安全生产的作用

安全文化是指，在企业安全生产领域，全体职工共同认可的价值观、基本理念和行为规范。随着改革开放进程的加快与深入，企业安全文化建设也必然成为企业管理与企业持续发展的重要内容，受到各级领导的高度重视。随之而来，如何认识企业安全文化对安全生产工作的推动作用，也成为新形势下企业不可回避并要认真解决的问题。     

企业文化战略管理视角下的生产安全管理

本文界定了企业安全文化战略管理的内涵,构建了企业安全文化战略管理的结构框架,提出了以人为本的管理理念、以人为管理中心的安全文化管理思路,以及建立学习型组织结构模式,提高企业安全文化管理效能,实现企业的安全发展、科学发展、和谐发展。     

浅谈铁路施工企业安全文化与安全生产管理实践

本文通过对工程实例的分析，谈了对铁路施工企业安全文化与安全生产管理实践的认识，分析了二者之间的关系，以此促进铁路施工企业安全文化建设和大型工程项目的安全生产管理工作。     

安全行为科学与电力安全生产管理

安全行为科学是分析、认识、研究影响人的安全行为的因素及模式，掌握人的安全行为规律，以实现激励安全行为、防止行为失误和抑制不安全行为的应用性科学，是行为科学的组成部分。一般来说，企业生产过程中发生事故的原因可归为内因与外因两大类。     

论企业管理中的安全文化建设

企业安全文化其核心内容是以人为本。保护企业员工的健康，珍惜员工的生命，实现员工的价值，它对于企业安全管理发挥着重要的作用。其具体推进则主要体现在意识的树立、氛围的营造、知识的培训及制度的保障等方面。     

浅析企业安全生产管理的措施和方法

根据烟草企业时代发展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。     

浅谈企业安全文化推动企业安全生产

企业文化是一个企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。山西焦煤企业文化自2006年贯彻实施以来,营造了良好的企业环境,提高了员工的文化素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,促进企业健康发展。目     

班组安全文化是企业安全生产的软实力

<正>企业的发展在管理,管理的关键在班组。班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础,也是孕育企业安全文化的细胞。企业生产管理中的安全和控制措施,都要依靠班组     

浅议高速公路管理企业安全文化建设

笔者结合自身工作实际,针对高速公路管理企业安全文化建设,按照认识问题,分析问题,解决问题的思路,分别阐述了什么是高速公路管理企业安全文化,为什么要建设高速公路管理企业安全文化,以及如何建设高速公路管理企业安全文化。     

论安全生产与企业文化的密切关系

安全生产是企业生存的根本,也是一个企业发展过程中时时刻刻都不容忽视根本所在。本文就2008年三鹿奶粉事件进行分析,从而阐述了安全生产与企业文化的关系—企业文化是安全生产的基础,安全生产是企业文化的建设的保障。     

企业安全生产管理探析

文章根据实际工作,分析了建筑企业安全生产管理方面存在的问题,以及所采取的解决措施。     

企业安全文化与安全管理的关系

企业安全管理是企业安全文化的一种表现形式,是安全管理文化,也是一种特殊的文化管理,企业安全文化是企业管理的基础。文章阐述了安全文化与安全管理的区别和联系,进而提出了企业安全文化建设的途径。     

构建企业安全文化促进企业安全生产

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益激烈,一些企业为了片面追求经济效益而忽略了安全生产的重要性致使事故频繁发生,给企业造成了巨大的经济损失.     

企业安全文化与安全管理的关系研究

企业安全文化和安全管理效能的关系复杂,也往往易被人们忽略,本文从明确二者概念的基础上,阐明了企业安全文化对安全管理的影响,并且从这种相互关系中,得到了关于怎样建设好企业安全文化的启示。通过比较这二者的共同点和差异性不断为企业安全作出努力,使企业有更好的发展。     

如何加强企业安全生产管理

我国的改革开放已经进行了几十年,市场经济体制已经初步建立,经济水平提高很快,成绩也非常显著,也不可避免的存在一些问题。以企业安全生产管理的建设为研究对象,进行探讨。     

浅析企业安全生产管理

安全生产管理是企业管理中的一项重要内容。企业安全生产管理，就是要消除生产安全隐患．将安全事故扼杀在萌芽状态中。安全生产管理的关键在于预防安全事故的发生。因此，企业应建立一个有效的安全管理预防体制与安全管理激励机制．做到安全管理奖罚分明．强化企业安全管理教育工作．确保企业生产经营的安全。