后危机时代我国企业管理应该注意的问题

后危机时代,我国企业企管理存在如下主要问题：企业体制改革力度普遍不够、管理手段仍然普遍落后、管理规范程度普遍不够。加强企业管理,应注意企业创新管理的问题、人才队伍建设的问题、体制机制变革的问题、协调持续发展的问题、企业竞争能力的问题。     

企业管理权威的逻辑

管理权威问题受到企业管理层的普遍高度重视,是企业管理理论和实践中的重要课题,但长期以来,相比丰富多彩的企业实践,对企业管理权威问题特别是管理权威的基础逻辑研究还不够系统和深入.管理权威的成立首先要取得被管理者(员工)的认同,员工对管理权威的接受过程同时包含个人认知和情感体验,两者交融发生作用.管理权威对企业的价值贡献主...     

关于我国企业管理会计应用中若干问题的探讨

提高企业经济效益是企业经营管理的目标。管理会计融合了管理学使其能够参与到企业的经营管理活动中,对提高企业经济效益和核心竞争力起到非常大的作用。从我国企业目前的经营管理情况来看,管理会计在企业中的应用不够普遍,不够深入,在实际运用中还存在诸多限制。为适应中国经济发展新常态,配合企业产业升级,大力推行管理会计正在被越来越多的企业提上日程。这对我国管理会计发展既是挑战更是机遇。本文介绍了管理会计目前的情况和存在的问题并提出相应建议,希望能为管理会计在我国企业中的应用提供帮助。     

论企业信用政策的选择

企业的信用政策是企业实施信用管理和防范信用风险投资的重要保障,我国对于企业信用政策的制度研究普遍不够成熟。本文从企业信用政策产生的原因及选择必要性出发,针对我国企业信用政策的现状及问题,提出了加强信用政策管理的相关对策和措施。     

企业集团化管理问题研究

自我国进入WTO以来,企业集团化的发展已经成为社会的需要。我国企业普遍遭受传统社会观念的影响、企业非物质性经济要素的相对落后、管理模式不成熟,营销网络不够强大、职业经理短缺,人力资源匮乏等等问题。为此,企业适度规模下多元发展、适度控制规模,分散经营风险、加强外部资源的整合力度等等可以加强企业集团化的管理。     

对管理会计应用的探讨

财务会计和管理会计是会计系统的两个分支,但管理会计受其特性和企业内部环境的影响,其应用的广度和深度不够。应加强管理会计理论的研究,加快发展战略管理会计,构建有利于管理会计深入应用的企业文化,使管理会计得到普遍、高效、有机地应用和发展。     

企业会计管理如何防范会计信息失真

随着经济全球化进程的不断加快,会计信息失真问题在世界各国都已经非常普遍,严重扰乱了社会主义市场经济秩序。本文首先阐述了企业会计管理过程中会计信息的重要作用,即会计信息提供合理决策、有助于企业预测分析、有助于企业实现经营目标;然后从五个方面分析了企业会计管理过程中会计信息失真的原因,即会计人员素质不高、企业领导素质低、管理监督体制不完善、会计准则不完善、违法处罚力度不够;最后对企业会计管理防范会计信息失真的对策进行了分析。     

服务企业会计核算存在的问题及对策

随着国家对服务业企业的支持力度加大,服务业企业大规模增加,服务企业面临着诸多管理问题,而由于传统企业对服务业行业不够重视,会计对服务业会计核算涉猎不多,服务业企业会计核算能力普遍偏低,因此,服务业企业会计核算就显得至关重要且颇为急迫,会计核算存在问题较多,存在着收入确认问题、成本及费用易混淆计入问题,以及财务流程及制度不完善、财务分析及财务预算不明确不系统等诸多问题,本文将从服务企业会计核算重要性及作用、存在问题、实现规范化管理及改进措施等方面来进行陈述。     

企业集团化管理问题研究

自我国进入WTO以来，企业集团化的发展已经成为社会的需要。我国企业普遍遭受传统社会观念的影响、企业非物质性经济要素的相对落后、管理模式不成熟，营销网络不够强大、职业经理短缺，人力资源匮乏等等问题。为此，企业适度规模下多元发展、适度控制规模，分散经营风险、加强外部资源的整合力度等等可以加强企业集团化的管理。     

市场经济条件下的管理会计应用

管理会计在我国的理论研究和实际应用始于20世纪70年代,至今已取得了丰硕成果,但与发达国家相比管理会计的应用还不够普遍。管理会计在加强企业内部管理,提高经济效益方面的作用还没有得到充分的发挥。应加强管理会计理论的教育、研究,使其得到更普遍的推广与应用。     

管理会计在我国企业中应用面临的问题及对策

随着经济全球化的进程不断加深,我国企业随着经济发展的潮流纷纷扩大经营规模,在企业不断发展与扩大规模的同时,需要与之匹配的管理制度作为支撑,企业内部管理水平在企业发展中发挥着越来越重要的作用。管理会计作为企业内部管理的重要组成部分,在企业管理中发挥着重要的作用。但是,目前我国企业的管理会计还不够成熟,在企业中没有得到普遍的应用,并且在应用过程中也存在着一些问题。基于此,本文从管理会计的基本概念出发,着重分析了目前管理会计在企业应用中所面临的问题,并且根据问题针对性的提出解决措施,以促进管理会计在我国企业中更加广泛地应用。     

财务报表分析法在中小企业管理诊断方面的应用

中小企业是我国数量最多的企业群体,但中小企业管理普遍比较薄弱,特别是财务管理体系不够完善,因而在中小企业管理诊断方面应用财务报表的意识不强。本文对此进行了研究,在简要分析中小企业管理应用财务报表分析法开展管理诊断积极作用的基础上,从解决中小企业应用财务报表分析法存在的问题入手,提出了应用策略。     

蜜雪冰城成本管理存在的问题及对策

本文通过研究发现,蜜雪冰城存在成本管理工作重程度不够、成本管理人员素质有待提升、成本管理核算不准确、成本管理体系不够健全,以及成本管理相关激励制度不够完善五个方面的问题,并提出了包括增强企业成本管理意识、加强对企业成本管理人才培养、完善成本管理制度、更新企业成本管理体系、建立并完善成本管理的鼓励机制等相应的解决对策。     

信息化时代的企业管理策略

信息化是高科技、高效、创新的结合体,在这一大的趋势中,企业管理也出现了新的特征,如扁平化与去中心化等。现今的企业管理中还存在着管理目标不够明确、企业程序烦琐、奖惩制度不够明确等问题,造成企业管理执行力的水平较低。针对上述问题,提出了企业管理的走向可以从积极培养创新高手、对富有创造力的员工要让他们充分展示自己、允许试错,促进员工的成长三方面予以加强信息化时代的企业管理。     

企业文书档案管理滞后性探讨

企业文书档案管理的水平是企业综合能力的重要衡量标准之一。目前企业文书档案管理滞后于企业的整体水平,制约了企业现代化发展。通过对文书档案收集工作的滞后性,文书档案开发利用的滞后性的分析;通过对企业文书档案管理滞后性的原因分析,如档案管理意识淡薄、软硬件配置不到位、管理制度不够健全、队伍建设不够完善、企业档案文书管理的管理基础普遍较差、企业档案管理在文书工作与文书档案管理交接的过程中存在较为严重的问题、很多企业的文书档案使用率较低,对档案的利用效果不理想等多方面的原因导致企业文书档案管理滞后。为了改变企业文书档案管理滞后,还对优化档案工作的途径进行有益探讨。提出了加强企业领导对文书档案管理的重视、加强档案管理意识、建立健全档案工作管理制度、建立企业档案管理网络体系等详细具体的措施。     

我国建筑企业成本管理问题探析

针对建筑企业成本管理中存在的理念不够先进、体系不健全、信息化水平和财务管理水平不高、精细化不够、对合同管理不重视等问题,建筑企业应提升成本管理意识;健全成本管理体系;提高成本管理信息化水平和合同管理能力;提升财务管理水平和成本管理精细化水平,有效加强成本管理,提高企业经济效益。     

低碳经济下企业生产管理及其创新思考

随着可持续发展理念的引导,低碳经济在我国普遍发展开来,它要求企业减少消耗、开发新能源以及温室气体排放的控制,一部分企业对于低碳经济要求下的生产管理的认识还不够到位。文章以低碳经济为基础,分析了企业对生产管理的创新及改革的必要性以及如何实施。     

国有企业精益化供应链管理要点分析

现代企业运行管理中供应链管理是重要组成部分,对企业的生产运营有着深刻影响。因此本文以国有企业精益化供应链管理要点为研究对象,分析了精益化供应链的原则,指出国有企业供应链管理在采购环节与仓储、流通环节存在问题,发现不少企业因为缺乏信息化建设以及企业管理不够规范,导致供应链管理效果不够理想。这就要求国有企业能结合自身情况,针对问题提出精益化供应链管理要点,以此促进自身发展。     

大数据时代互联网企业人力资源管理研究——以S公司为例

大数据时代下,互联网企业的市场竞争愈演愈烈,发展压力与日俱增。影响互联网企业竞争实力的因素较多,其中一项关键性因素为人力资源,各种经营管理工作均与人力资源息息相关。但目前我国部分互联网企业的人力资源管理依旧存在问题,如管理理念比较落后、管理内容不够完善、大数据应用不足、管理方法不够科学等。上述问题导致互联网企业人力资源管理的效率偏低,最终的管理效果也不够理想。因此,本文以S公司为例,在立足大数据、人力资源管理理论的基础上,分析了S公司人力资源管理现状及大数据应用存在的不足,最后从资金投入、组织人员配置等方面提出S公司人力资源管理的优化建议,以期为互联网企业的人力资源管理提供新思路。     

浅析煤矿企业安全管理的问题及对策

安全生产始终是我国的一项基本国策,煤矿企业形成安全管理良性循环机制才能保障煤矿企业持续稳定发展,从而实现较好的经济效益.但是,煤矿企业安全管理目前还存在着这样一些问题:安全管理观念淡薄、制度体系不够完善、企业技术人才匮乏、安全培训不够到位、奖惩机制不够完善等,需要从创新科学的安全管理理念、建立科学的安全管理系统、建立安全管理标准化机制、强化素质教育与安全培训、建立严格的安全检查制度等五方面加以改进.