突出"四个要求"建好"四支队伍"

党中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》指出,要以人才资源能力建设为核心,重点培养人的学习能力、实践能力,着力提高人的创新能力,使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。作为发电企业面对竞价上网、微利运行的压力,面对多元投资主体抢滩新的电源项目,必将引发人才争夺大战的形势,惟有结合企业实际,具体细化能力建设,着力培养党政干部的“复合型”能力、企业管理者的“智囊型”能力、技术专家的“创新型”能力、员工队伍的“技能型”能力,营造良好的人人想干事、干成事、干好事的企业环境,才能培养、使用、吸引和留住人…     

强力推进“人才强企”战略 为推进第三次创业提供人才保证

“国以才立,业以才兴”。人才是企业最重要也最稀缺的战略资源．一切资源都必须在人才资源作用下才能赋予活力,才能创造财富。因此,企业的竞争,归根到底是人才数量和质量的竞争,是人才成长和发挥作用机制的竞争。近年来．鄂钢公司积极抢抓两钢联合重组机遇,全面贯彻落实科学发展观和人才观,注重引进急需人才,用好现有人才,培养创新人才,使人才资源总量不断增长,人才资源学历、能级结构逐年改善,“层层有人抓、处处有人管、时时有人关注”的人才管理机制逐步形成。     

大力实施人才强国战略

当今世界,经济社会发展的竞争,说到底是人才的竞争。谁抢占了人才的制高点,谁就掌握了竞争的主动权。在新世纪新阶段,大力实施人才强国战略,是增强我国综合国力和国际竞争力的必然选择。 第一,牢固树立人才强国的战略思想。实施人才强国战略,要紧紧围绕为全面建设小康社会提供人才保证这个目标,充分发挥我国的人力资源优势,以人才资源能力建设为主题,以调整和优化人才结构为主线,抓住培养、吸引和使用人才三个环节,着力建设党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才三支队伍,努力造就数以千万计的专门人才、一大批拔尖创新人才和一大批善于治党治国的优秀领导人才。适应新形势新任务的要求,人才工作要开阔新事业,打     

改革要从"人"做起

“人才资源是中国的第一资源”,这是今年5月23日中共中央政治局会议作出的一个极为重要的论断。主持这次会议的胡锦涛总书记,把人才问题作为非典疫情初步控制之后,要求政治局和全党高度关注的第一个重大战略问题。在这次会议上,人才工作被列为实现全面建设小康社会目标的紧迫任务,提出要创新人才工作机制,“把各类优秀人才聚集到党和国家的各项事业中来”,并认为人才问题是“关系党和国家事业发展的关键问题”,要坚持“党管人才”的原则。“人才资源是第一资源”的判断,使我们想起改革开放之初,邓小平同志作出的“科学技术是第一生产力”的…     

石油企业制定及实施人才战略的若干要点

胡锦涛总书记在全国人才工作会议上强调指出：“要牢固树立人才资源是第一资源的观念”，“要牢固树立人人都可以成才的观念”，“要牢固树立以人为本的观念”。中石化集团公司党组把全面加强三支人才队伍建设纳入“十一五”规划，强调“只有让各类人才的活力竞相进发，中国石化的事业才能永续发展”，突出把人力资源开发管理摆放到“中国石化永续发展”的战略地位。为此，我们必须从战略和全局的高度，深刻认识做好人才工作的极端重要性和紧迫性，把人才队伍建设工作摆上重要日程。     

北京市利用人才资源的"人才租赁"模式研究

本文从分析人才租赁的涵义和特征入手,对人才租赁进行了分类,论述了“人才租赁”的经济效应,分析了影响北京市“人才租赁”的因素,提出了北京市采用“人才租赁”模式利用人才资源的对策。     

树立现代人才新理念构建人才开发新机制

开创人才队伍建设的新局面,构建人才政策新体系,实现人才工作的新突破,必须首先解放思想,勇于摈弃陈旧观念,打破陈规陋习,改变狭隘的用人观及其传统的用人观,积极树立与时代发展要求相适应的人才新理念,用先进的理念推动人才工作的展开。 树立“人才第一”的理念。事业兴衰,关键在人。坚持“以人为本”,确实把人才资源作为生产力发展过程     

关于人才强企战略的几点思考

随着经济全球化不断深入以及科学技术的迅猛发展，人才竞争日趋激烈，人才状况在国力较量和企业竞争中越来越具有决定性作用。许多企业领导人都认识到“人才资源是第一资源、人才资本是第一资本、人才要素是第一要素、人才战略是第一战略”这个真理。人们也越来越懂得国力的竞争、企业的竞争，说到底就是人才的竞争。谁拥有人才，谁就能在竞争中掌握主动权；谁拥有人才，谁就能在竞争中求得发展。     

国有煤炭企业人才资源管理存在的问题及对策

“人才资源是指一个国家或地区中具有较高知识、能力、健康等个体人才资本因素的整合，是增加社会物质价值、文化价值，促进社会和科技进步的主要推动力和提高生产与服务效益的核心资源。”人才资源是人力资源的高级形式。国有煤炭企业人才资源主要是指企业高管人才、专业技术人才和高级技工等三方面人员。     

把握“人才资源”的六个环节

2001年8月7日,江泽民同志在北戴河与国防科技专家和社会科学专家座谈时指出:“要更新人才工作的思想观念,确立人才资源是第一资源的思想,克服见物不见人和重使用轻培养的倾向;要探索更加灵活的人才工作思路,拓宽工作渠道,创新工作手段,扩大工作覆盖面,形成更为灵活的人才管理体制;要营造符合人才成长特点的环境,努力营造一种尊重特点、鼓励创新、信任理解的良好环境;党的知识分子工作的重点,是建设适应党和人民事业的发展需要、高素     

眼睛向内挖掘人才

随着社会主义市场经济的完善,电力企业市场化进程的加快,企业间的竞争将会愈演愈烈,而这种竞争归根结底是人才的竞争。职工是企业的主体,是企业竞争力的重要组成部分,在企业的竞争中起着积极的主导作用。因而,最大限度地将职工群体中潜在的人才资源有效地挖掘和使用,将是当前企业所面对和思考的问题。一、校正视角,向职工内部要人才职工人才开发主要有两层内涵,一是对职工人才资源的发掘和合理使用;二是对职工人才资源的培养和发展。但是长期以来,由于人们对人才的认定一直把“具有中专以上学历和初级以上职称”作为标准,形成了唯学历、唯职…     

建设"优钢文化"推进湘钢发展

随着市场经济的发展,企业间的竞争已从产品竞争、服务竞争扩展到人才竞争和文化竞争,企业文化逐渐成为企业发展的核心推动力。在长期生产经营实践中,湘钢十分重视企业文化建设工作。2002年底,湘钢吸取传统“普钢文化”中的有益成分,提出以“优钢文化”为主要内容打造特色企业文化,企业文化工作由此步入新的发展阶段。一、“优钢文化”内涵及其实践湘钢“优钢文化”是在参与市场竞争过程中形成的企业经营理念、员工价值取向、职业道德和基本行为规范的总和,涵盖了“员工素质优化、技术装备优化、产品质量与成本优化、服务优化”等基本内容。…     

从"四个建设"入手加强国有企业党的建设

“三个代表”重要思想的关键在与时俱进,核心在坚持党的先进性,本质在坚持执政为民。进一步加强和改进国有企业党的建设,最大限度地把企业经济效益搞上去,这是企业党政各级组织的共同目标。一、组织建设的重点是打造管理者团队和管理党员按照党管干部,党管人才的原则,在企业,党的组织建设工作就是要协助企业行政组织培养管理者,选准人才,用好人才,把人才资源的开发利用最大限度地运用于企业的进步发展中。一是管理者团队建设。管理者团队与企业的兴衰发展密切相关。这是因为团队成员的思想方法、思维方式、价值观念、个人素质决定着企业的发展。一个企业,企业和员工之福在于这个企业拥有一支能干事、想干事、干实事的高、中层     

盘活企业第资源——人才资源

市场竞争说底是人才的竞争，如何为企业的可持续发展提供充足的人才资源是需要认真思考和解决的问题，文章就如何盘活企业人才资源作了探讨。     

我国包装人才培训的现状、问题与发展建议

一、开展包装人才培训的现实意义 目前，国内包装行业的迅猛发展使得包装人才的竞争日益加剧。广东印刷协会秘书长张香玉认为，广东印刷、包装业提升自身行业竞争过程中所面临的最大瓶颈，就是高素质包装专业人才的匮乏。据了解，由于人才缺口量大，尤其是高素质包装专才非常稀缺，因此目前整个印刷、包装行业都存在着人才资源无序竞争的现象。据透露，目前，“挖墙脚”已经成为各类包装企业进行人才争夺的主要方式。     

人才是未来发展的根本保证

华北电力技术院成立５年了，它为解决电网重大技术问题，促进企业技术创新和科技进步作出了贡献。当然它也有需要完善的地方。一、人才是集团公司发展的根本保障随着知识经济时代的到来，人才在经济和社会发展中的作用日益突出，人才问题成为事关国家兴衰和企业发展的全局性、战略性问题。国家与国家之间、企业与企业之间的竞争，归根结底是对人才资源的竞争。因此，世界各国都纷纷提出了人才战略，一方面增加教育投资、增加培训投资，加快对本国人才的培养，如美国政府制定了“培训２１世纪美国人”的计划，日本提出了“培养世界通用的２１…     

浅析企业培训、实践与生产力的关系

作为企业最重要的战略资源和核心能力，人才资源战略已成为企业发展战略的重要组成部分。企业综合实力的竞争，归根到底是人才数量和质量的竞争，是人才成长和发挥作用机制的竞争。发现和培养人才，让现有人才资本最大限度地发挥作用，通过教育、培训等手段尽快弥补短缺的人才资源，方能为企业综合竞争力和发展后劲提供强大的人才支撑。     

实施人才工程提升企业核心竞争力

当今世界,以经济和科技为主要标志的综合实力的竞争,实质是人才的竞争。各类人才,特别是高层次人才已日益成为科技进步和经济发展的最重要的活力,并成为企业在竞争中取胜的关键因素。因此企业的发展必须重视人才、开发人才,实施人才工程,加强人才队伍建设,以全面提升企业的核心竞争力,为企业的发展做好人才储备。     

加强人力资源职业能力建设推进企业可持续发展

当今世界,正经历着一场深刻的变革,经济全球化不断深入,科技进步日新月异,国际间竞争日趋激烈,综观国力的竞争,实际上是科学技术的竞争。科学技术竞争的关键是人才,人才的竞争更需要人的知识和能力作支撑。拥有丰富的人才资源,将有利于企业参与市场竞争,促进企业的可持续发展。     

实施人才强企战略构筑人才集聚高地

“国以才立,政以才治,业以才兴”。人才是企业发展之本,是所有社会资源中最具有基础性、战略性和决定性的资源。煤炭企业应始终把人才资源摆在同企业发展所依托的煤炭资源同等重要的位置,全面更新人才理念,强化人才培养开发,完善人才管理机制,优化人才成长环境,为企业发展提供强大的人才支持和智力保障。