共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
3.
4.
外国投资者参与俄罗斯联邦国营企业和市营企业股份化和私有化须知王成,苏岩自1991年以来,俄罗斯为了促进经济发展,对外国投资者在俄参与股份化和私有化加大了立法力度,例如,1991年7月3日公布的《俄罗斯苏维埃联邦社会主义共和国国营和市营企业私有化法》、... 相似文献
5.
11月底,各国政府前往卡塔尔多哈参加气候变化高峰会议,进行新一阶段的国际谈判。同时,国家层面及区域层面碳排放交易体系也在持续展开,包括中国即将开始的示范点以及美国加州已经公布的交易方案,等等。虽然各界不确定这次高峰会议是否能取得实质性的成果,但是最近一年的发展已经给予企业一个清晰的提示:各地对自然资源及环境服务的价值认识将会发生很大的改变。 相似文献
6.
企业审计应关注的问题 总被引:1,自引:0,他引:1
一、关注合并报表中的有关问题 审计时,一般最先查阅企业的财务报表,认真分析报表中的数据,这是做好工作的前提。对于报表的分析应关注以下几个方面: 相似文献
7.
一、关注合并报表中的有关问题
审计时,一般最先查阅企业的财务报表,认真分析报表中的数据,这是做好工作的前提.对于报表的分析应关注以下几个方面: 相似文献
8.
9.
继智利、秘鲁和哥斯达黎加之后,哥伦比亚将是第四个寻求与中国签署自由贸易协定(FTA)的拉美国家,5月9日哥伦比亚总统访华进一步创造了与中国签署FTA的可能性。而在亚洲,韩中日三国领导人5月13日在北京举行第五次领导人会议,并签署了投资协定,商定为争取在年内启动韩中日FTA谈判,加紧准备工作。 相似文献
10.
本文对日本的产品设计中的设计理念的本土化进行分析,并提出了中国企业在产品设计的过程中应该深入发掘中国自己的设计文化,将其与国际设计趋势相结合,形成自己的设计体系。 相似文献
11.
余旭辉 《21世纪商业评论》2006,(3):18-19
过去十年间,中国汽车工业得到了极大发展。IBM 与密歇根大学运输研究学院汽车运输研究办公室(OSAT)公布的一项新研究表明:在持续扩张的同时,中国汽车工业正面临着众多重大挑战,包括适应市场经济的要求、缺乏从合资企业转让的技术与知识,以及基础设施、空气质量、石油供应等方面。“透视中国:中国人眼中的汽车业未来”是这项广泛研究的一部分,它集中了中国汽车工业领跑者与政府领导人的观点,并补充了有关专家的意见。该研究旨在展现中国专家如何以他们独到的眼光,看待行业所面临的各种问题,比如中国企业普遍关心的合资企业问题。 相似文献
12.
中国的仿石抛光砖、仿古砖、卫浴等产品在中东地区有很大商机。专家建议,大型建材企业或名牌产品应直接进入中东地区,并从使用合作商的商标逐步过渡到打自己品牌。 相似文献
13.
自立自强理念 作为一个发展中国家,中国加入WTO,固然可以援引世贸组织的有关例外条款,对国内工业进行保护。但是作为企业来说,也必须确立自强自立观念。这是因为:第一,国家能够申请保护的只是少数幼稚产业,而不是所有产业;第二,即使对幼稚产业,也只是保护整个产业,而不是保护具体企业;第三,保护只是暂时的,短则1至2年,长也不过4至5年。因此,入世后企业能否在激烈的国际市场竞争中生存 下来,其基本点还在于企业自身的实力,企业必须摆脱依赖保护的思想,敢于面对洋货的冲击,力求自立自强,知难而进,成为外来挑战的胜利… 相似文献
14.
15.
经营业绩的分析,必须数量分析与质量分析并重,从利润总额构成项目、净利润质量、盈利能力这三个方面切入,才能对经营业绩作出全面的、合理的评价 相似文献
16.
经营业绩的分析,必须数量分析与质量分析并重,从利润总额构成项目、净利润质量、盈利能力这三个方面切入,才能对经营业绩作出全面的、合理的评价 相似文献
17.
陈明宇 安永会计师事务所合伙人 中国注册税务师 有关工作经验 陈先生具有近二十年税务管理及咨询经验, 并曾在香港、美国工作多年。在加入安永之前,陈 先生曾在国家税务局及另一家国际性会计公司工 作,对中国税务问题及税收法规有深入的理解, 具有丰富的税务筹划经验。 作为一名税务咨询专家,陈先生曾参与众多 中国税制改革项目,因而在这一领域里有着一定 的权威性。经过他处理的许多案例非常富有可借 鉴性,特别是在大型企业的税收筹划及结构整 合、资产处置、收购与合并、转让定价、股票期 权等热点问题上。 相似文献
18.
19.
作者阐述了中国证券市场所存在的主要问题及个人投资者的投资行为与投资理念中存在的问题 ,进而揭示出转变个人投资者投资理念的重要性 ,并从理论与事实两方面对投资基金的运用及其意义进行了论述。 相似文献
20.
<正> 一、成本效益分析预算管理的成本是指为推进预算管理而所耗费的代价。其成本高低主要取决于预算推进的深度和广度,取决于企业的基础工作是否完善。从内容构成上看,其大体包括:预算管理的全面设计与咨询成本、预算编制与执行成本、预算管理的风险成本。而预算效益是指由于推进预算管理而给企业带来的管理效益。其包括实际的和潜在的两个方面。从实际已实现的效益看,主要有管理效率的提高而带来的成本节约及企业整合效益的增加。潜在的效益主要是指预算管理有利于企业形成科学的管理机制,有利 相似文献