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“2004年,千斤顶出口创汇已突破1亿美元,达到11395万美元,集团所属工厂已成为世界最大的千斤顶生产出口基地,商用千斤顶生产出口量居世界第一”。江苏通润机电集团有限公司董事长顾雄斌介绍说。艰辛创业通润集团的前身常熟千斤顶厂是由几家铁业、竹业等手工业小厂合并起来的集体企业,从1968年生产出第一台立式千斤顶,到1983年年产千斤顶仅3万台,出口2690台。改革开放的大潮把顾雄斌推上了厂长的岗位。顾雄斌审时度势,坚定不移地走外向型发展的道路,把目标瞄准国际市场,千方百计在扩大外贸出口中寻找新的发展机遇。千斤顶是一个小产品,外贸出… 相似文献
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有感于选拔干部的提名姚志清关于企业内部干部的选拨,国有明文,厂长(经理)提名,党委讨论通过,由行政发文聘任。而在实际工作中,却多数变“提名”为“提人”,窃以为大为不妥。厂长(经理)在选拔企业内部的干部时的“提名”权,是《企业法》赋予的权力,这是维护厂... 相似文献
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自治区企业联合会、企业家协会于今年元月份下文组织开展2002年度“广西企业管理先进单位”、“广西百名优秀厂长(经理)”的评选活动。在全区各地、市、行业企协考核、推荐的基础上,经自治区“两会”评选委员会评审,报自治区经贸委审定并向社会公示,全区有28家企业被评为2002年度“广西企业管理先进单位”,100名厂长(经理)被评为2002年度“广西百名优秀厂长(经理)”。其中,电力行业有5家单位和13名厂长(经理)榜上有名,为电力人争得了荣誉。在评选活动中,广西电力行协根据广西企业联合会、广西企业家协会的有关文件精神,按照公开、公平、公正… 相似文献
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记者常与一些厂长朋友交谈,他们常常流露出对一些问题的困惑。有的说现在办事难,尤其是到政府、税务、工商等部门办事要四面烧香、八方磕头,对改革的外部环境不理想感到困惑;有的说有作为的厂长、经理没大舞台,而一些有路子、无政绩的厂长,甚至亏损企业领导人却能官运亨通,一个单位未搞好,换个地方再做官,对此不理解;有的对未必有大本事的人能够大把大把赚钞票发大财不服气,心态不平衡;有的埋怨某些新闻媒体一个劲宣传这个厂长贪污、那个经理被抓,弄得厂长、经理心有余悸,不敢大胆工作。这些厂长、经理们被“困惑”压得喘不过… 相似文献
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陈留根 《中国电力企业管理》1995,(4)
“新厂新体制”老厂“减人增效”的难点和解决途径的探讨黄埔发电厂厂长陈留根随着国有企业转机建制向深层次发展,新建火电厂实行“新厂新体制”、老厂“减人增效”已势在必行,但难度不小。本人在发电厂工作多年,亦曾在沙角“B”电厂(以下简称“B”厂)任过几年厂长... 相似文献
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车丽娟 《中国电力企业管理》1996,(9)
詹庆喜──“抠门儿”厂长内蒙古呼盟扎兰屯电杆厂车丽娟现在扎兰屯电杆厂职工说的最多的一句话就是"抠厂长"回来了。这位"抠厂长"曾经在这个厂担任副厂长,当时主抓生产和经营。这位厂长以精打细算出了名,大手大脚的人见了他都有点怕,不论哪一部门的消费情况,他都... 相似文献
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吉石化 《中国石油和化工经济分析》2003,(24):52-53
于力,辽宁省新宾县人,1960年出生,工程硕士,高级工程师。自1979年参加工作以来,先后担任过抚顺洗化厂厂长、抚顺石化公司副经理、抚顺石油化工公司经理、党委书记等职务。现任中国石油吉林石化公司总经理、党委书记、吉化股份公司董事长,兼吉林市市委常委。曾被授予“共和国重点工程建 相似文献
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毛泽东同志曾经指出:“我们的一切工作的干部,不论职位高低都是人民的勤务员。”一个厂长(经理)在职工群众中是否有威信,是否受到职工群众的喜爱欢迎,关键看他能否以一个勤务员、一个公仆的形象出现在职工群众面前。一个企业干群关系融洽和睦,这个企业的厂长(经理)必定在职工群众中具有良好的公仆形象,反之.这个企业的干群关系必定紧张。 相似文献
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谈厂长(经理)任期与离任审计张勇厂长(经理).任期与离任审计是在厂长(经理)任期期中或离任时,对其经济责任进行审计的一项制度。自实行厂长负责制以来,我国一些行业已陆续开展了这项工作。总公司也已形成了“任期期中审计和有离必审”的定期审计制度,部分直属企... 相似文献
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时下,厂长(经理)要求经营自主权的呼声日增。要求离开“妈妈的怀抱”,实行“自主经营”,无疑是积极的态度。问题是,有了经营自主权,无自主的时间,没落实的功夫,经营自主权仍然是“水中浮萍”。这有违改革初衷。我的邻居就是一位国有企业厂长。他告诉我:他很难有“时间自主权”,上级找他汇报,下级向他报告,部门检查要他接待,各种会议要他参加,“钟在很难走着自己的时间”。他理怨:“没有时间自主权,何以落实经营自主权!”笔者囊近到9家企业调查屯发现,4家企业远离市区,领导去得少,旁人干预少,厂长有“时间自主权”,经… 相似文献
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近年来的国企改制,由于对厂长(经理)监督不到位,使违法违纪案件逐年上升。怎样有效地发挥监督职能,确保对国企厂长(经理)监督到位,这是当前亟待解决的一个重要问题。监督不到位的原因当前国企厂长(经理)监督不到位,主要原因有三:思想认识不到位。一是不要监督。在国企改革和发展的过程中,多数企业领导干部立下了汗马功劳,同时《企业法》又赋予他们经营决策权、生产指挥权、人事任免权等,因此,少数企业领导干部以“功臣”、“老大”自居,不习惯接受监督。二是不能监督。有些厂长(经理)自恃高明,独断专行,不让别人监督。… 相似文献
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连云港包装企业试行“两厂一长制”卓有成效郑迎新,刘义凯连云港市的包装企业较多,多达二百家,但大都为小型企业,规模小、人才缺,在改革开放大潮中尤其缺乏有经验的管理干部。要发展、选拔一个好的厂长、经理实在难。面对这个问题,连云港市工艺美术公司于去年12月... 相似文献
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厂长 (经理 )综合素质的高低对企业的管理状况乃至经济效益和社会效益有着最为直接、最为明显的联系。在正常情况下 ,厂长 (经理 )都在尽心竭力的工作着 ,并都想取得较好的业绩 ,但是厂与厂之间、前一任与后一任之间有可能产生很大的区别。究其原因 ,剔除客观因素 ,厂长 (经理 )综合素质有着悬殊的差别是一个重要的原因。我们常说的素质 ,原指人的生理上先天的特点 ,也指事物本来的性质。所谓厂长(经理 )的综合素质 ,就是指进入厂长 (经理 )岗位工作的人先天具有和后天形成的知识与实践融会贯通的水平、思想政治作风、用人方法技能、思维方… 相似文献
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把握时机适时决策是厂长工作的新命题学会竞争重铸企业是厂长工作的新目标王望把握时机,适时决策是厂长工作的新命题在市场经济中和企业转制的特定时期内,厂长被推到“决策者”位置上,自主决策并承担风险。因此,把握时机,适时决策成为厂长工作中的新命题。庆丰厂的发... 相似文献
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姜光剑 《中国电力企业管理》1999,(10)
据中国企业家调查系统的一项最新调查显示,当前企业经营者由企业主管部门任命的达482%,通过竞争招聘获职的仅占62%。调查表明,我国的企业经营者市场配置尚处起步阶段,厂长经理的“乌纱帽”还远没摘掉。长久以来,企业被紧密纳入了与其相对应的层次分划之中,厂长经理由主管部门一纸任命,划入相应的行政等级。于是,便出现了一些县团级企业、副厅级总经理等一些奇称怪谓,企业成了一个充满官阶色彩的组织。市场经济体制下,还让厂长经理戴“乌纱帽”,实在是百害而无一利。其一,政府插手企业的人事任免,微观管理过多过强,… 相似文献
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科技兴厂的“领头雁”──记南通包装机械厂技术厂长钱建华吴国荣他,一位中等个子,脸露俊气,见人含笑的青年厂长。他长年累月在外跑项目,列计划,想革新,忙设计,搞科研,抓开发,一心扑在科技开发事业上,为企业兴旺发达,壮大实力作出贡献。他与厂领导一班人带领全... 相似文献