汇源：制造的巅峰是绿

经过股份转让风波之后的朱新礼对于汇源仍是信心十足。“继续走果汁专家道路，登中国制造巅峰。”近来在公开场合露面时，朱新礼总是满脸微笑地强调这一点。     

朱新礼

1992年，时任沂源县外经委副主任的朱新礼辞职下海，接手当地一家濒临停产的水果罐头厂。创业之初，朱新礼与德国一家浓缩果汁设备供应商达成补偿贸易协议，并通过“远期信用证”的方式融资，引进了当时中国第一条现代化的浓缩果汁生产设备。     

卖掉汇源! 朱新礼的买卖

<正> 如果可口可乐收购汇源一案最终通过商务部的审批,朱新礼将凭41.53%的股份获得74亿港元。这也将成为朱新礼16年里无数庄买卖中最大的买卖。有别于以往的低价买进高价卖出"股权腾挪"式买卖,这一次,朱新礼出让的是整个汇源。     

人物

<正>朱新礼重大战略调整可口可乐并购失败,汇源今后如何运转成为一大悬念。朱新礼表示有重大战略调整:将集中精力把下游做好,上游投入将阶段性放缓,全力做好果汁销售,他又     

人物风云榜

朱新礼 关注度★★★★★ 上升率764.30％     

赢家与输家

朱新礼汇源果汁交易成否都是赢家别看企业界和充满爱国热情的网民发出了响彻云霄的反对声音,可以肯定的是,无论最终能否成功被可口可乐公司收购,朱新礼和他领导下的中国汇源果汁集团有限公司都是赢家。     

我为“汇源”狂——本刊独家专访汇源总裁朱新礼

他笑起来,朴实、真诚。他喜欢穿胸口印着汇源字样的蓝色衬衫,谈起农作物时最起劲。这个没有一点架子、说话带着地方口音的山东汉子就是被称为“福布斯漏网富豪”的汇源总裁朱新礼。朱新礼做事踏踏实实、不事张扬,但做出来的事却多少有些张扬:将一个破产的国营罐头厂打造成中国果汁业第一驰名品牌、与神秘德隆牵手、中国历史上第一个荣获五一劳动奖章的民营企业家。因为很少接受媒体采访,人们很难看清那个成功汇源背后的朱新礼,更难深入读到他背后的故事。本刊近期对朱新礼进行了独家专访,力求全面展示他鲜为人知的创业历程和心态。     

汇源果汁履薄冰

1992年，朱新礼创立山东淄博汇源公司，从国外进口价值上百万美元的浓缩果汁设备，致力于纯果、蔬汁饮料的生产。     

朱新礼卖猪仔与杨白劳喝卤水

可口可乐以29亿美元高价收购汇源果汁的消息,引发了国内激烈的争论,面对人们质疑,汇源果汁董事长朱新礼称,要把企业当儿子养,当猪卖。这话听起来别扭,儿子,应当是与朱新礼有血缘关系、携带遗传基因的人,在中国人的传统观念里,儿子是用来延续香火、传宗接代     

汇源的“野心”

在一份名为《2009年中国股市十大衰人》的榜单中,朱新礼赫然上榜,被评为最衷企业家。商务部一纸决定让可口可乐并购汇源成为泡影。朱新礼原本期望通过此次出售,从日益激烈的市场竞争和越来越难以控制的经营风险中抽身,荆巴资源和精力集中于上游原料产业。朱新礼曾经不无悲壮地表示：“汇源的摊子越大,战线越长,风险也越大,担心也越多。品牌小的时候拎在手上,大了就得背在肩上,现在是顶在头上,我都快60岁的人了,还能顶多久？”如今,总投资2亿元的汇源果汁已经开始试生产,成败与否,朱新札看来要此一搏了!     

什么让汇源不倒

元气大伤的汇源非但没有倒下,规模还在扩大,公司董事长朱新礼详解领导力的奥妙。     

朱新礼的别样人生

从踌躇满志到听天由命,令一只靴子砸下居然如此命途多舛。等待了6个多月后,可口可乐收购汇源被商务部一锤否决。时光只不过一转身,汇源由大赢家变成大输家,朱新礼也饱尝被冠以"全民公敌"、一天坐失44.5亿港元的苦果。本欲淡出江湖,无奈,老骥伏枥,朱新礼不得不从头来过。     

牛根生与朱新礼的命运大转盘

从2008年到2009年，牛根生与朱新礼几乎没有离开过媒体焦点，这两个中国饮料业的民营企业家，一个姓牛且养牛，一个姓朱且养猪（把企业当猪养）。     

一个百亿饮料帝国的崩塌

"有汇源,才叫过年",这句经典广告语,80,90后仍记忆犹新!2019年的年关,汇源果汁可没有那么好过!41亿资产被冻结,创始人成老赖靠饮料发家致富的国人代表,一个是娃哈哈的宗庆后,另一个当属汇源集团的朱新礼。朱新礼,汇源果汁创始人,一手缔造了汇源集团饮料帝国,商场上无人不知的风云人物.     

朱新礼：英雄迟暮

2019年12月11日,淡出大众视野多年的朱新礼再次被聚光灯照耀,一则官方的民事裁定书显示,朱新礼实际控制的德源资本被查封,41亿元资产被冻结,让他声名显赫的中国果汁第一品牌汇源已连续5年巨额亏损,而朱本人也已被列入失信被执行人名单这个曾经和柳传志、牛根生齐名的商业教父级人物身上发生了什么?     

汇源，路在何方？

去年9月,汇源集团董事长朱新礼说,要把企业当儿子养,当猪卖,因为这是市场行为。一席话让人们对朱新礼刮目相看。而今年3月,“汇源”这只“猪”最终却没能如他所愿,得以高价卖掉。这件事历时半年多,有支持,但更多的是反对的声音。汇源的未来去向,似乎并不能由它自己决定,它的身后,凝聚了多少目光……     

蒙牛牵手中粮:一石多鸟,声誉涅槃

蒙牛牵手中粮，前者获得“红顶”地位，有了依靠；后者对乳业觊觎已久，终于如愿。两者联姻，既有助于乳业行业的进一步恢复，有利于食品安全和消费者，牛根生本人也可以避免类似于汇源集团老总朱新礼的尴尬，全身而退，一举多得。     

行业大佬热心“务农”

随着丁磊、朱新礼、柳传志、王健林等行业大佬涉足农业投资,越来越多的VC/PE投资机构以及战略投资者开始涌向农业领域。     

商务部否决可口可乐收购汇源果汁案

商务部3月18日正式宣布，根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。这是反垄断法自去年八月一日实施以来首个未获通过的案例。汇源果汁集团是朱新礼经过15年打造而成的果汁饮料巨头。     

朱新礼：上下求索

距离2009年3月18日商务部否决可口可乐并购汇源案已过了一年。在这一年间，汇源老总朱新礼从果汁原料提供不得不又杀回了果汁销售，但同时他又承认，唯有把控源头，果汁行业才能有大发展。