一、生产力提高与利润的保证──价值分析

一、生产力提高与利润的保证──价值分析编者按怎样认识价值分析（价值工程）与审场经济？市场经济的基本特征是竞争，在竞争中谁赢得了用户，谁就会取胜。赢得用户的妙法是：“产品（服务）满足用户要求，价格低廉，维修服务周到。”但怎样才能作到这些呢？价值分析技术...     

10最具价值经理人、10最聚人气企业家

2005年度中国管理界，谁人气最旺？谁价值最高？由英才杂志社、新浪网、北京青年报社、凤凰卫视四家媒体联合推出的“2005十位具价值经理人，十位聚人气企业家推选活动暨中国年度管理大会”于2005年12月3日在京落下帷幕。     

略论房地产品牌的特殊性及其他

一个行业发展的最高程度，就是行业的品牌化，行业品牌化之后，将出现整个市场由数得清的若干个大品牌和特色品牌占据的局面。换句话说，现在市场上存在的房地产企业有90%以上都是要消失的，不能确定的只是“谁负谁胜出”而己。     

传统逻辑的现代谬误

“先求生存，再求发展”、“谁出资谁承担风险，谁承担风险谁拥有所有权”、“企业持续发展决定于创新”……这些似乎无须证明的公理，在今天有必要重新审视。     

收与放，企业战略新选择

谁在成本控制领域走在前面，谁就在竞争中占据优势，谁就能成就“百年老店”的梦想。对于大多数房地产企业而言，是“收”抑或“放”对企业未来的竞争之道举足轻重。     

“两拓”合并难以托市 铁矿石降价：大势所趋

“钢厂已经调整了生产计划，但积压的钢材产品价值近8亿人民币。现在着急也没有办法，你看谁还买楼，谁还盖楼？需要钢材的行业都不采购了，这种情况是前所未有的。”某钢铁企业高层对记者抱怨道。     

土地方程式

种种迹象表明，广州土地争夺已然进入战国时代。 面对一轮轮激烈的角逐，谁可稳操胜券？面对一次次“天价地王”的诞生，谁在庆贺谁在忧？面对一声声“疯”了的质疑，谁能笑到最后？     

瞩目感受经济

新世纪买什么？买感受，买情感， 买高兴。 　“个体认知有限定律”使真理与被 当作是“真理”的产生差距，好产品与被 当作“好产品”的产生差距，于是就有一 个产生利润的巨大空间，应该由谁去占 领？ 　以人为本，以人的什么为本？ 　什么是真理？什么是幸福？ 　什么是新的、可持续发展的经济 增长点？ 　科学的先进性、经济的效益性与 感受的幸福如何统一？ 　感受是一个崭新而巨大的市场。 　研究感受是新的思路，可以避免 “科学异化”。 　研究感受可以还需求以本原，抓 住市场的“牛鼻子”。     

标准、市场先后辩

“谁占有了标准谁就会赢得市场”，“谁占有了市场谁就是标准”，两个命题都讲到了“标准”和“市场”，看起来似乎大同小异，没有什么根本区别。但从强调的重点不同，仔细分析起来却颇具歧义。     

舍功能逐圈子 追求附加值永不过时

开什么车不但表明“你是谁”，还在一定程度上体现了“和谁一起”“做什么事情”。消费者正直看中的高附加值，不仅仅是起着降价促销作用的“超值大礼包”。     

《红楼梦》保险营销之“营销宝玉”（连载）

后保险时代，营销已成为以“攻心为上”为核心的一种行为、一种张力和一种内涵价值体现的大学问，由于准客户“专家型消费”时代已然来临，再加上保险营销服务日渐具有无形、神经质同时并发和易逝的特点，所以在同业公司多名营销员与一位准客户之间的“游戏”中，谁能把握战机，将准客户的心态拿捏得恰到好处，谁就能达成所愿、签单成功。当然，天时、地利、人和等外部因素也要随之风生水起，否则会留下些许遗憾，甚至导致“煮熟的鸭子”都会飞走。本文作者梁来法、薛善蒙通过对《红楼梦》的多年潜心研究，从中领悟出保险营销技巧，并加以整理成文。《保险文化》将此技巧以连载的方式，完整奉献给广大读者。     

让下属也优秀，才能体现价值

柳明和吴鹏同时应聘一家公司的车间主任。人力资源部经理觉得两人水平不相上下．于是同时招两人进入公司。柳明分配到一车间当组长，吴鹏分配到二车间当组长。入力资源部经理说，在一年之内，谁做得好谁就做这两个车间的主任。工作上，柳明不仅非常勤奋，而且也善于对自己充电。一年下来，柳明拿了很多有资质的“证件”，对此，他很有信心自己能够...     

稀土,我们还有多少优势？

“稀土”并不土。当今尖端武器、激光制导、新能源开发、汽车混合动力技术等，无一不与稀土紧密相联，甚至可以说，“稀土就是高科技”。上世纪60年代曾经喊出“谁控制了石油，谁就控制了世界”宏论的基辛格，相信今天也会认同“谁拥有了不可再生资源稀土，谁就掌控了未来”之论断。     

生命安全是最高原则

亡羊补牢，未为迟也。道理谁都会说，但若真遇“亡羊”之事，不见得谁都知道“牢”该怎么“补”。，不久前发生的“洗衣机绞死女童案”令人痛心，事件引发“补牢”之思，可是有不少人在怎么“补”的问题上犯起了迷糊。     

“标准”让我们这个世界变平

世界变平坦，一方面是网络的力量，另一方面是标准的力量。刘杰在参加“广东解放思想，科学发展”检验献策座谈会时提出，标准制定具有核心竞争力属性。谁先谁制定，谁强谁制定，谁独有谁制定，谁制定谁受益。     

春季家装，日历表情

“我们将2006年定为新别墅化元年，并将别墅装修业主作为今年的重点客户。在别墅装修上，我们更强调识别性、差异化、个性化、高品位、注重身份象征和人价值的体现，让人一眼就能认出来这是谁的房子。”     

“联想”收购IBM，是与虎谋皮？

说“联想”收购IBM，是“与虎谋皮”，是因为收购案多发生在强势企业与弱势企业或颓势企业之间，可IBM绝非病猫，而是虎视耽耽的恶虎。说IBM是恶虎，可“联想”也来者不善，善者不来。“联想”是饿虎，是下山虎。那么，究竟“谁谋谁的皮”?。     

大众斗丰田

在混合动力和平台／模块化战略两个问题上，丰田和大众正在摆出一副“谁怕谁”的“掐架”姿态     

世纪末一起民告官的轰动大案──滨州六十二户个体联名起诉工商局

一方是６２位力单势薄的个体户，一方是掌握个体户生死大权的工商管理部门。 是“谁投资谁收益”，还皇“谁权大谁收益”？ 有人警告个体户：老虎屁股摸不得。愤怒的个体户说：“摸不得也要摸！” 于是，在鲁北滨州这座小城里，发生了一起轰动极大的“民告官”官司——     

这样的“放任自流”好

谈到眼下正在进行的村党支部和村委会换届选举，很多在乡镇工作的朋友说“这一次我们是放任自流”。他们所说的“放任自流”，是指乡镇党委、政府只负责按照规定组织选举，至于准是候选人和最终选举产生谁，都不作干涉。海选中准的选票高，谁就是候选人；支部中谁的选票高，谁就是支书；村委会中谁的选票高，准就是村委会主任。