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华裔创业企业家谢家华在过去10年间一直致力于网上卖鞋的B2C的探索,在网上购物的红海中厮杀数年,终将Zappos品牌做到年8亿美元的销售额,他是靠什么秘诀取得了巨大成功?在充分竞争的网上购物红海中,特定领域的垂直B2C业务依然被看好。这有一个现实的例子。十年前,刚刚创立的Zappos就遭遇了网络泡沫崩溃的洗礼,企业几近倒闭。但谢家华顽强坚持下来, 相似文献
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英航的改革在有条不紊地推进。要实现“最赚钱”,他们认为需要把注意力集中在那些——可以为公司带来更多利润的商务旅客身上 相似文献
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本文从探讨秘密窃取中"秘密"的真正内涵出发,提出秘密性作为盗窃罪的客观行为方式所存在的缺陷和面临的挑战,通过对比国内外刑法关于盗窃罪的规定,提出立法建议,解决"秘密"窃取行为的法律缺失问题。 相似文献
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自1995年成立以来,亚马逊(Amazon)已在风风雨雨中走过了八个年头,尝到了太多的惊喜,也品到了太多的辛酸。亚马逊仅仅用了四年时间,就成了全球最大的网上零售商,被誉为“新经济的明星”,其掌门人贝索斯(Bezos)也被评为《时代》周刊1999年风云人物。好景不长,2000年,亚马逊首先是出现持续亏损,接着是CEO突然跳槽,股票跳水。当年10月,各种媒体纷纷报道亚马逊的资金只够运作半年,也就是说到2001年中就要关门了。从此,“虚拟商务”、“电子商务”尤其是B2C变得黯淡无光。然而,时至今日,我们看到的却是亚马逊依旧存在。虽然身上没有了昔日的光… 相似文献
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《质量与市场(市场)》2004,(4):15-16
饮料市场发展神速,新军不断涌现。在变幻莫测的市场竞争中,掌握市场的信息和动态,对商家而言有着举足轻重的作用,为了将当今饮料市场的现状客观、务实地呈现在广大商家面前,饮料的相关部门运用中国市场与媒体调查(CMMS)数据对饮料市场各品类的发展状况以及相应的消费者进行了分析: 相似文献
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北京有一家著名的“五星级”火锅店——海底捞。就是这家人均消费不到70元、服务却周到得几近“极致”的海底捞,都是肯德基“组团”学习的老师。 相似文献
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可能很少有哪家公司像亚马逊这样,成立十多年来,外界对它的饱贬有如此巨大的反差:2000年互联网泡沫破裂前,创始人杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)是业界的风云人物; 相似文献
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亚马逊中国日前宣布正式在中国推出“全球开店”测试版,中国卖家在加入平台后,只需将产品存入当地亚马逊运营中心,即可通过其仓储物流系统将货物发往全世界。 相似文献
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王新业 《中小企业管理与科技》2008,(8):14-16
2006年3月,美国亚马逊网上书店推出一项名为“页购”的新服务,允许顾客购买网络版图书的一部分、甚至一页。另外,顾客购印刷版书籍后支付一笔额外费用,便有权阅读该书的亚马逊网络版。例如一本书价值20美元,购书者只需再支付1.99美元便有权阅读其网络版。 相似文献
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在群雄围猎商业地产的时代,尽管商业项目迅猛放量,但只有那些拥有特色经营模式、符合区域经济发展、符合区域消费结构的商业地产才有生存的空间与发展的希望。近年来,商业地产在严酷的市场竞争中产生了多元的竞争格局与动态的发展模式,其呈现的类型化也越来越多。我们看到,一种成功模式的背后往往会有无数的追逐者,但结 相似文献