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朱煜 《中国石油和化工经济分析》2004,(10):38-41
石化工业是以石油为原料生产石油产品和石化产品的能源和基础原材料工业部门,包括石油炼制和石油化工两个部分。石化工业所生产的汽油、煤油(主要是喷气燃料)、柴油等石油产品可直接为工农业、交通运输、国防军工提供其它能源难以替代的燃动能源;所生产的乙烯等有机化学产品和三大合成材 相似文献
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<正>航天精益产品保证是新时期航天精益质量管理体系的重要组成部分,是一种基于项目管理,面向复杂航天产品的质量管理方法。产品批生产阶段要遵循精益生产、精益管理的理念,实施以产品质量稳定性与一致性为重点的精益产品保证工作。不断深化航天批生产精益产品保证模式的研究与实践,明确其工作内涵和特征要素,把控其重点内容,创造必要条件,才能有效推动航天批生产精益产品保证工作的深入开展。一、航天批生产精益产品保证模式的内容与特征1.精益产品保证工作内涵产品保证,是支持产品研发设计、生产试验、批量生产、交付用户等各个阶段的质量控制过程,是产品实现过程的一部分; 相似文献
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煤炭产品构成不仅关系到煤炭的生产和利用,也关系到节约能源和加快四化建设的大问题。下面就我国煤炭产品构成的现状、对国民经济各部门的影响和如何改进等方面,谈点意见。一、我国煤炭产品构成的现状。根据加工手段不同,煤炭产品分为洗选产品、筛选产品和直销原煤三部分。建国以来,煤炭生产有很大发展,统配煤矿原煤产 相似文献
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标准化的塑料包装性能检测方法,是科学合理评价塑料包装功能的重要手段。塑料包装性能标准化检测的重要性自2006年食品用塑料包装、容器、工具等制品实行生产许可制度以来,食品用塑料包装产品根据《食品用塑料包装容器工具生产许可实施细则》的要求,企业应根据产品应用功能特点,对包装各项性能进行检测和评价,建立符合实际需要的企业产品技术规范。依据产品技术规范,保持连续生产合格产品的能力。 相似文献
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标准化的塑料包装性能检测方法,是科学合理评价塑料包装功能的重要手段。
塑料包装性能标准化检测的重要性
自2006年食品用塑料包装、容器、工具等制品实行生产许可制度以来,食品用塑料包装产品根据《食品用塑料包装容器工具生产许可实施细则》的要求,企业应根据产品应用功能特点,对包装各项性能进行检测和评价,建立符合实际需要的企业产品技术规范。依据产品技术规范,保持连续生产合格产品的能力。 相似文献
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我们都知道:能源是人们进行生产和赖以生存的重要物质基础,而煤炭产品是我国的主要能源,占能源生产和消费总量的70%左右.煤炭产品流通组织的好坏,煤炭产品供应的保证程度与经济发展、国防建设和人民生活息息相关.煤炭产品流通的主要环节,称为产品销售.具体讲煤炭产品的销售,是指煤矿生产的煤炭产品,通过一定的物质技术设备(包括:煤矿装、储、运输设施及铁路、水路运输等)和一定的服务方式(如 相似文献
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■纺织产品生产总体平稳增长根据国家统计局公布的数据资料显示,2006年1季度我国纺织行业各大类产品产量均比去年同期有不同水平的提升,仅服装产品今年一季度产量稍有“高开低走”的生产态势,其他大类产品生产基本保持平稳增长,产品生产的区域集中度趋势在不断加强,但纱、布、服装等产品的产量增幅都略显回落趋势。具体主要产品生产走势如下图所示:■化纤生产整体保持平稳上升2006年1季度,全国规模以上纺织企业化纤产品生产仍以江苏、浙江两省最强,生产总量占全国同期化纤产量的71.02%,较去年同期所占全国生产比重上涨了3.91个百分点。产品… 相似文献
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<正>在产品研制过程中,产品交付节点和产品质量是管理工作的中心,计划管理和产品保证管理作为直接负责岗位,发挥着重要作用。产品计划管理是指企业按照组织计划来执行和协调企业的经营管理活动。产品从原材料的设备、人力、资金等输入开始,经过生产直到产品输出都需要计划进行约束。生产模式是以市场为导向,最大限度满足客户需求,为“保产品质量、保交付节点”制定相应计划。 相似文献
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企业在延伸产品生产方面,在决策上通常会遇到非常复杂的问题。本文通过对目前我国精细化工生产的现状、精细化工延伸产品的基本特点等进行了探讨,并从产品延伸方案选择和居民容忍度选址两个决策问题上进行深入研究,同时对精细化工产品延伸决策的研究展望。 相似文献
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一、高新技术产品的界定一般而言,具有以下特征的产品视为高新技术产品: 高创新性。创新包括产品创新与技术创新。在产品方面,高新技术的应用不仅能够在性能、结构等方面改造传统产品,还能创造出新型的产品;在技术方面, 高新技术的应用为产品生产开辟了新的技术途径,提高了生产效率。 相似文献
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Zara:快速反应的采购与生产——Zara全程供应链及运营流程剖析(二) 总被引:1,自引:0,他引:1
设计方案确定并决定投产后马上开始制作样衣,由于面料和小装饰品等辅料在Zara仓库里都有,所以制作样衣只需要很短的时间。同时生产计划和采购人员开始制定原材料采购计划和生产计划。决定“自产”or“外包”首先是依据产品特点、产品投放时间长短、产品需求的数量和速度、专业技术要求、工厂的生产能力、综合性价比、市场专家的意见等确定各个产品是自己生产还是外包出去。Zara公司在西班牙拥有22家工厂,约50%的产品是通过它自己的工厂来完成的,其它50%的产品由400余家外协供应商来完成,这些供应商有70%位于欧洲(集中在西班牙Zara总部加利… 相似文献