强化企业内部管理 提高企业效益

当前，企业“管理滞后”主要表现是：无严格的成本控制，造成企业管理混乱，制度松弛，浪费严重，“高消耗，低效益”极为普遍。要改变这一状况，就要在强化企业内部管理上下功夫，加快提高企业经济效益。     

强化企业内部管理 促进持续稳定增长

改革开放以来，中国的地市级外贸公司经历了不少风风雨雨，可谓“逆风飞翔、逆水行舟”。浙江汇信进出口股份有限公司就是在这样的坎坷环境中，坚持“勇于开拓，团结奋进，艰苦创业，强化风险，落实责任，细化考核，优质服务，以求获得最佳经济效益”的宗旨，通过公司全体员工的共同努力，上半年完成进出口总额8082．28万美元，同比增长25％，其中出口总额7739．88万美元。连续多年被评为嘉兴市出口创汇龙头企业。总结多年来的经验教训有以下几点体会。     

强化内部管理 提高经济效益

<正> 平顶山烟草分公司下辖12个独立核算单位,担负着全市五县、二市、一区1亿公斤烤烟购销和12500箱卷烟经营业务。近几年来,随着经济体制改革的深入,企业活力不断增强,经济效益逐年上升。然而,以经营卷烟为主,处于市区的卷烟经营部、郊区烟草管理站却一直处于经营劣势和被动地位,卷烟经理部元——7月份累计亏损7万元,     

加强内部管理提高地勘单位经济效益

地勘行业是国民经济的基础产业,是国家资源勘查的重要职能部门。随着地质勘查部门的企业化改革,如何加强地勘部门的内部管理,提高单位的经济效益成为当前地勘类事业单位走向市场,实现体制改革的关键。本文通过对当前地质勘查部门内部管理现状的阐述,论述导致地勘单位经济效益不高的主要原因,并提出提高地勘单位经济效益的具体措施。     

加强财务管理 提高企业效益

随着现代企业制度的建立，企业管理以财务管理为中心，加强内部管理，堵塞漏洞，挖掘内部潜力，强化约束机制，采取措施提高企业的经济效益已越来越被人们所重视。企业要发展，必须从管理人手，财务管理尤为重要。笔者认为，加强财务管理对提高企业经济效益有着至关重要的作用。     

对强化国有储运企业内部管理的几点思考

当前,部分国有储运企业因内部管理弱化,不仅影响了自身优势的发展,经济效益和社会效益的提高,而且迟滞了改革的进程,客观上要求储运企业必须强化其内部管理,强化国有储运企业内部管理是一个极为庞大复杂的系统工程,需要进行多方面的努力,就当前来说,笔者认为应着重解决好以下几个方面的问题。 一、提高认识,端正态度,认清强化国有储运企业内部管理的重要性和迫切性 (一)强化管理是发挥国有储运企业自身优势的有效途径。 国有储运企业是国有企业的重要组成部分,它从无到有,从小到大,已有几十年的发展史,在长期的生产经营实践活动中,逐步形成了客户广,网点多、信誉好,社会知名度高     

强化经济效益审计促进企业经济效益提高

经济效益审计是现代审计的主要标志,是现代审计的重要组成部分,是以提高经济效益为直接目的的新型审计．它在审计目的、职能、内容、方法等方面都突破了传统的财务审计的范围     

入世后强化企业内部管理的对策

今年是我国加入世贸组织的第一年，对国有企业而言，当务之急是要加强企业的内部管理。正如一位成功的企业家所言：“加入ＷＴＯ后，必然会对那些规模小、成本高、技术水平相对落后的企业造成冲击。总体来说，企业面临的最大问题是管理，这一弊端在中国加入ＷＴＯ后会暴露无遗。”　　入世后，企业必须把目光投向世界、让产品走向市场，企业管理的重要性就显得尤为突出，练好内功、强化管理、吸取国内外同行的先进管理理念、探索科学有效的管理模式，是企业逐步适应经济全球化的需要。　　那么，入世后怎样加强企业的管理呢？　　一、软件：…     

强化经济效益审计 促进企业经济效益提高

经济效益审计是现代审计的主要标志,是现代审计的重要组成部分,是以提高经济效益为直接目的的新型审计,它在审计目的、职能、内容、方法等方面都突破了传统的财务审计的范围。     

强化成本管理 提高企业效益

经营成本是企业生产经营活动的各种耗费总和,是商品价值的主要构成部分,最终要从企业收入中得到补偿,它是一个企业秤经营至关重要的问题,提高 经济不讲成本必然会失败的,过去如此,现在更是如此,在社会主义市场经济条件下,企业强化成本管理,是提高企业经济效益、增强企业活力的重要课题,但是,当前企业成本管理中却存在许多问题,造成企业成本居高不下,本文拟就企业成本管理中存在的这一问题的原因及对策,本文拟就企业成本管理中存在的这一问题的原因及对策,进行分析和探讨。     

构建强化内部管理的八大系统

沈阳办新一届领导班子,面对署党组对特派办未来发展“五个提高”的要求,面对审计工作的新形势,着眼长远发展,围绕打造审计项目精品,提升审计工作水平的目标,进一步强化内部管理,完善基础工作,努力建设好八大管理系统。一是以民主集中制为核心的领导决策系统。即领导决策必须坚持民主集中制原则,遵循署党组的指示要求,建立提案、签报等制度,按     

强化商贸企业管理促进经济效益的提高

为了促进商贸企业的进一步发展，增加地方财政收入，赤峰市商贸企业从巩固主体财源、壮大基础财源，开发新型财源入手，积极扶持商贸企业的发展，在目前国有流通企业经济技益普遍下滑的情况下，赤峰市商贸企业财政收入稳定增长。1996年垒市国有商