关于深化我省国有流通企业改革的实施方案

2004年末，经国务院决定，选择辽宁省等七省市为深化流通体制改革的试点城市，为此，商务部等七部委局联合下发了文件，辽宁省商业厅根据有关文件精神，制定了关于深化辽宁省国有流通企业改革的总体实施方案和13个子方案。本刊将从本期起陆续刊登，以指导推动辽宁省的商业改革工作。     

对当前国有生产资料流通企业发展方向的思考

整合资源与再造流程，是当前国有生资流通企业迎接行业发展的外部挑战并把握机遇的选择，也是通过内部创新加快建设现代生资流通企业并重振形象的需要。     

进一步深化全省流通企业改革的思考

近几年来，以产权制度改革为重点的全省国有流通企业改革取得了显著成效。到2004年底．除260多户商业空壳企业外，全省4895户国有商业中小型企业都将基本完成改制任务。下一步如何进一步深化全省流通企业改革?笔者就此提出一孔之见。     

以供应链管理带动国有流通企业的发展

流通企业是一个多涵义的概念,从广义讲,是指从事商品交换的经济单位,包括生产者自销、商业营销、外贸进出口等企业;从狭义讲,指专门从事商品流通的企业。本文所指流通企业主要包括零售商、批发商、品牌经营者以及经营自己的分销渠道的产供销一体化的制造企业。在全球化竞争日益激烈的环境下,渠道优势已逐渐取代提供产品优势、成本优势等成为流通企业的核心竞争力。美国营销协会(AMA)把渠道定义为:“公司内部的组织单位和公司外部的代理与经销商、批发商与零售商的结构,通过这种结构,进行商品、产品或服务的交易”。优越的渠道结构能够带来…     

对国有流通企业重组的思考

<正>在当前经济全球化、产业国际化的背景下,流通企业必须在家门口迎接西方跨国公司的竞争与挑战。加快培育流通企业竞争优势、增强流通企业竞争实力是一项刻不容缓的战略任务。当前,以产权改革、电子商务、连锁经营和物流配送等为主要内容的流通现代化,正在全面启动。一些国有流通企业在地方政府推动下积极谋求重组并购,但是企业重组必须要重视重组模式的选择和重组后面临的整合问题,从而实现加快发展、做大做强。     

重庆市人民政府关于进一步推动区县（自治县、市）国有商贸流通企业改革促进发展的意见

各区县（自治县、市）人民政府，市政府有关部门，有关单位： 为全面完成国有商贸流通企业改革任务，促进商贸流通产业又快又好地发展，现就进一步推动区县（自治县、市）国有商贸流通企业改革工作提出如下意见。     

国有流通企业资产重组的战略选择

经过多年的探索,国有企业改革的思路已从注重搞活单体转向从总体上寻求国有资本的整体调整,缩小国有经济的覆盖范围,使国有经济从过于宽泛的竞争性行业逐步退出,集中力量控制国民经济命脉的重要行业和关键领域,更好地发挥国有经济的主导作用,这都已成为共识。在重组的深度和广度方面,中共中央十五大提出“以资本为纽带,通过资本市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业和跨所有制和跨国经营的大企业集团”,同时,应采取多种形式搞活小企业。对国有流通企业而言,这不仅是自身的重组,也是国有资本在流通领域中的战略调整。与生产性…     

对国有物业管理企业改革的几点思考

国有物业管理企业改革是物业管理行业中的一个令人关注的话题,认真分析国有物业管理企业的现状,确立改制的思路和方法,一定能确保国有物业管理企业改革的成功.     

国有物业管理企业的改革思考

随着我国市场经济的快速发展,我国物业管理行业发展的逐渐成熟,国有开发企业下属的物业管理公司,在旧有体制之下将面临更多的压力和挑战。建立、健全适应市场竞争的制度体系,实施标准化管理、规范化运作的模式势在必行,是企业长远发展的保证。     

大型骨干国有粮食企业改革和发展战略研究

国有粮食企业是国家粮食宏观调控的重要载体,大型骨干国有粮食企业更是重中之重。因此,它们在服务粮食宏观调控,保障国家粮食安全中都发挥着重要作用。本文主要在分析我国大型国有粮食企业发展状况的基础上,提出其发展中存在的问题及相应的改革措施。     

对国有大型流通企业财务管理模式的探讨

近年来,河北省物流集团财务部门紧紧围绕着"从财务看经营,从财务看发展"这个主题,努力践行精细化财务管理,服务型财务目标,为集团可持续发展作出了应有的贡献     

国有大企业产权改革的突破方向

从诸城股份合作制改革起，山东的中小企业就抓住了产权制度改革这一核心，并取得了令人瞩目的成就。而国有大企业改革过去则以建立现代企业制度为目标，产权改革的内容不突出，改革的效果不明显，在省属企业中，无论是大中型企业还是中小企业改革的进程都落后于市和县属企业，改革还没有真正破题。