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相似文献
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1.
张云发 《邮政研究》2011,27(6):28-29
文章从加强和改进基层班组思想政治工作的重要意义入手,分析了邮政企业基层班组思想政治工作的现状,探讨了加强和改进邮政企业基层班组思想政治工作的途径。  相似文献   

2.
班组是邮政企业的基础“细胞”组织,是企业各项工作的最终落脚点。作为兵头将尾的班组长,其能力直接影响到邮政企业各项目标任务的实现和生产经营及业务发展的成效。因此,班组长要不断提高自身综合素质,努力使自己具备一定的综合能力,才能完成邮政企业赋予的经营发展重任。  相似文献   

3.
近年来,我们从抓班组建设入手,不断完善管理基础工作,按照“一年打基础,三年上等级,逐步靠拢先进企业标准”的目标,三年迈出了三大步:1987年建成“攀枝花市先进企业”,1988年被市委市政府命名为“思想政治工作优秀企业”,并建成市(区)级全文明单位;1989年被省计经委、省质协正式批准为“全面质量管理达标企业”。下面着重谈谈抓班组、打基础的体会。1、选准企业升级突破口——扎实开展“三组”升级活动。班组(包括邮电支局、所)是企业的细胞,是企业生产经营活动的最基层组织,它们的素质如何,对企业的兴衰与发展,起着举足轻重的作用。因此,我们在企业升级中,一开始就十分重视班组建设,积极开展“三组”(合格班组、信得过班组、先进班组)升级活动,使之成为企业升级的  相似文献   

4.
班组长是企业思想政治工作有机整体的最基本和最活跃的部分,是企业思想政治工作的“根基”。当好班组长,将有助于做好职工的思想工作,推动企业思想政治工作的深化。做好班组长工作,应从以下三方面入手。一、不离“土壤”抓思想班组长在班组这块“土壤”中有较高的威信,他们是班组的职工代表,又是班组的领导核心。他们虽然带有一个“长”字,  相似文献   

5.
去年12月3日,中华全国总工会和国家经济委员会联合发文指出:“为了适应改革深入发展的要求,全面提高企业素质,增强企业活力,促进企业升级,全面完成‘七五’计划,必须切实加强工业企业的班组建设。”班组是企业的“细胞”班组是企业最基层的生产和经营组织,企业的一切工作最终都要落实在班组,通过班组的活动去实现。企业能否在激烈的竞争中生存和发展,不仅取决于经营者,而且取决于班组以及全体职工。因此,提高对班组在企业中的地位与作用的认识,切  相似文献   

6.
邮政班组如同伸人广袤市场的“根须”,只有又壮又好,不断优化,才能保证邮政企业这棵大树“高耸入云”。笔者建议优化班组管理从以下方面着手。  相似文献   

7.
范杰 《邮政研究》2013,(6):44-44
为确保全县邮政“安全型”班组建设取得成效,坚持把班组安全文化建设列入安全型班组规范化建设重要内容,正阳县邮政局巧用“学、演、走、看、查、听、盯、改”八字诀,实现了邮政通信安全、资金安全、邮件安全、投递安全、交通安全、消防安全等重点环节安全隐患的及时排查、防控到位,保持了邮政班组平安建设和企业健康稳定和谐发展,实现了班组多年安全生产经营无事故。  相似文献   

8.
班组长不宜频繁更换张万贤在邮政企业里,生产班组是按时完成各项任务、保证各项经济指标和质量指标顺利完成的“前沿”阵地,为了确保生产班组的正常工作秩序,在其中担负管理工作的班组长不宜频繁更换。据笔者所知,某局有一个邮政班,前后不到几年的功夫,更换了8次班...  相似文献   

9.
邮电分营后 ,面对连年亏损的被动局面 ,各级领导干部和广大邮政职工决心进一步深化企业改革 ,“三年扭亏 ,五年见成效” ,实现企业经营方式从粗放型向集约型的转变。在深化改革的进程中 ,完善思想政治工作的管理体制 ,是思想政治工作适应邮政企业经营方式转变的需要 ,也是企业思想政治工作者需要研究的重大课题。中国邮政 ,在几十年的革命和建设中 ,无论是经济发展、优质服务 ,还是精神文明建设、思想政治工作等方面 ,都取得过显著的成绩。但也要看到 ,近年来 ,特别是分营以后 ,部分邮政企业的思想政治工作被动滞后 ,说起来重要 ,做起来次要…  相似文献   

10.
随着邮电分营工作的全面完成,拉开了邮政新一轮创业的序幕。作为全省邮政的枢纽局,福州市邮政局为了确保分营后各项工作持续、健康发展,从1998年初就开始研究分营将给邮政企业带来的影响,注重为分营后的工作打好基础,努力实现从依靠省局政策补贴的“哺乳型”向依靠自身发展的“造血型”转变。一、引导职工正确认识分营形势,增强职工与企业同舟共济的忧患意识和扭亏为盈的坚定信念实践证明,职工队伍的士气是决定企业成败的关键。在分营前,我们就着手引导职工正确认识分营形势,编写《邮电分营形势教育提纲》发到支局、班组学习,组织…  相似文献   

11.
王凤起 《中国邮政》2010,(10):50-50
支局、班组是邮政企业的基层管理单位,其管理的好坏直接影响到各项重要工作的纵深推进。其中的关键,又在于支局、班组负责人能否发挥好统率作用,通过“统筹兼顾”来开拓思路,通过“以人为本”来促进落实,从而带领职工圆满完成生产经营任务。具体而言:  相似文献   

12.
班组思想教育的新途径班前五分钟教育李新根,帅腾芳在加快企业内部改革,转换经营机制,建立社会主义市场经济体制过程中,如何进一步加强和改进企业班组思想政治工作,增强企业的凝聚力、向心力,是我们一直探索的一个重要课题。从去年年初开始,我们宜春地区邮电局结合...  相似文献   

13.
近年来,我局在开展企业升级活动中,紧紧围绕“抓改革,增效益;抓建设,增能力;抓管理,努力向先进企业迈进”的工作方针,一开始就十分重视班组建设,特别是今年来,积极开展“三组”(合格班组、信得过班组,先进班组)升级,把班组升级作为企业升级的突破口,这些都为我局建成攀枝花市先进企业及今后更高层次的升级作了有益的尝试,并为今后进一步加强班组建设作了一些新的探索。 1、加强领导,明确责任。结合市加强办关于班组建设的要求,我们通过召开全局邮电工作会议  相似文献   

14.
焦明 《中国邮政》2014,(2):60-61
万丈高楼平地起,班组建设是根基。支局、班组是邮政企业最基本、最基础、最基层的生产和经营单元,邮政企业的各项经营任务和发展目标最终都要通过它们去实现。支局、班组在邮政企业生产、经营、服务和管理中起着重要的基础性作用,支局、班组发展得好与坏,直接影响着邮政企业的生存和发展。这些年,各级邮政企业不断加大投入,在支局、班组建设方面取得了长足发展,不论是外部形象,还是内部管理,都发生了巨大的变化。因此,深刻认识支局、班组建设的重要性、必要性和紧迫性,是邮政企业科学发展的一项重要内容。笔者认为,始终重视并加强支局、班组的建设,能够开掘邮政企业健康发展的力量之源,实现企业整体管理水平和经营水平的不断提升。  相似文献   

15.
邮政班组是邮政生产经营的一线部门,是邮政各项工作的起始点。定期召开班组会,对加强班组日常管理,改善班组服务水平,具有十分重要的作用。要开好班组会,必须做到“三到位”。一是会前准备到位。要克服那种认为班组会场面小、人员少,马虎一点没关系的观念,或是仓促应付、走走形式的错误做法,必须在会前拟定好会议议题,准备好相关的学习资料、文件等。二是会间启发引导到位。凡属成功的班组会议决不能是“一言堂”。这就需要班组长在会间从正面、反面、侧面等不同角度,深入浅出地启发和引导职工,制造活跃的会议氛围,激励与会者个个献计献策,…  相似文献   

16.
汪美娟 《邮政研究》2014,30(4):36-38
文章指出了邮政企业基层班组建设中存在的问题,提出了基于“6+1”模式的“六型班组”概念,并分别从学习型、创新型、效益型、服务型、和谐型、安康型六种班组类型探讨了优化基层班组建设的具体途径。  相似文献   

17.
思想政治工作是企业经济工作和其他一切工作的生命线。作为邮政速递物流党组织,要在加快推进中国特色邮政事业发展、建设世界一流邮政企业的进程中发挥作用,必须深刻理解思想政治工作在企业改革发展中的重要地位和作用,切实增强政治意识、大局意识和责任意识,从维护企业稳定大局的高度,积极主动地做好思想政治工作。  相似文献   

18.
提高班组、支局管理水平的好方法──生产现场标准化管理王立梅加强班组、支局管理,是企业的一项重要基础工作。多年来我们对班组、支局的管理拘泥于传统的管理方法,管理水平提高不快,并且也不符合建立现代企业制度的要求。为改变这一现状,我局的邮政分局1993年对...  相似文献   

19.
从国家经济体制改革的大背景看,邮政改革属于比较迟的国有企业改革。同其他国有企业一样,邮政改革的目的是通过生产关系的调整来提高国有资产产出效率。按照政府职能模式组建的邮政企业制度,存在“所有者缺位”、“法人人格不健全”、“权责不清”等弊端,这是影响产出效率的根本问题。“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,现代企业制度的这些特征正好是国有企业体制的不足。从这个角度讲,建设现代企业制度是邮政改革的切入点,是首要环节,但并不能涵盖邮政改革的全部。邮政改革是以“发展”为目的的自我完善与革新,是一个动态而持续的发展过程,其内涵要大于现代企业制度建设。但在改革初期,可以讲邮政改革直指现代企业制度。  相似文献   

20.
“班组政委”唱大戏──记襄樊市邮电局思想政治工作新思路方显武,刘东仿186名被职工誉为“班组政委”的班组思想政治工作宣传员,目前正在襄樊市邮电局的改革和生产经营中挑大梁、唱大戏。去年该局邮电业务总量和业务收入双双突破1.5亿元大关,分别比上年增长46...  相似文献   

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