企业竞争优势是市场竞争致胜之本

社会主义经济体制改革使生产力得到极大的发展 ,而通过市场竞争所表现出的优胜劣汰的事实 ,也使企业逐渐认识到竞争的内涵和对企业生存与发展带来的巨大影响。企业植根于市场 ,其生存与发展决定于市场竞争的结果。面对激烈的竞争和变化的市场 ,企业应冷静地去寻求市场竞争致胜策略。使企业在竞争中立于不败之地的因素和方法很多 ,但关键取决于企业的市场竞争优势。一、企业竞争优势和竞争战略企业竞争优势是企业经营战略的体现。经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境 ,为求得长期生存和不断发展而进行的总体谋划 ,是企业战略思想的集…     

变资源优势为竞争优势

企业竞争的目标就是获得相对竞争优势,在市场竞争中居于优势地位。竞争优势是企业获得利润的保证,决定着企业的生存和发展,是企业竞争战略的出发点和最终归宿。获得竞争优势的关键是要把企业的资源优势转化为竞争优势。充分认识企业资源优势转化为竞争优势的特点及其机制,对于企业制订正确的竞争战略,充分发挥企业的资源优势具有重要的意义。一、竞争优势与资源优势的关系认识企业竞争优势与资源优势的关系,首先要弄清竞争优势的内涵。企业竞争的内容,就是企业之间为用户提供价值的竞争。用户总是希望用相同的购买成本获得更多的购买…     

关系营销与企业竞争优势关系分析

现代企业竞争已不再是单纯意义上企业之间为争夺最终消费者而展开的市场竞争了，现代企业要想在竞争中建立优势，就必须全面关注一切可能影响企业竞争力的相关组织和个人的作用，而关系营销无疑将成为指导现代企业竞争的一种有力武器。     

战略网络与企业竞争优势的关系研究

分析了战略网络关系的经营与企业间动态竞争、企业在市场竞争中的自主权以及企业核心专长的构建之间的关系.认为战略网络的经营可以有效制衡竞争对手、获得市场竞争中更大的自主权以及获得企业的核心专长,并最终构建企业的竞争优势.     

客户知识管理中的客户知识获取研究

在激烈竞争的年代,企业要生存就必须得有自己独特的能力,或者说核心竞争力。无论公司采用什么样的战略,应用什么样的商业模式,构建什么样的企业信息系统,都是为了在竞争中获得竞争优势,从而得到超额利润,并最终造福社会。21世纪是知识经济时代,企业能否拥有需要的知识,并管理、共享知识,通过知识管理来建立竞争优势,将会对企业的发展产生重大的影响。     

论企业核心竞争力

当今时代,经济全球化伴随世界多极化和科技信息化趋势同步发展,我国企业的内外环境都发生着巨大的变化,企业要想在激烈的市场竞争中生存,就必须不断学习和创新,通过提升企业的核心竞争力来保持长期的竞争优势。     

利用速度创造竞争优势

时间是非常重要的管理资源，企业在市场竞争中创造优势并获得胜利的关键在于节约时间，提高速度。这就要求企业制定时基竞争战略，做到基于时间的开发、生产和销售。企业在利用速度创造竞争优势时要注意其适用范围和局限性，特别是不能以降低产品和服务质量来追求速度。     

品牌竞争力是企业最持久的核心竞争力

企业现有的任何核心竞争力优势：资源优势、技术优势、人才优势、管理优势、营销优势最终都应转化表现为企业的品牌竞争力优势。只有这样企业才能在激烈的市场经济竞争环境中取得可持续的生存与发展，保证企业的长治久安、长盛不衰。品牌竞争力是企业最持久的核心竞争力     

建立多层次的企业竞争系统

竞争优势是竞争性市场中企业经营绩效的评价重点，竞争战略是要在企业发展的宏观产业舞台上追求一种理想的竞争地位，即针对决定产业竞争的各种作用力建立有利的、持久的优势地位。然而，许多企业在确定自己的竞争战略时，却未能充分地考虑竞争的层次性特点。本文拟就企业竞争系统以及如何培育不同层次的竞争优势并促进其相互转化进行初步探讨。一、竞争优势的层次分析随着市场竞争的不断白热化，企业所面临的竞争环境已经发生了本质的变化。任何参与市场经济的企业都必须面对竞争，而竞争的结果只有两种选择，要么被市场淘汰，要么凭借竞争…     

跨国企业与东道国企业竞争策略选择--基于比较优势的分析

市场开放吸引了大量跨国企业直接投资,也引致了跨国企业与东道国企业在本土市场竞争的问题。文章构建一个基于比较优势的策略选择模型,来分析跨国企业与东道国企业市场竞争的策略选择。文章得出结论是:跨国企业依托自身技术优势,选择技术领先战略,侧重高端市场的竞争;而东道国企业依托自身的规模优势,选择成本领先战略,侧重低端市场竞争。最后文章用聚类分析对中国彩电市场中外企业的竞争做出实证检验。     

利益相关者视角下的旅行社企业竞争优势培育分析

旅行社作为旅游业的四大支柱行业之一,行业中各企业的竞争相当激烈,已经进入微利时代。如何在激烈的市场竞争中生存,如何在竞争中使企业实现利润最大化和企业伦理之间的平衡,都是旅行社企业需要面临的问题。文章试图从利益相关者的视角,对旅行社在竞争中如何培育其竞争优势进行分析和探讨。     

经营理念要活学活用

加入世贸组织既为企业产业调整和深化体制改革带来机遇和动力,也为企业的生存和发展带来压力和挑战。我国一些企业在经营观念和认识上还存在一些误区,盲目求大、求快、求全,结果适得其反,企业始终处于竞争无望的境地。企业要想改变自己的劣势状态,在市场竞争中求得生存和发展,就必须对一些经营理念有清醒的认识。一、企业规模与竞争优势未必成正比关系规模越大,未必有国际竞争力,未必能带来高的经济效益。如果企业内部管理做得不到位,即使规模做得再大,其产品仍不会具有竞争优势。我国一些大企业资产达数百亿元,但因经营无方,导致企业处于亏…     

企业市场竞争的“势”——《孙子兵法》的启示

企业市场竞争的“势”取决于市场竞争平台的高度。竞争平台高则“势”强，“势”强则表现为竞争势强。战场规则启发了商场规则，“兵经”《孙子兵法》在现代企业竞争中大有用武之地。企业可以根据《孙子兵法》的“势论”创新原有竞争平台，增强企业竞争的“势”，通过竞争前的准备、竞争时机的选择和竞争策略的运用三方面完美结合，提升市场竞争平台的高度，从而拥有制胜的竞争优势，以立于不败之地。     

企业竞争优势的产业组织来源

企业竞争优势是产业组织研究的永恒主题,产业组织不是企业竞争优势的简单外部来源.随着市场竞争加剧和企业竞争环境变化速度的加快,产业聚集、企业之间竞争与合作的产业组织态势将对企业竞争优势的获取起着关键性的作用.因此,企业和政府不能一味地强调企业能力对企业持续竞争优势的影响,还必须重视企业竞争优势的产业组织来源,从企业核心能力和产业组织两方面来提高企业的竞争优势.     

论企业竞争优势与道德建设

人们往往认为讲求道德与企业的获利目标相矛盾,讲求道德会降低企业的竞争力。事实上,在竞争中讲道德不但不会影响企业的经济效益,而且企业以道德为准绳,坚持道德的高标准,将会为企业带来持久的竞争优势。道德优势可以转化为企业的竞争优势。因此,在目前市场竞争异常激烈的情况下,加强企业竞争中的道德建设,对于市场经济的合理化和规范化及社会主义商业道德体系的建立和完善有着重大的理论意义和现实意义。     

基于提高员工自身竞争优势的企业培训对策分析

现代企业之间的竞争,归根结底是企业间人才的竞争,对企业中的员工进行战略性的投资能给企业带来较大的竞争优势,而培训是培养人才的较为重要的一种手段,是企业在激烈的市场竞争中能否取胜的关键所在。在员工培训中如何能真正发挥培训作用,提高培训有效性及效益,从而实现企业与员工共同发展,打造企业的持续竞争优势,是目前企业需要思考及着手处理的问题。     

论企业竞争情报系统的建立

长期以来，在企业管理工作中，管理决策者总是把大部分时间和注意力集中在管理资金、材料、机器、人力资源上，而对企业的第五项重要资源——信息却不够重视。在残酷而激烈的市场竞争中，竞争者信息(或称竞争情报)的作用不言而喻。“情报比导弹更重要”，这是美国“9．11”事件后人们深刻而沉痛反思的结果。商场如战场，在经济日趋全球化、竞争日益加剧的形势下，企业要生存和发展，取得市场竞争的优势，必须高度重视情报工作，建立科学、完善的企业竞争情报系统。     

技术标准、知识产权与企业竞争优势分析

当前在知识已经成为企业持续竞争优势的源泉的情况下,知识的竞争已经成为企业参与全球竞争的主要方式。知识基础论认为知识以及创造和运用这些知识的能力是企业获得持续竞争优势的根源。事实也正是如此,基于知识的企业全球竞争愈演愈烈,其中,基于知识产权的技术标准的竞争正是这一趋势中的突出表现。国外也有学者认为企业使一种技术成为产业标准的能力是企业拥有长期竞争优势的一个重要决定因素。基于此,本文主要对企业基于技术标准的竞争优势在知识产权制度下构建的可行性进行分析,并探讨企业的技术标准及其形成竞争优势的影响因素及形成过…     

全面提高企业竞争能力的分析

经济全球化促进了市场竞争的升级,企业必须从规模经济的竞争理念转向以质量,可信度,生产柔性和敏捷性为基础的竞争范式,并最终[实现成本效率的提高,本文着重分析了敏捷制度的产生背景及其重要地位,分析了对各种竞争优势进行提高的顺序,以及在此顺序基础上全面提高竞争能力的累积型模型,并提出相应的竞争战略。     

企业竞争优势系统的营造与维持

随着企业国际化的深入，国外企业的大量涌入，企业面临的竞争会越来越激烈。中国企业要想在此竞争中获胜，必须具有一定的竞争优势。本对企业竞争优势的组成元素之间相互影响、相互作用得人心形成的动态的竞争优势系统进行分析，对如何营造与保持企业的竞争优势提出一些建议。