自我成长篇

细节的4个习惯；谈判：如何先声夺人；时间管理四步走.     

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五招使自己永不被淘汰保持学习的习惯。虽然拥有一定的资历和经验,工作也得心应手,但头上有更资深的前辈压着,身旁有随时想超越你的同辈,脚下还有一群“年轻就是本钱”的新人虎视眈眈。因此,你必须保持学习的习惯,随时为自己的竞争力加分。     

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主管万不能说的四句活1．“我帮不了你。”这句话的意思就是“我不愿意帮你”。比较有建设性的回答应该是：“从这个问题,你看出什么机会？”这表示主管意愿和部属一同面对问题,只不过请部属回去想想解决之道,等有腹案时,再一起讨论。     

自我成长篇

年轻主管请按年龄行事 如今在美国或英国，相对年轻的人士做到公司高层职务的现象正在增多，这不可避免地会带来某些管理问题。     

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如何让谈判立于不败之地从跟同事分配工作职责,到跟主管要求加薪、跟客户签定合约,工作中很多时候都是谈判。     

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职场不败9句常用语；会说三句话就能干好营销；个人创业“六大死穴”；[编者按]     

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把矛盾“职业化”当一支团队开始合作时,会产生各种各样的问题,我们经常感觉深陷关系泥潭,不知如何处理。调查显示：人们往往把工作中的矛盾根源,归结为团队成员的个性冲突或对方无能。     

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如何做绩效的主人;接过明星主管的棒;中层经理如何左右逢源     

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管理知识员工既具有挑战性,又能带来回报。领导者在做这方面的工作时需要看得比工作本身更远。你必须从员工的需求和想法上,而不是从领导者的技能上来看待领导力。     

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成功管理者五大好习惯一、延长工作时间。许多人对此不屑一顾,认为只要提高效率就没必要加班加点。实际上,管理者不仅要将事务性工作处理得井井有条,还要应付其他突发事件,     

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教你说最动听的难听话 所谓激将,就是说点丑话激发出别人心底的英雄气概,去执行艰难任务。如何让激将法更有效呢？ 斯瓦伯：利用“一口气”管理者在确定目标后,最重要的事就是激发部下的斗志。卡耐基在这方面堪称高手,他曾年薪百万美元聘请查尔斯·斯瓦伯出任卡耐基钢铁公司的第一任总裁,那是总裁中最高的待遇。     

自我成长篇

职场7条改变你“薪情” 1．审视一下现在从事的工作是否适合自己,结合自身情况,在可从事的行业中选择工资较高,或者工资增长较快的行业。2．不断充电。英语、MBA、学位以及职业资格都是众所周知的途径。这会为你的加薪提供砝码。3．发一封简短的联系邮件。是不是有一些业内人士,你最近没有与他们保持联系？给他们发封电子邮件,让他们知道你的近况,并且问一问,他们最近在做些什么。说不定他们刚好能够提供给你一个对你的事业来说很好的机会。     

管理文摘：自我成长篇

主管要正确看待命令 人们不可能拥戴一个软弱的上级,管理者在被管理者眼中一定是强有力的,像山一样伟岸、坚实。命令是管理者实施组织、指挥过程中常用的工作方式,管理者如何看待命令,在很大程度上决定了其能否成为强有力的管理者。围绕命令,必须树立几个关键性的理念：     

自我成长篇：开发客户的十大技巧

成功销售的能力与你的客户质量直接相关。因此，销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而．并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员．如何开发客户．找到需要自己产品和服务的人．以下10条是进行成功销售和开发客户的法则。