白酒企业根据地异地再造畅想

区域化是中国白酒市场竞争的一大特点。在区域化的白酒业中有两个相关现象值得注意。一是产地销现象。不少品牌在产地市场做得非常优秀，产地常常被打造成根据地性质的市场。比如衡水于衡水老白干、济南于趵突泉、绵阳于丰谷、江西于四特、山西于汾酒、湖北于枝江等。在这些区域，产地品牌不仅销售额庞大，而且市场稳固，并且为这些品牌的异地扩张提供了现金流。二是在产地之外做成了当地的强势品牌，比如枝江在武汉、四特在南昌、伊力特在杭州、板城在石家庄等。这些区域虽然不是产地，但是也同样达到了根据地的效果。     

为区域强势品牌突围支招

品牌区域化已成为白酒行业的—个突出现象和趋势。为此我刊在业内首先提出了这个观点。品牌区域化的直接结果是催生了一大批区域强势品牌。然而随着一定区域内的市场逐渐饱和，很多品牌开始谋求向外扩张。如板城烧在河南、洋河在山东、宋河在河北。区域强势品牌寻求突围正在成为白酒业的—个热点。于是，这条突围之路究竟如何走，所有的白酒厂商们都在思考。     

刍酒品牌区域化扑面而来

白酒业发展到今天，众多白酒厂商已经由大规模运作全国市场发展到了有选择地运作几个重点市场，由此导致了白酒品牌区域化。     

宋河远征

宋河是河南酒业中第一个成功复兴的品牌。也是第一个大张旗鼓向外扩张的品牌。几年前我们曾提出。品牌的区域化发展是白酒业的主要发展模式。但是最近两年．越来越多的区域强势品牌成长起来后开始谋求向外拓展。在这方面。宋河无疑是个极好的样本：在奠定河南白酒市场领导品牌的地位后，宋河开始向省外拓展。     

西凤、太白难以逾越；外地品牌相互斗法——西安白酒市场开发参考

“2～3年内不要进入西安白酒市场!”这是数位西安白酒业内人士对希望进入西安市场的外来白酒品牌的一个忠告。西凤的一个品牌买断商告诉本刊，在2002年以及2003年是外地品牌(比如口子窖、金六福)强势，但是风水轮流转，2004年地产强势品牌西凤和太白则占据了市场主导地位。尤其是西凤在2004年可能达到了最辉煌的阶段。     

市场兼容并蓄品牌竞争激烈——山东省地级城市白酒市场开发参考之一

本期入市先锋调查的是山东的临沂、潍坊、聊城、日照四个地级城市的白酒市场。通过调查发现，这些城市的白酒消费水平都不是太高，并且每个城市都有自己的地产品牌，地产品牌凭借地利、人和都在当地市场都有着不错的销量，外来品牌虽然受到了地产酒影响，但市场并不是坚不可破，只要营销策略得当，注重对渠道精耕细作，同时广告宣传和促销力度能够跟上，在当地开拓自己的一块市场应该不是很困难的事情。     

符号化是打造白酒品牌的重要途径

白酒业的营销大致经历了三个阶段，从“广告为王”、“渠道为王”到“决胜终端”，再到现在的“品牌制胜”，所以现在业内谈品牌的越来越多。那么什么是品牌？品牌的内涵很深，外延也很广，它可能是一种承诺，是企业对产品或服务质量的保证；也可能是一种契合消费者心智的生活方式或文化的体现；也可能是代表特定品类的名字。     

“东不入皖”——被误读的安徽白酒市场

白酒行业素有“东不入皖”之说法。不仅源于安徽的白酒企业多，更是因为徽酒依靠强大的终端拦截术和区域化运作模式把本地牢牢封锁，给外地酒的进入设置了相当高的门槛。但通过调查我们发现，“东不入皖”的看法实际上并不准确。一方面，安徽市场无论价格层面还是市场层面都存在很多机会；另一方面，如今的安徽市场已经不是高不可攀，江苏酒、湖北酒、东北酒等很多品牌都在通过不同的方式进入安徽，使得安徽市场的品牌架构更加丰富。     

攻克地产酒堡垒 外地品牌须有备而来——内蒙古地级城市白酒市场开发参考

本期调查的目标是临河、赤峰和包头三个地级城市的白酒市场。这三个城市的白酒消费水平都不高，竞争主要集中在中低档市场。其终端进店费都不是很高，但地产情结却普遍强硬，这些无疑在给入市带来机遇的同时又带来了相当大的阻力。因此，欲在此地攻市的外地品牌必须具有较强的实力并做到有备而来。     

外来品牌“反客为主”——浙江地级城市白酒市场开发参考之二

提示：本期入市先锋调查的是丽水、衢州和宁波三个城市的白酒市场。三个市场有许多共性：地产酒风毛麟角且不成气候，外来酒大行其道。高档消费五粮液首屈一指。中档市场上伊力特、泸州老窖、泰山特曲和古井贡四个品牌占据绝大多数份额，品牌相对较少但竞争激烈。小瓶装酒在三个城市都比较流行，消费者对品牌的忠诚度很高。[编者按]