加大管理会计工作力度 促进企业管理水平的提高

在本世纪50年代以前，我国会计界一般认为会计具有“反映”和“监督”两大基本职能。这是根据马克思在《资本论》中对会计所作的科学概括一即“对过程的控制和观念总结”来理解的。但是。到了50年代以后，企业会计系统为了适应生产规模的扩大和社会经济发展的需要．会计实践已经远远超过单纯的事后反映和定期监督的范围．于是逐步形成了财务会计与管理会计两个子系统。在这种情况下新派生出来的管理会计。把传统的“反映”、“监督”职能扩大到以下四个方面：一、规划的职能：利用财务会计的历史资料及其他人相关资讯，进行科学的预测分析。     

加强预算管理 提高企业管理水平

预算管理作为企业管理一种新的调控机制,正逐步得到企业的重视。1.充分认识企业预算管理作用。(1)能促进企业经营决策的科学化,提高企业综合盈利能力。(2)能明确工作目标,激发工作积极性。企业预算期间的预算目标具有一定的激励作用,当遇到困难或阻碍时,它能激发员工产生克服困难的勇气和信心。(3)使企业管理方式由直接管理转向间接管理。预算是管理的载体,管理者通过对预算目标的控制实现了对企业全面管理的间接控制,管理方式由直接管理变为间接管理。(4)使各部门的经济活动协调一致。随着企业规模的扩大,企业的组织机构也会变得庞大复杂,…     

加强农村集体“三资”管理促进农村集体经济发展措施探析

农村集体“三资”作为村集体的共有资源，不仅与每位村民的切身利益密切相关，也直接影响农村经济发展，关系新农村建设。但是，现阶段农村集体“三资”管理存在诸多问题，严重制约其经营效率与效益，不能充分发挥其在农村经济发展中的作用。基于此，文章阐述了农村集体“三资”管理的重要性，深入探究当前管理中存在的主要问题，提出加强农村集体“三资”管理的有效措施，以供参考。     

加强管理基础工作必须严格把好“三关”

今年是农发行总行确定的"管理年"。"管理年"的核心是"严"字当头,全面加强各项管理工作,其中最重要的是全面提高管理基础工作水平,为全面推进收购资金封闭管理向纵深发展打下牢固的基础,而要实现这个目标的关键是必须严格把好"三关",即操作关、管理关和检查关。 　　第一线工作人员要从严把好"操作关" 从业务经营角度讲,一线操作人员是第一责任人,是保证管理基础工作质量的最直接因素,因此,要把好"三关",提高管理基础工作质量,必须从源头抓起,教育和引导一线工作人员自觉地把好"操作关"。首先是一线操作人员必须牢固树立第一责任…     

加强银企帐务核对 促进资金封闭管理

银企财务核心是检验银会计核算质量的关键环节,做好这项工作是银行的一项重要任务。作为农业政策性银行来讲,企业的银行帐户是农发行对粮食企业进行收购资金封闭管理的重要工具。因而,加强银企帐务核对,充分发挥帐户职能,对促进收购资金封闭管理具有重要意义。本文针对当前银企帐务核对中存在的实际问题,以及如何加强银企帐务核对工作加以探讨。     

农发行支持“订单农业”问题的研究

作为以农业政策性银行身份组建、目前专司国有粮食购销企业服务职能的中国农业发展银行(以下简称农发行),对“订单农业”问题进行研究,进而探索出一套切实可行的支持方式方法,有利于适应中国加入WTO后的新形势,在未来的发展中把握工作主动权,更有效地发挥农业政策性银行的职能作用。     

抓制度建设 提高财务规范化管理水平

农村财务管理工作是各级党委和政府十分关注和重视的一项工作,是农民群众关心的热点问题。这项工作抓得好不好,直接关系到农村的基层组织建设,关系到农村的干群关系,关系到农村社会的稳定。自2001年起,山东省莒县招贤镇积极探索农村财务管理新举措,不断完善财务管理制度,使全镇农村财务管理工作逐步走上规范化轨道,得到了广大干部群众的赞同和认可。     

抓“两基”达“三新” 确保收购资金持续稳定封闭运行

１９９８年,吉林省农发行在坚持粮食收购资金封闭运行方面取得了很大成绩。１９９９年为了继续确保收购资金的持续稳定封闭运行,全省农发行要在认真落实总行提出的工作思路,在抓“两基”达“三新”的过程中,进一步坚持贯彻执行国务院和总行的政策要求和管理办法,坚持以基层行建设和管理基础工作为重点,继续积极参与粮食流通体制改革,不断完善内部经营机制,在保证和规范收购资金封闭运行方面有新成效和新进展,在支持粮食企业扩大销售及农发行经营管理水平上有新的突破和新的提高     

制度视角下的“城中村”问题研究

“城中村”是制度意义上的农村．“城中村”问题是中国城市化进程中特有的现象,是城乡二元分割的制度背景下的产物。本文从制度变迁的视角分析“城中村”存续的系列原因．并在此基础上探析相关制度安排的创新设计。笔者认为：形成“城中村”问题的制度因素主要在于二元的户籍管理制度、土地产权制度、行政管理制度、社会保障制度．化解“城中村”问题的根本措施在于打破传统制度的路径依赖．促进制度创新。     

加强企业内控 提高管理水平

<正>加强和完善企业内部控制制度,对改善企业的内部控制现状,规范会计行为,提高会计信息质量、保证投资者的合法权益、保护资本市场的有效运行有着非常重要的意义。一、如何加强企业内部控制(一)找出企业财会工作和经营管理中的薄弱环节,确定内部控制的内容     

加强内控制度建设规范财务管理行为促进企业健康协调持续发展

财务管理是企业管理的核心内容，在企业发展中发挥着重要的作用。几年来，曹县直属库紧密结合本单位实际，强化组织领导，统一思想认识，完善内控制度，细化业务流程，着力加强内控制度建设，努力做到“三重视一加强三到位”，有效地规范了财务管理行为，促进了企业健康协调可持续发展。     

加强制度保障与队伍建设提高“三资”管理水平

正当前,一些地区农村"三资"管理制度还不完善,程序不规范,监管工作不力,导致在部分农村中存在财务管理混乱、资产管理不当、资源处理无据等一系列问题,严重影响了农村经济的健康发展和农村社会的和谐稳定,必须引起高度重视并加以解决。     

“信用危机”与“信誉点”制度的建构

当前,一些企业在经营活动中暴露出来的“信用危机”,已严重影响着我国社会主义市场经济的健康发展和国有商业银行的正常经营。之所以出现“信用危机”,除了企业经营的信用意识、企业的经营状况、企业的抗风险能力等因素外,市场体系不完备,信用机制不健全,对企业行为缺乏应有的约束机制,也是一个很重要的因素。因此,建立国有商业银行企业“信誉点”制度,强化对企业行为的约束机制,对于解决“信用危机”,建立规范、有序的市场机制是非常关键和必要的。这里,笔就国有商业银行如何建立企业“信誉点”制度,谈几点初步设想。     

完善“一事一议”制度促进农村经济发展的策略研究

"一事一议"制度是农村税费改革之后的重要决策,通过调查该项体系的落实情况可知,其运行效果并未达到预期目标。为了发挥"一事一议"制度对农村经济发展的促进作用,提出了针对性的建议,以供参考。     

加强农村集体“三资”管理 推动农村集体经济发展

在我国经济发展速度显著加快的背景下,农村地区的发展也进入了一个新阶段。为了推动农村集体经济持续发展,需要加强农村集体"三资"管理,其作为农村经济建设工作中非常重要的内容,不仅可以改革农村经济,还可以优化农村集体资金、资产和资源的配置,这给农村经济发展带来了新的发展方向。但由于"三资"管理中所涉及的内容较多,在实际工作开展过程中还存在一系列问题,如果不对这些问题进行合理处理,将在很大程度上阻碍农村地区的发展。基于此,文章阐述了农村集体"三资"管理的含义,分析了实际管理实施过程中出现的问题,并总结了相应的对策,以期可以弥补"三资"管理研究工作的空缺,并为相关工作者给出一定建设性建议。     

日本启动农副产品“身份”认证制度

据日本媒体报道，日本农林水产省日前决定在2005年之前建立优良农产品认证制度。对在生产和销售过程中能够正确进行“身份”管理的优良农副产品给予认证，并授予认证标志。申请“身份”认证的农副产品，必须正确地标明该产品的生产者、产地、收获和上市日期，以及使用农药和化肥的名称、数量和日期等。原则上将认证制度扩大到所有的农副产品，以便消费者能够更加容易地判断农副产品的安全性。     

在制度创新中促进农民增收

长期以来,农业、农村、农民问题一直是制约我国经济社会发展和现代化进程的关键性问题。我们要通过制度创新,切实解决农民增收问题。     

推进“经济户口”管理，促进监管职能到位

“经济户口”管理是工商机关强化对市场监管职能的重要举措,为了解决监督工作中市场主体不明,情况不清的问题,我分局在李东升局长组织领导下成立了以“户籍”管理与“经济户口”信息系统管理的统一的领导班子,对基层现有的管理方式进行了广泛调研,通过调研使我局摸索出一套建立“经济户口”管理机制,避免了人