大师接力棒

我们都知道广告公司在为客户的产品做创意的时候。会开“头脑风暴会”。以碰撞灵感，寻找最佳的广告表现。可也许很多人不知道，那些创意人还会不定期地自发组织“看片会”。所谓“看片会”，顾名思义就是集合八方来的广告，边观赏边讨论。开拓视野、活动脑筋。它可是“头脑风暴会”的一大根基啊![编者按]     

运用头脑风暴法激发员工的创新能力研究

以企业的员工培训为背景,说明运用头脑风暴法激发学员创新能力的过程及方法。首先,运用人才测评技术对学员进行创新能力测评,提高学员的创新意识;其次,利用德国的"635法"设计头脑风暴活动的实施过程;最后,培训师和学员对头脑风暴活动的过程及结果进行共享和交流,总结头脑风暴活动所暴露的问题,并提出相应的解决措施。     

头脑风暴法在商业企业转型时期的应用

在供给侧结构性改革的时代背景下,企业的转型升级迫在眉睫,应用于激发创造性思维的头脑风暴法在企业转型时期应用更加广泛。但在中国情境下,真正用好头脑风暴法需要注意很多现实的问题。本文基于对头脑风暴法应用中所面临问题的思考,试着提出相应的解决方案,以期为企业的转型升级中更好的应用头脑风暴法提供借鉴与参考。     

学习苹果好榜样

北京老朋友李青来我们公司，给我最大的感触就是头脑风暴之后总结的一句话——“没有改变就没有未来”。其中，关于苹果公司的两个案例让我感触深刻：     

头脑风暴法在团队决策中的思维缺陷及完善对策

近年来,头脑风暴法在企业决策中激发了大量的创新思维,对于高效制定创造性决策发挥了重要的作用。然而,头脑风暴法中存在的思维缺陷影响了其科学运用和推广。本文对头脑风暴法存在的主要思维缺陷及其成因进行分析,并结合心理学的观点,探讨了解决这些问题的完善对策。     

计算机辅助思考

一、摆脱团队思维方式太难 头脑风暴法固然很好,但当大家在一起竭尽全力再也想不出半点儿新招时,就另当别论了。这种创意方式给人以太多希望,结果却往往不尽人意,因为人们往往想来想去却还是老一套东西。 现在已经到了采用更先进的头脑风暴法的时候了。而在计算机的协助下使用头脑风暴法便是一种理想途径。     

中国“标杆20”

作为中国营销领袖的头脑风暴阵地和风云际会的高端平台，十年来“中国营销领袖年会”已经成为中国营销领袖参会最多、规模最大、档次最高的顶级盛事，是具有前瞻性、专业性、     

一个值得关注的信号

上海电视台第一财经频道《头脑风暴》栏目，前不久邀请了浙商和苏商的代表人物，就“今日吴越商道”作有趣的对话。本人作为“观察员”也应邀参加。“两军”相遇，你来我往，观点交锋，精彩纷呈，充分析射出两地不同的商业文化。     

主编推荐

《IPO不审行不行》 “IPO不审行不行？”这个惊人之问,抛给了中国证监会发行部官员和发审委委员,而抛疑问者正是证监会主席郭树清。郭主席提出这一问题是马上来真的还是来一场“头脑风暴”？     

玩转创造力

在如今的工作环境中，创造力和头脑风暴意味着什么？     

结构化头脑风暴法创新及其应用

传统的头脑风暴法虽然被广为应用,但是其质量和效率往往容易受参与者与主持人知识与能力的影响基于此,本文提出应用结构化的头脑风暴法,其强调构建结构化的问题分解,在头脑风暴实施过程中按照结构进行开放性的讨论与提议,并且通过有效的评估工具对方案进行评估后将结构化的知识加入组织的知识库,从而形成可持续的改进能力,并优化其对某一类或几类问题的结构化知识的掌握与利用,从而建立可持续的学习型组织.     

大师接力棒

我们都知道广告公司在为客户的产品做创意的时候。会开“头脑风暴会”，以碰撞灵感，寻找最佳的广告表现。可也许很多人不知道，那些创意人还会不定期地自发组织“看片会”。所谓“看片会”，顾名思义就是集合八方来的广告，边观赏边讨论，开拓视野、活动脑筋，它可是“头脑风暴会”的一大根基啊！ 2006年，《广告导报》推出杂志版的“看片会”，并力邀资深创意人接力点评。在这里，有你耳熟能详的获奖广告，也有你所不了解的国度的热播广告，还有你近一段时间天天都能接触到的“家常”广告……而“大师们”点评更是精妙、有趣，没有浮夸、没有贬低。完全从创意出发，让感受说话。“大师接力棒”。 2006导报的精彩呈现![编者按]     

头脑风暴法在园林专业设计的应用

园林专业的设计教学需要有更多的创新。头脑风暴教学法是园林专业设计课程教学的一种新思路。文章对其与园林专业设计课程教学的应用过程、对教师的要求进行了探讨。面对时代的发展,头脑风暴教学法在园林专业教学中有着广阔的天地和潜力。     

还可以玩儿点别的

我们从来不缺少有个性、玩生活方式的企业家。张朝阳作秀,王石登山,潘石屹拍电影,袁岳在东方卫视“头脑风暴”“玩票”主持,坐拥资产数十亿的贾云当上了特型演员,出演毛泽东……只要是能“出镜”的事物,都可以成为老板们的“玩具”。     

地方速递

珠海牵手古巴拓商旅；巴西上演“佛山秀”；把韶关的车厢挂在广州的列车上；江丙坤力促汕台经贸；江门拟建台湾农民创业园区；国际化“头脑风暴”登陆中山；肇庆高新区成“广州的后花园”；“ABS-P投资洼地”成就后发河源；     

大师接力棒

我们都知道广告公司在为客户产品做创意的时候，会开“头脑风暴会”，以碰撞灵感，寻找最佳的广告表现。可也许很多人不知道，那些创意人还会不定期地自发组织“看片会”。所谓“看片会”，顾名思义就是集合八方来的广告，边观赏边讨论，开拓视野、活动脑筋，它可是“头脑风暴会”的一大根基啊！ 2006年，《广告导报》推出杂志版的“看片会”，并力邀资深创意人接力点评。在这里，有你耳熟能详的获奖广告，也有你所不了解的国度的热播广告，还有你近一段时间天天都能接触到的“家常”广告……而“大师们”点评更是精妙、有趣、没有浮夸、没有贬低，完全从创意出发，让感受说话。 “大师接力棒”，2006导报的精彩呈现！[编者按]     

面对未来的行动力

2006年夏天,蓝色巨人IBM组织了一场商业史上规模最大的在线头脑风暴:创新即兴大讨论(Innovation Jam),向我们演示了一场对“未来”的狩猎行动。IBM组织了来自104个国家的十余万人——包括IBM的员工、家属、高校、业务伙伴和客户,在两场历时72小时的无边界的网上大讨论中,发表了     

雷人楼广告再现

如果看到下属的办公桌上贴着李嘉欣的海报，上面写着“我想‘嘉欣’!”，各位领导和老板可不要以为他们真的在追星，其实他们是在提醒你：该涨工资了。这个通过张贴李嘉欣海报提出加薪的策略，是成都市一家广告公司的职员们“头脑风暴”的结果。     

酌议纸媒转型

对于“纸媒转型”这个当前学界、业界热议的课题,本文作者进行了立体的、“头脑风暴”式的思考：在实施市场化经营、构建全媒体的过程中,纸媒应追求体制上的创新与优化;秉持专业优势,勇于担当历吏使命;深入研究自身“基因”,以科学的眼光投身文化产业;高瞻远瞩,迎接“大数据”时代的来临;     

群体动力是如何扼杀创新的

要想提出下一代iPad、亚马逊（Amazon）以及Facebook的创意，潜在的创新者需要的最后一个步骤就应该是“群体讨论”（group brainstorm）（也称为“群体头脑风暴”）的环节了。然而，沃顿商学院的全新研究成果则表明，示来领跑者真正需要的却是某些独处的时间。