联邦快递品牌领跑

在2006年“中国十大商务品牌”的评选结果中，联邦快递（FedEx）无疑是颇为引人注意的一个品牌。它在被调查的经理人群体中，品牌崇尚度高达44％，遥遥领先于第二名的中国邮政EMS，后者的这一指标仅为19％。     

俏江南：川菜登大雅之堂

而事实上,高端品牌附加值的切入也成为走高端路线的俏江南创造价值的一部分2010年5月,《当代经理人》杂志＂2010年度中国十大创业领袖奖＂授予给了俏江南股份有限公司（简称俏江南）的缔造者张兰,一个只提供高端中式餐饮服务并矢志打造中国餐饮LV品牌的女强者。     

我国家族企业经理人选择的影响因素分析

近年来,家族企业中关于经理人选择的一系列事件引发了学界、实务界乃至普通民众对于家族企业中经理人这一特殊群体的深刻思考.未来的十年至二十年,中国的家族企业将大范围地把财富从第一代创业者转移到第二代继承者手中,在这一过程中,经理人的角色可能会越来越重要.那么,在我国家族企业现有的环境下,哪些因素决定了家族企业如何在家族成员和外部职业经理人之间做出选择？笔者选取了1990～2007年间,我国A股上市公司中在首次公开发行（IPO）时即为家族控股的245家家族企业作为样本进行研究后认为,我国民营家族企业经理人选择的影响因素主要有以下方面.     

抓住新契机 赢得新发展——记《中国物业管理》2006年物业管理经理人论坛

在日前结束的《中国物业管理》第五届协办委员会会议暨物业管理经理人论坛上,我国物业管理师制度及考试、物业管理与服务及品牌等话题成为论坛的热点话题。本期杂志经对物业管理经理人论坛稿件进行编辑和整理后刊发,期待能够对业界企业的发展提供一些参考和借鉴。物业管理师:行     

三度蝉联"中国500最具价值品牌"

6月16日,世界品牌实验室和世界经理人周刊在北京人民大会堂联合召开了2006年（第三届）世界品牌大会,会上发布了由世界品牌实验室独家编制的2006年＂中国500最具价值品牌＂排行榜,春兰以129.50亿元人民币的品牌价值荣登榜端.这是春兰第三次获得中国最具价值之首.……     

来经营你的身价吧

我们每个人都是自己的CEO,最大的任务是把属于自己唯一的品牌"you",打造成职场的领先品牌。企业购买经理人的职业品牌时,"出价"的往往是经理人自己。除了天气,除了奥运火炬传递,除了抵制家乐福,最近在职业经理人的圈子中又多了一个津津乐道的话题,那就是"中国第一职业经理人"唐骏转会一事。10亿元天价转会费,唐骏再次创造了奇迹。甚至有人戏称,唐骏作为"中国第一职业经理人",他的薪酬已然飙升到了太空。     

经理人权利、同行比较与薪酬变动实证研究

院现有对薪酬契约进行研究的文献大多从激励相容约束的视角出发，而文章的研究则第一次从参与约束的视角，探讨来自同行之间的比较如何影响经理人薪酬的制定。选取2008年~2013年度中国国有上市公司作为研究样本，实证分析影响国有上市公司经理人的薪酬决定机制。研究结果表明，如果经理人在上一年度获得的薪酬低于（高于）同行公司的中位值，那么其在本年度的薪酬将显著提高（降低），这种同行比较机制使得薪酬易于上调而难以下调，从而表现出不对称性。     

往期回顾

外企竞技会（2008年8月号）；义商（2008年7月号）；中国职业经理人的标杆（2008年6月号）；30年 消逝的商业背影（2008年5月号）。     

往期回顾

老板看奥运（2008年9月号）；外企竞技会（2008年8月号）；义商（2008年7月号）；中国职业经理人的标杆（2008年8月号）.     

职业经理人惨遭市场红牌

在社会主义市场经济日臻完善的今天,孕育已久的中国职业经理人似乎一夜之间耀眼起来。其实不然,职业经理人尽管已破土而出,甚至还自以为很爽,但在实业界、商界、理论界甚至法律界及政界都无不遭遇尴尬,尤其从2000年以来,整个职业经理人群体仿佛一下子都撞上了南墙！各层各级的职业经理人变动频繁,尤以重复级人物引人注目。作为新经济代表的网络界,职业经理人的变动真有点“惨不忍睹”。8848网站请来微软的谭智,搜狐网站挖了甲骨文公司的李文谦,3721网站高薪聘到位哈佛MBA（工商管理硕士）,网易网站也更换了CEO（首席执行官）。而传统企业亦不甘落伍：科龙集团招揽了营销专家屈云波、管理专家宋新雨,而华帝集团7股东通通“撤离”,从外请入姚吉庆任总经理……凡此种种,不禁让人疑问：中国职业经理人怎么了？     

从半奢侈品入手打造中国奢侈品品牌

从巴黎高等经济商业学院（ESSEC）获得MBA学位20多年以后，麦禧德（DanisMorriset）在2004年重返母校，出任该校的“国际奢侈品品牌管理”MBA课程的执行总裁。他曾出任多个知名奢侈品品牌的区域分公司的COO或CEO，是一个资深的奢侈品职业经理人。     

健全品牌职业经理人制:复兴上海轻纺民族老品牌的关键

<正>纵观近十多年来上海轻纺消费品民族老品牌复兴过程可以发现一个决定成功与否关键,就是是否成功实践品牌职业经理人制。凡是成功复兴上海轻纺消费品民族老品牌产品和企业都成功实践品牌职业经理人制,都有其著名的职业经理人杰出代表或团队,例如曾经行销化妆品行业的上海家化的葛     

企业经理人易发生的道德危机之对策

在国有公司制企业董事会和经理人之间的委托代理关系中,由于委托人（实际上是出资者）和代理人（经理人）之间的信息不对称,经理人为了追求个人利益或小集团利益最大化,常常以违背出资者意志、损害出资者利益为代价,取得个人或小集团利益满足,提高自己在职工中的声誉。由于我国尚未形成对经理人激励和约束的完善机制及企业家市场未建立起来,代理人的这种道道危机在我国的国有公司制企业中极其普遍。针对经理人的道德危机,当务之急是完善对经理人的激励和约束机制以及培育企业家市场,使经理人产生一种竞争压力,使其竭诚地为出资者、…     

管理创新三字诀

美国达尔茅斯学院维杰·戈文达拉扬教授（简称戈教授）近年来多次被评为“美国十大最优秀的商学院教授”之一以及“美国五大最受尊敬的经理人教授”之一。他的新作《战略创新者的十大法则》从企业管理创新角度概括出了“忘、借、学”三字诀，被美国工商界誉为企业创新的“第三种秘方”。     

职业经理人要加强人际关系管理

一、中国经理人的人际关系能力有待提高美国专家、CEO斯科特派瑞（SCOTTPARRY）博士使用管理才能评鉴（MANAGERIALPROFICIENCYAS－SESSMENT）来测试经理人的综合能力。其方法是在自然的情况下，透过管理情景模拟、由被测试人选择其习惯的管理行为，再经由电脑分析计分，计算出每位受测经理人的１２项关键管理能力方面的表现。这１２项关键管理能力分为四大类。第一类是行政能力，包括时间管理与排定、目标与标准设计以及计划与安排工作。第二类是沟通能力，包括倾听与组织信息、给予明确的信息和获得正确的信息。第三类是…     

数据

9月汇丰中国制造业采购经理人指数（PMI）升至52．9，创5个月以来的最高值，显示中国制造业持续温和好转。此前8月该数据为51．9。     

使他人伟大——也难也易

名噪一时的职业经理人唐骏说，他给他曾经服务了十年的企业微软留下了他的贡献，那就是他曾经提出的价值观“使他人伟大”。     

中国式职业经理人

与经济发展相悖的是,中国的职业经理人制度并没有随之完善,除了为数不多的几个企业之外,在中国从计划经济走入市场经济的过程当中,作为"舶来品"的职业经理人仍旧未能完成他的逆袭之路十年前,曾有人问经济学家吴敬琏:"为什么中国企业引进职业经理人大多都失败?中国企业有没有职业经理人发展的空间?"针对这种困惑,吴敬琏说:"在     

管理创新三字诀

美国达尔茅斯学院维杰&#183;戈文达拉扬教授（简称戈教授）近年来多次被评为“美国十大最优秀的商学院教授”之一以及“美国五大最受尊敬的经理人教授”之一。他的新作《战略创新者的十大法则》从企业管理创新角度概括出了“忘、借、学”三字诀，被美国工商界誉为企业创新的“第三种秘方”。     

经理人如何建立个人职业品牌

作为职业经理人，最大的财富莫过于自己的声誉，或者说是个人的职业品牌。职业品牌对于职业经理人来说．就如同产品质量和品牌之美誉度对于产品一样的至关重要。一个有志于市场和产品营销的职业经理人。怎样才能在营销实践中不断取得新的成绩，逐渐建立个人的职业品牌呢？