有效开展科技人才岗位和能力提升培训的实践

从推进持证上岗、分层分类培养、建设内部培训师队伍、注重知识积累与教材编写以及贴近实际做好能力提升精品培训项目等5个方面介绍了科技人才岗位和能力提升培训的有效做法,并总结了取得的效果与体会,同时提出了下一步的改进思路。     

论石油化工企业过程安全管理人员岗位技能的提升

通过对化工企业过程安全管理人员岗位技能需求及现状进行研究,根据不同岗位、不同专业制定过程安全管理人员所需的知识、技能需求矩阵;根据岗位技能需求矩阵的内容制定过程安全管理人员的技能提升培训体系。过程安全管理人员岗位技能提升,将实现持续改进过程安全管理、提高生产本质安全度的目的。     

岗位对标管理实践

<正>"与竞争对手做标杆比较,能够告诉我们应当向何处去。"这句话出自世界标杆管理的先驱——原施乐公司CEO大卫·科恩斯。标杆管理与企业流程再造、战略联盟被管理专家们并称为20世纪90年代三大管理方法,世界500强有90%以上的企业在日常管理活动中应用了标杆管理。     

对提升企业中层管理人员考核工作公信度的思考

中层管理人员是构成企业核心竞争力的主要资源。加强对中层管理人员的考核，既体现企业决策者基于企业战略的选择，又将为中层管理人员提供明确的导向。如果考核工作的公信度高，即考核工作和考核结果为企业决策层认可，被考核者心悦诚服，职工群众普遍满意，就能够进一步激发动力和活力，促进企业又好又快发展。     

对提升企业中层管理人员专核工作公信度的思考

中层管理人员是构成企业核心竞争力的主要资源.加强对中层管理人员的考核,既体现企业决策者基于企业战略的选择,又将为中层管理人员提供明确的导向.如果考核工作的公信度高,即考核工作和考核结果为企业决策层认可,被考核者心悦诚服,职工群众普遍满意,就能够进一步激发动力和活力,促进企业又好又快发展.     

开展管理人员培训的创新性实践

为深入贯彻中央"两学一做"工作要求,落实国家电网公司2016年"两会"工作部署,国网江苏省电力公司党校围绕"全面创新年"活动主题,以支撑公司创新争先发展目标全面落地为导向,精心策划、组织实施2016年处级领导干部培训班,为经营管理"领头雁"提供双效(效率、效益)俱佳的智慧支撑,助力公司"头雁"领飞,加强公司经营管理人才队伍建设。     

加强对航天企业重点岗位管理人员的监控——钱英违法违纪案件的启示

胡锦涛同志在党的十七届四中全会上指出：“坚决反对腐败,防止党在长期执政条件下腐化变质,是党必须始终抓好的重大政治任务。”加快国有企业反腐倡廉建设是党和国家反腐倡廉工作的重要组成部分,也是加强航天企业管理、建立现代企业制度的内在需要。近几年来,航天企业高度重视反腐倡廉建设,廉洁从业整体工作成效明显,为企业的又好又快发展提供了坚强的纪律保证。     

技能等级评价对岗位能力培训的导向作用

正技能等级评价是在2018年国家职业资格证书制度改革过程中建立并推行的一种新型的技能等级评估制度,是企业根据相关规定对职工技能人才进行的一种自主评价。根据"谁用人、谁评价、谁发证、谁负责"的原则,人力资源和社会保障部建立职业技能等级制度。企业是用人的主体,需要什么样的人才,就培养什么样的人才。企业根据实际生产情况确定被评价的职业(工种)范围,     

航天型号总体能力提升的研究与实践

<正>当前,我国大力实施创新驱动发展及加快军民融合战略,实施"一带一路"、"天地一体化信息体系"建设对航天装备与空间技术发展提出了更为迫切的要求,为通信卫星及卫星通信事业发展提供了新的机遇与广阔空间,但与此同时,宇航市场面临的国内外竞争也更趋激烈。因此,需要大力提升总体能力与系统研制能力,从而提升市场竞争力。     

提升钢铁主业盈利能力的探索与实践

<正>进入新世纪,首钢积极推进搬迁调整和产业结构优化升级,加快发展方式转变,持续推进创新创优创业,开创了钢铁企业"一业多地"发展的新格局,实现了从以长材生产为主向高档板材为主的历史性转变。在全力推进搬迁调整的同时,认真贯彻国家《钢铁产业调整和振兴规划》,先后联合重组了水钢公司、贵钢公司、长钢公司、伊犁钢铁公司、通钢公司,提升了钢铁主业盈利能力,使首钢的产业规模和综合实力进一     

战术武器事业部提升技术创新能力的管理实践

通过成立科技委、完善专业组,以加强组织保障;建立专业发展基金,制定管理办法,搭建产学研平台,以提升专业研究能力;编撰著作,以加强知识积累传承;加强人才培养,创新激励机制,以激发员工创造性和主动性。     

国企风险防控能力提升研究与实践

<正>党的十九大对全面从严治党、推进党风廉政建设作出一系列新的重大部署。新形势下深化廉洁风险防控是健全"不能腐"机制的迫切需要,是构建企业科学廉政管控体系的内在要求。目前,国有企业普遍存在风险排查不到位、风险动态管控不到位等情况,导致各业务部门对于自身行为可能带来的风险认识不到位,问题屡查屡犯,监督作用没有得到有效发挥。     

基于组织能力提升的一流航天企业建设研究

正党的十九大提出了建设航天强国、建设世界一流军队、培育具有全球竞争力的世界一流企业的新目标和新要求。中国航天科技集团有限公司第七次工作会提出了"建设成为世界一流航天企业集团、有效支撑世界一流军队建设"的战略部署,开启了建设航天强国的新征程。为此,中国运载火箭技术研究院提出了"双一流"国际化发展目标,旨在全面深化改革,履行新使命、新定位。     

国有企业重点敏感岗位管理人员以权谋私的表现浅析及治理对策

随着国有企业改革、机制转变的逐步深入,企业广大领导干部和敏感岗位人员廉洁从业,勤奋工作,为企业的发展作出了积极的贡献。但是,也有部分重点敏感岗位管理人员滥用职权,以权谋私,这类人员虽然为数不多,却影响极坏。这与企     

岗位绩效工资制度的改革实践

正在统一基本工资制度的前提下,甲单位通过采取过渡岗位薪点标准,调整岗级、薪级,确定薪档数,确定薪级及工资额等具体步骤,重新设计绩效工资制度,调整不同类别员工的绩效工资基数、不同层级人员的绩效工资系数,实现了岗位薪点工资制度向岗位绩效工资制度的改革,并保持了不同类别员工工资收入的整体平衡和企业员工队伍稳定,提高了企业员工的归属感和工作积极性。     

国际化能力提升的核心是本土化能力提升

建筑业本身就是本土化要求很高的行业本土化是指跨国公司为使其在东道国的生产经营具有可持续性,而采取的淡化母国色彩,适应东道国的政治、经济、法律、文化环境的措施.本土化包括产品定位本土化、生产过程本土化、资源配置本土化和经营决策本土化.本土化的实质是跨国公司将研发、生产、经营和决策全方位融入东道国社会和经济发展,...     

高校经济管理专业学生实践能力提升的思考

高校经济管理专业类学生实践能力的提升是当前一些地方应用型本科高校亟需解决的重要问题,本文结合高校实际发展现状,从高校教师群体素质提高、高校管理部门职能优化、用人单位积极履行社会责任角度提出了提升高校经济管理专业学生专业实践能力的具体路径,最后认为高校专业实践网络的构建需要发挥每个主体的能动性,在构建过程中要尊重和满足相关利益主体的合理诉求,最终实现高校经管专业人才培养质量的提高。     

竞聘财务总监岗位应具备的能力

财务总监,是每个从事基层管理工作财务人员向往的岗位.竞聘,是基层管理者通过展示个人能力,向上发展的一个渠道.许多基层财务管理人员发展的步伐止于竞聘,不是因为能力不足,而是因为对面试的套路不熟悉,竞聘时底气不足.作为财务总监竞聘者,应具备哪些能力?本文通过某企业财务总监竞聘案例解析,阐述财务总监应具备的能力以及面试技巧.     

企业内部培训师队伍建设与能力提升的实践

正企业的竞争是技术的竞争,但归根到底还是人的竞争,特别是人才的竞争。如何有效地培养人才,提高企业培训的科学性、有效性,笔者认为建立一支专业分布合理、工作经验丰富的专兼职培训师队伍是企业培训工作研究的重要课题,也是创新型培训体系建设的重点。创新型的培