航天产品企业标准结构化知识单元管理方法研究

正当前,在国家大力推动创新2.0的时代背景下,航天企业新一代知识管理也需要学习新理论、探索新方法。最早提出知识管理概念的管理学大师彼得?德鲁克也认为,在下一代知识社会组织中,最大的挑战与难题在于知识创新。近年来,航天知识管理战略推进效果虽然取得了很大进展,但从知识管理3个阶段来看,其在深度和广度上还有巨大的发展空间。为鼓励创新发展,航天企业设置了合理化建议和技术改进、     

企业隐性知识管理策略

供电企业的教育培训过于重视显性知识的学习与应用,忽视了隐性知识的存在。事实上,企业员工在工作中所形成的发现问题和解决问题的能力,以及掌握企业技术的经验、判断力和决策时的前瞻性等隐性知识是企业创新的源泉,是形成供电企业竞争优势关键所在,为此必须加强对供电企业隐性知识的管理     

航天企业外部知识管理系统关键技术研究

正中国运载火箭技术研究院外部知识管理系统的总体建设目标是建设面向全院服务的外部知识管理系统,实现跨知识库检索;按照研究院专业技术树自动采集外部知识,形成专业专题外部知识库;向全院技术人员提供外部知识资源的动态监测和更新、深度挖掘和分析,以及个性化知识推送等服务,推动外部知识资源的深度应用和智能化应用。研究院外部知识管理系统一期建设工作已完成,其改变了传统手动的外部知识采集、加工和     

航天企业知识贡献评价方法研究

正员工的知识贡献是促进企业知识资产不断丰富、完善和增值的基础。诸多学者的研究表明,员工对企业发展所作出的知识贡献取决于企业现在和将来能够为他们的各种需要提供的满足程度,也就是说,员工知识贡献度的合理评价是构建公平共享环境的关键。作为知识密集型企业,中国运载火箭技术研究院员工具有强烈的知识需求,但由于知识贡献评价及激励机制的缺失,"搭便车"的心理在员工中普遍存在,     

浅谈航天企业知识管理战略研究

知识是企业保持竞争优势和可持续发展的核心要素。产品研制生产全过程产生的所有信息都可能成为知识资源,对支撑质量改进和技术创新具有独特价值。因此,全面推进知识管理模式研究与实践以及知识管理战略研究,对推动企业快速、科学发展具有战略意义。     

运用知识管理推进航天产品技术创新

正知识管理是当今管理科学、信息科学交叉融合的最新理论成果之一,而技术创新是企业获得核心竞争力、取得领先市场地位的有效途径之一,所以北京精密机电控制设备研究所基于知识管理手段开展了自由活塞斯特林发电系统技术创新工作,并取得了一定成果。自由活塞斯特林发动机是一种闭式循环回热式发动机,在军用、民用领域均有所应用,国内对于自由活塞斯特林发动机的研发相对较晚,技术成果主要集中在科研院所和部分高校     

竞争性谈判采购与招标采购的异同

为了更好地实现采购目标，离不开采购方式的科学化。同样的采购标的物可能会由于采购方式不同，采购程序不同，使其效果出现极大的差别。因此，若要实现采购的科学化目标，就必须选择最恰当、最科学的采购方式。     

航天企业知识管理系统运营设想

<正>运营,是对企业经营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务密切相关的各项管理工作的总称。知识管理系统运营,即通过一系列手段、措施和制度,提升并持续保证用户活跃度,促进知识的共享、积累和复用,以达到引领创新、提升效益、驱动发展的战略效果。自2008年开始,中国运载火箭技术研究院探索知识管理在企业发展规划中的战略价值,迄     

航天企业知识管理思路初探

近年来,知识管理在国内一些企业得到了快速发展。中国运载火箭技术研究院已全面启动了知识管理工作,其中北京精密机电控制设备研究所于2006年实施了能力资源整合和组织结构调整,建立了产研一体的组织模式,有效地提高了生产效率和生产能力。     

航天企业声像工作知识管理

北京航天长征科技信息研究所声像室承担着中国运载火箭技术研究院航天型号产品研制中的分离试验、飞行试验以及复杂环境综合试验等的摄像摄影任务.作为航天企业文化创意产业的重要部门之一,研究所声像室通过编辑制作各类专题片来展现航天型号产品研制的艰难历程,以及科研人员无私奉献、艰苦奋斗的航天精神.     

浅谈航天型号项目差异化管理策略研究

近年来,随着我国航天型号任务的日益繁重,型号研制日趋复杂,多任务并举、高密度发射的特点更加突出。型号任务的快速发展使各项目在新技术运用、系统的复杂程度等方面的区别变得越来越明显,在管理组织的设置、研制阶段的划分等方面的要求差异化也日益显著。传统的单一航天型号项目管理方式已不能适应不同型号项目差异化管理的要求,体现在项目管理策略与项目特点不匹配等方面,使得型号项目取得成功的难度加大,工作效率降低。     

航天企业知识管理现状与存在问题研究

正航天企业是典型的知识密集型企业,有技术规模大、复杂程度高、高质量、高可靠性、系统性强、协作面广、研制周期长等特点,会产生大量专业性强、准确性高、符合规范标准的技术、科研、工程类文档、报告和出版物等。除此之外,还有大量宝贵的隐性知识存留在高级技术人员和资深管理人员的头脑中,对这些知识资源进行有效的管理,可以增强工程文档管理水平,提升     

航天产品

据阿里安航天公司网站报道,2011年4月22日,阿里安航天公司使用Ariane5火箭成功发射了Yahsat Y1A和New Dawn2颗通信卫星。这次发射是Ariane5火箭2011年6次发射计划中的第二次发射,也是该火箭的第57次发射,其中43次成功。     

加强航天企业计量科研项目知识管理

国防技术发展是与大量国防科研项目紧密联系在一起的,国防科研项目成果能否在既定时间内被高质量地应用将直接影响其技术意义的发挥,而国防计量科研项目正是国防科研项目的一个重要组成部分.     

面向创新的航天企业知识管理系统

<正>当前,无论对于国家还是企业,创新已成为持续发展的核心支撑。越来越多的企业认识到,知识是企业的关键战略资源,而知识管理在自主创新中发挥着举足轻重的作用。因此,作为知识管理的技术支撑手段,知识管理系统也在越来越多的企业中得到认可。然而,对于建设什么样的知识管理系统以及如何建设,却是许多企业面临的难题。尽管我国     

航天企业推进知识管理的实践

知识管理实际上就是在组织中构建一个量化与质化的知识体系,通过有组织地系统利用和管理知识资源,形成知识的显性化、传播与共享的良性循环。     

实施知识管理体系促进航天企业自主创新

<正>知识已成为21世纪企业竞争的关键要素。正如通用电气公司的杰克?韦尔奇所说:"一个组织机构获取知识以及将知识快速转化为行动的能力是其最终的竞争优势。"近20年,学术界和企业界从意识到知识的重要性     

航天知识共享途径研究

<正>在人类文明的进程中,知识承载了人类的社会经验和创造性认知。由于知识的分类不同,其所需要的载体也不同。为了更好地发挥知识的综合效应,需要在各个不同载体之间进行知识共享。航天企业承担着国家军事装备研发生产的重大任务,在航天产品越来越尖端,科技竞争日益激烈的今天,航天知识资源的共享对于提高产品研发效率、增大航天企业的经济效益具有重大意义。航天企业发展的历史因素、产品技术特点以及知识资源的特殊性使得航天知识无法合理、及