景区投资前提—景区市场定位的可执行性

在当前景区行业前景看好和景区行业普遍性亏损下,景区投资不仅要进行市场定位,更要强调定位的可执行性而不仅仅是与众不同;景区市场定位的可执行性不仅要重视长期中如何坚持,也要强调因势利导灵活变化。景区定位不仅是总体性的,也是由具体项目组成的一系列感受得到的,需要强调游客得出的结论而不是景区自己的感受,这样的定位才接地气,才能减少投资的风险。为促进景区发展的市场定位不仅仅是景区的意愿,需要大量的社会资源,包括政府资源和商业合作伙伴的认可景区的市场定位,愿意为景区的前景共同努力。     

百色市自驾游旅游市场发展研究

百色拥有丰富的旅游资源和浓郁的少数民族风情,在开发自驾游市场上有着很好的区位优势和资源优势。文章从百色的区位、交通、游客接待量等方面分析了百色自驾游旅游市场的现状,从景区的可进入性、景区的可开发程度等方面探讨了百色自驾游旅游市场在开发中存在的问题,并从完善景区的软硬件设施、完善景区的道路交通设施等方面分析了加强百色市自驾游旅游市场发展的对策。     

林州市旅游景区市场营销与管理

为实现林州旅游市场的可持续发展,本文从林州旅游资源的发展现状,分析了林州市旅游产业发展存在的主要问题,如景区规划、发展定位、资金投入等,探讨了景区的发展方向和空间布局、景区多样化的经营模式、景区品牌战略提升,市场拓展对旅游产业发展的巨大作用。     

自然景区旅游资源的深度开发研究——以尼亚加拉瀑布景区为例

尼亚加拉瀑布景区是当今世界上发展最成功的景区之一,其成功很大程度上得益于景区旅游资源的深度开发.文章选取尼亚加拉瀑布景区作为研究对象,通过分析景区深度开发资源所采取的具体措施,从中总结出尼亚加拉瀑布景区开发所体现的理念以期对我国景区旅游资源的有效开发有所启示.     

钦州市三娘湾滨海旅游开发思路定位与项目探究

滨海旅游是当今旅游开发的研究热点之一。旅游开发的思路和定位及项目的设计对一个景区的开发至关重要。钦州市三娘湾是国家4A级旅游景区。文章立足三娘湾景区的资源特色,为三娘湾的开发思路和定位及项目开发建设提出一些建设性的对策。     

僰人悬棺旅游开发的SW0T分析

随着文化旅游热潮的掀起,民俗文化旅游的开发价值逐渐受到重视.本文依据文献资料与实地考察资料对僰人悬棺旅游资源作了具体的分析,并认为该景区应该以悬棺为主题,以神秘的僰人文化作为寸托,注意特色性开发原则,通过明确的形象定位,借用文化旅游(民俗文化)开发的基本模式,发挥发挥当地的民族旅游资源的特点,将资源优势转换成经济优势,最终促进景区的综合发展.     

丽江市石鼓镇红色旅游资源开发以及市场调查总结

在国家政策引导和市场需求的驱动下,近年来红色旅游在各地得到蓬勃发展。丽江市石鼓镇作为"全国100个红色旅游景点景区"之一以及"云南省重点建设十大红色旅游风景区"之一,当地政府也积极响应并加快了发展红色旅游的步伐。但由于当地红色旅游开发建设以及宣传各方面的不健全,使得红色旅游开发存在若干问题和不足,比较严重的是外来游客对该景区不了解、不满意,整体印象较差。所以本文在分析调查当地红色旅游资源现状的基础上,对该地的红色旅游资源进行评价分析,并结合市场调查问卷以及结论对当地的红色旅游开发提出相关建议。     

微山湖旅游的SWOT分析及目标市场选择

本文通过对微山湖旅游市场的优势条件、劣势条件、发展机遇和威胁因素分析,在微山湖旅游景区规划的基础上明确市场定位,使之改变持续已久的、经济效益低下的低水平旅游发展局面,加快景区发展。     

浅析房地产开发项目市场定位与策略

我国的房地产业经过二十多年一的发展,已经成为我国国民经济的支柱性产业,它的发展深刻地影响着我国的经济、文化,生活.房地产开发是高投入、高风险高回报的行业,开发商既要面对市场遵循经济规律,又要顺应国家政策.接受消费者的选择.一个成功的开发项目,应具备天时、地利,人和等要素.房地产开发成功与否最重要的是市场定位.这种定位是以适量的超前意识,对项目进行总体规划.本文在对房地产市场定位分析的基础上,论述了房地产市场定位的具体策略.     

浅析旅游景区品牌的困惑与对策

在激烈的旅游市场竞争中,旅游景区品牌化可扩大景区影响力、吸引潜在市场、增加景区附加值、促进景区横向发展,对旅游业的进一步发展至关重要。但目前,旅游景区品牌化发展还存在品牌定位模糊、产品市场吸引力下降、品牌建设流于表层、品牌开发忽视市场因素、营销单一、投入不足、联动乏力等问题。旅游区相关部门应加快明确景区品牌定位,深度挖掘旅游品牌文化和社会内涵,丰富旅游景区品牌的营销模式,并倡导企业间品牌合作,促成品牌联动,以有效增强旅游景区品牌化竞争力。     

景区民营的旅游市场拓展——以湖南崀山国家级风景名胜区为例

合理的市场目标、可接受的环境改变极限是景区在民营条件下处理资源开发与环境保护的关系基础, 是协调景区各方利益的逻辑起点。本文从景区地域系统、客源市场系统、周邻景区的空间分布三个方面,分析了旅游市场拓展的方法与目标的确定,并以湖南崀山国家级风景名胜区为例进行了案例分析。     

银发旅游市场开发策略探析

我国银发旅游市场开发潜力巨大.开发银发旅游市场已成为当前完善旅游市场结构、提高旅游企业经济效益不可或缺的内容,也是关爱老年人与构建和谐社会的重要内容.因此,旅行社、旅游景区和旅游管理部门应加强研究并开发适合老年人需求的银发旅游产品     

重庆巫溪白果森林公园旅游市场开发探讨

重庆白果森林公园是巫溪县力争在2015年打造的重点景区。在对重庆巫溪白果森林公园旅游市场开发现状综合分析的基础上,对旅游市场需求进行了预测,结合细分市场标准,对景区的目标市场群体进行了展望,且提出了市场促销策略建议,以期帮助白果森林公园适应未来不断变化的旅游市场。     

河北省旅游观光农业的区域规划研究

河北省作为农业大省,拥有十分丰富的农业旅游资源,发展农业旅游观光具有得天独厚的条件。本文从分析河北省农业旅游资源条件入手,分析该省旅游观光农业区域规划的指导原则,准确地进行市场定位,探索了开发方向和规划模式。     

公众压力视角下景区资源的开发与管理

公众压力对景区的可持续发展有着重要的影响,其不仅制约了其发展速度,而且影响了景区资源的开发模式。本文从景区资源的开发和管理方面的缺陷出发,在分析资源开发与公众压力的关系的基础上,对公众监督行为实效的原因进行了分析,得出了必须坚持可持续发展战略,从制度建设出发设计了景区资源开发的理想模型。     

物流市场细分浅析

物流市场需求复杂多样,企业应分析自身优势资源进行有效的市场定位,集中资源在物流市场竞争中脱颖而出。本文就物流市场细分进行分析,期为我国物流市场竞争提供帮助。     

僰人悬棺旅游开发的SWOT分析

随着文化旅游热潮的掀起,民俗文化旅游的开发价值逐渐受到重视。本文依据文献资料与实地考察资料对僰人悬棺旅游资源作了具体的分析,并认为该景区应该以悬棺为主题,以神秘的僰人文化作为寸托,注意特色性开发原则,通过明确的形象定位,借用文化旅游(民俗文化)开发的基本模式,发挥发挥当地的民族旅游资源的特点,将资源优势转换成经济优势,最终促进景区的综合发展。     

我国景区开发型管理人才培养问题刍议

景区是旅游资源及旅游活动的主要空间载体,景区产品在目的地旅游业整体产品构成中居于中心地位,必须充分重视景区人才尤其是开发型管理人才的培养。通过实行景区管理人员资格准入制度、将景区开发与管理专业首先定位于本科专业层次并广泛铺开、与优秀景区或旅游管理部门合作办学等多种有效途径培养景区开发型管理人才,是提高我国景区管理者综合素质、改善各地旅游规划与开发思想的落实效果、真正做到管理出效益的必由之路。     

浅谈聊城旅游资源的市场定位

对于一个地区而言,发展旅游业的一个首要的问题是如何确立本地区旅游业的市场定位。聊城市的旅游业正处于起步阶段,尽管旅游资源非常丰富,但她的发展开发仍需要一定的时间,所以聊城旅游业的市场定位显得尤为重要。     

新时期我国商业银行市场定位战略选择研究

目前,我国商业银行市场定位理念总体上还不够成熟和完善,不仅缺乏全面的理论指导,而且在实践中缺乏战略选择各类商业银行都想涉足有利市场,导致市场竞争环境混乱,市场资源得不到有效利用,商业银行总体发展趋势受阻因此,我国商业银行若要在新时期取得快速发展,就必须进行准确的市场定位.本文在分析我国商业银行竞争环境的基础上,提出了商业银行的市场定位和战略选择途径.希望以此促进我国商业银行在新时代背景下尽快实现市场定位,取得可持续发展.