企业家才是企业真正的核心竞争力

关于企业核心竞争力有人认为是企业产品、人才队伍、企业文化等等，从企业的核心竞争力具有独有性、竞争优势性、可持续性、唯一性等本质性特征标准来看，企业家（或企业家群体互补成一个精英团队）才是企业真正的核心竞争力，而敢于决策，有独特视角，作风果断，有超前意识，准确判断等等才能打造出具有核心竞争力的企业家。     

提升流通企业竞争力的探讨

流通企业竞争力的构成因素 通过对比较优势理论、竞争优势理论和哈佛学派的SCP产业组织理论的分析。结合流通企业的特点。可将影响流通企业竞争力的因素分为流通企业内部因素和外部因素。内部因素主要有：流通企业的规模、流通企业市场集中度、流通企业市场绩效、流通企业技术发展水平。外部因素有：区域的国民经济发展状况、区域的市场容量、区域的交通状况、区域的物流产业发展情况、区域的政府支持力度。     

电子商务与企业竞争力

一、电子商务对企业竞争力的作用面 对全球经济一体化，企业竞争环境的变化，我国企业必然融入到世界经济的大潮中，并设法提高自己的竞争力，才能在竞争中处于有利地位。在经济日益全球化和网络化的今天，电子商务已经越来越成为竞争取胜的有力法宝。电子商务对企业竞争力的作用主要体现在以下几方面。     

企业竞争力管理初探

很多企业希望学习提高企业竞争力的管理方法．但是将企业竞争力的经济学思想运用于企业管理，还需要有一个由经济理论向管理应用与操作的转化过程．即研究企业竞争力的管理问题。企业竞争力是否需要管理？是否能够被管理？答案是肯定的。企业竞争力研究的核心是企业持久生存和长期竞争的问题。在较长时间内企业竞争力各类因素都存在变化的可能。对企业而言．有些因素不是单个企业的力量可以左右的，如法律、基础设施、政策等；但有些因素是企业可控的，     

走出提高企业文化竞争力的误区

现在,许多企业的企业文化很有竞争力。但是,也有不少企业的企业文化缺乏竞争力,甚至没有竞争力。我认为企业文化竞争力的大、小、强、弱,取决于企业文化建设水平的高低。不同企业的企业文化建设水平有很大差距。有些企业在企业文化建设上陷入了误区,没有真正建成符合本企业实际的企业文化。为了提高企业文化建设水平,     

区域经济质量、企业社会责任与财务竞争力

文章以2014—2017年披露社会责任报告的沪深A股上市公司为研究样本,实证分析了区域经济质量、企业社会责任与企业财务竞争力之间的关系.结果表明:企业社会责任履行状况越好,其财务竞争力越强;区域经济质量对企业社会责任与财务竞争力之间的关系具有正向调节作用:区域经济质量越高,企业社会责任对财务竞争力的促进作用越强;反之,越弱.研究结论为企业制定战略性社会责任履行方案,相应地提升财务竞争力,进而实现企业和区域经济的统筹协调发展提供有益参考.     

我国棉纺企业综合竞争力探析——基于竞争力影响因素相对优劣势地位视角

棉纺行业是我国工业经济的重要组成部分，也是我国的传统优势产业。在繁荣市场、增加出口、扩大就业、提高城镇化水平和促进区域经济发展等方面发挥了重要作用。随着国际竞争环境的日益复杂，我国棉纺企业的竞争力受到较大冲击，许多人不能正确认识我国棉纺企业的实际竞争力，本文从竞争力影响因素视角出发，运用层次分析法分析了我国棉纺企业竞争力影响因素的相对优劣势地位，以期为投资者进行投资决策，政府部门进行宏观调控提供参考。     

企业核心竞争力分析

在经济全球化条件下,随着国外名优产品的大量涌入,国内企业市场流失相当严重,造成了对整个企业群体巨大的冲击和压力.积极培育和构建企业核心竞争力对处于复杂环境条件下的国内企业的生存发展意义重大.     

机械工业提升企业核心竞争力

2000年机械工业企业核心竞争力测评结果9月26日在京揭晓，一汽大众、钱江集团等企业脱颖而出，成为最具核心竞争力的十强企业。对于已经站在世贸组织门前的中国机械工业来说，由中国工业经济联合会等组织的这次测评，无疑是入世之前对企业全球竞争能力的一次全面检阅。9月17日，有关中国加入WTO的谈判已经全部结束。面对加入WTO和经济全球化的挑战，我国工业企业全面提升企业核心竞争力就显得尤为紧迫了。为了迎接中国入世的这一天，中国机械工业早在十几年前就开始了提升企业核心竞争力的工作，经过这些年的努力，到如今，已有众多的中…     

刍议企业文化与企业竞争力——企业核心竞争力初探

<正>随着知识经济和经济全球化的发展,企业间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键。实践证明,企业文化能够有效提高企业竞争力。太钢及国内等众多知名企业的成功经验已经证明,企业文化对企业竞争力的增强有决定性的作用。     

提升企业核心竞争力的探讨

随着经济全球化、区域经济一体化趋势的日益增强,中国各企业的竞争将变得更加激烈,如何在这样的环境下,继续保持持续稳定健康的发展,就变成了各大中小型企业日益关注的问题,文章从企业的核心竞争力着手,阐述了如何提高企业核心竞争力,以此作为企业长远发展的战略选择。     

中部地区企业区域竞争力评价研究

企业区域竞争力的概念和理论基础直接来源于企业竞争力和区域竞争力两个概念的有机融合。基于企业区域竞争力的双重内涵和属性,在波特的"国家钻石模型理论"基础上,构建以"环境-能力-潜力"为核心的"三大构件、六项指征","三位一体"的企业区域竞争力评价模型。并运用该模型以全国平均水平为基准对中部六省"十一五"时期企业区域竞争力进行了比较研究。在此基础上,研究了中部地区企业区域竞争力发展问题和提升对策。     

公司治理与企业竞争力

公司治理与企业竞争力．两者之间可以说是一个过程与结果的关系。公司治理水平的高低．直接影响到企业竞争力的高低。提高公司治理的水平，说到底是为了提高企业竞争力。     

中国企业国际竞争力的现状与对策

资源的稀缺，市场的有限，驱动着竞争。一个国家经济实力的强弱，主要是由这个国家企业竞争力决定的。加入世贸后的经济竞争。归根结底是我国企业国际竞争力与国外企业国际竞争力的生死较量。但是，我国企业与世界大企业、跨国公司相比，各方面的差距都很大．在经济全球化浪潮和中国加入WTO国际间的竞争日趋激烈的形势下，提高我国企业国际竞争力就成为十分紧迫的头等大事。     

论提升企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也最关键的是充分理解核心竞争力并提升企业核心竞争力。通过对核心竞争力领域学术、实践活动的分析，理清核心竞争力概念的外延和内涵，指出我国企业核心竞争战略定位中的先天不足，并揭示战略定位在提升企业核心竞争力的重要作用以及如何营造竞争优势提升企业的核心竞争力。     

区域产业核心竞争力之我见

随着中国经济的快速增长和经济全球化趋势的不断加强，我国产业发展的国内外环境发生了很大变化，产业已由高速发展阶段进入了激烈竞争阶段，已由数量扩张阶段进入到素质提高阶段。产业竞争力作为企业竞争力和国家或区域竞争力之间的纽带，既是国家或区域综合竞争力的基础，又是国家或区域综合竞争力的主体，全面提高产业竞争力则可提升国家或区域竞争力。目前，我国区域之间的经济竞争将集中表现为各区域之间的产业竞争，区域产业竞争力将成为决定区域经济发展的最重要的因素。[第一段]     

用文化力构建企业核心竞争力

所谓企业的核心竞争力，指的是企业把物质力、经济力层面的比较优势要素，与企业经营理念、企业价值观、企业道德信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合，形成一种能保障企业在竞争中获得持续性发展的“综合能力”。企业核心竞争力的内涵，包括核心产品、核心技术、核心业务、核心运营能力，以及具有深层次的社会影响及环境状况、_人文状况等。一般而言，每个企业都具有构成企业核心竞争力的基本要素，如资源，资本、技术、产品及规模等竞争优势。但是，这些未经整合的某一方面的竞争力优势，还构不成企业核心竞争力，企业核心竞争力的形成必须依靠企业文化对这些优势进行整合。     

如何提升企业的核心竞争力

企业的核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点．即是提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段．以企业文化为后盾．全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

加强技术创新 提高企业科技竞争力

近年来，我国企业的科技竞争力水平明显提高。但影响企业科技竞争力的一些深层次问遇，仍然没有得到很好的解决，隐患依然存在，这些都阻碍了企业的技术大新，科技竞争力的进一步提高。1影响企业科技竞争力的深层次问杨（1）R&D投入和教育投入过低，并且利用效果较差从财力投人看，虽然R＆D支出额自1994年以来逐年提高，但水平仍然较低，1998年只相当于美国的2％，韩国的28.8％。R&o支出占GDP的比重逐年下降，1992年为0．7％，1998年为0．482％，企业研究与开发财力资源水平不仅大大低于芬兰、美国，也低于马来西亚、韩国的水平。从《育…     

提升企业品牌竞争力 实现企业可持续发展

随着中国经济与全球经济的日渐融合,企业面临着国际企业竞争国内化、国内企业竞争国际化的竞争格局。竞争的升级使得企业间的竞争由产品竞争、技术竞争上升为品牌竞争。在品牌竞争时代,谁是最有竞争力的品牌呢?又怎样提升品牌竞争力?