中小企业人力资源管理模式构建

我国中小企业所创造的价值已占国民生产总值的60%左右,但中小企业人力资源管理状况却不容乐观.基于中小企业人力资源管理的特点,笔者的构建了SSPO人力资源管理模式,希望对中小企业有效开展的人力资源管理有所启示.     

企业文化建设对中小企业管理模式构建的影响

在我国,中小企业被称为经济中"最活跃的经济细胞",是支持经济增长的重要力量。如何提高中小企业的经济效益一直是大家关注的热点问题,其中改善经营状况是不可或缺的环节。现阶段,我国中小企业管理水平低下,致使企业的核心员工大量流失,企业的发展受到严重威胁。面对世界范围内的金融危机,我国中小企业的发展更是遇到了前所未有的挑战。本文从我国中小企业管理模式入手,针对我国中小企业管理水平低下的现状,分析企业文化建设对中小企业管理模式的影响,以期对金融危机下的我国中小企业的发展做出一点贡献。     

试论中小企业敏捷性市场营销管理模式的创新办法

企业的营销模式是企业运营管理的重要部分,不仅影响着企业的经济效益,而且也是企业核心竞争力之一。本文首先对中小企业营销管理中存在的一系列问题进行分析,之后阐述了中小企业进行敏捷性市场营销管理的重要性,最后对营销管理模式的创新方法进行了展望。     

中小企业市场营销创新战略分析

从我国中小企业所处的市场环境和自身特点出发,阐述了中小企业营销创新的必要性和可行性,以及中小企业的营销创新策略。     

中小企业市场营销策略浅析

随着我国经济的飞速发展,中小企业在我国经济发展中的作用越来越重要。但中小企业发展还存在很多问题和不足,主要集中在市场营销方面,因此中小企业营销策略的制定对其发展具有重要意义。     

中小企业的国际市场营销策略

在激烈的国际市场竞争中,中小企业应充分考虑国际市场中的各种因素,并根据客户的需求制订和完善适合自身特点的国际市场营销策略,使自己的营销策略在国际市场营销中发挥持续有效的作用,使企业在国际市场竞争中处于不败之地。     

基于企业生命周期理论的中小企业管理模式探讨

近年来,在政策红利的驱动下,我国中小企业获得了长足的发展和进步,广大的中小企业在推动国民经济发展、促进就业和维护社会稳定等方面作用显著。但同时,我国中小企业普遍存在寿命短、持续发展动力不足等难题,制约了中小企业的进一步发展,这些问题与中小企业管理模式滞后有很大的关系,管理水平低下已经成为制约中小企业进一步发展的瓶颈。鉴于此,本文以中小企业为研究对象,对中小企业在不同生命周期阶段的管理模式进行了探讨,以期对相关人员有所借鉴意义。     

论中小企业的市场营销策略

在国际市场竞争中,人们往往关注那些知名的大公司、大企业,然而不计其数的中小公司、企业对于经济的发展却发挥着举足轻重的作用。中小企业具有自身的特点,本文立足于中小企业,先从中小企业的界定入手,进一步分析了中小企业市场营销的特点以及在激烈的竞争中应采取的策略。中小企业在不断的发展与拓展中也会成为大公司     

中小企业人力资源管理模式探析

从传统的人事管理转向现代人力资源管理,这是中国现阶段企业管理改革的重要课题。为适应这一重大转折,企业所要面临的首要课题就是,必须建立起适合自身特点的人力资源管理模式。中小企业能否在激烈的竞争中立于不败之地,一个非常重要的方面就是企业是否实行科学合理的人力资源管理。科学合理的人力资源管理首先表现在其整体管理模式上,因此,建立一个科学的人力资源管理模式是人力资源管理的首要问题。论文拟针对我国中小企业人力资源管理的特点,提出中小型企业人力资源管理的模式和方法。     

中小企业人力资源管理模式探究

随着社会、经济的不断发展,我国的中小企业也越来越多,使得中小企业间的竞争也日益激烈。好的人力资源的管理模式能极大的提高企业的竞争力,对企业安全稳定的发展有着重大作用。本文通过对中小企业人力资源管理模式的现状分析中小企业人力资源管理模式出现的问题,并以此为根据提出中小企业人力资源管理模式的建议。     

中小企业的市场营销策略

当前,中国企业正面临着国际国内经济改革的深刻变化。经济全球化、信息网络化以及知识经济的到来,金融危机、全球范围的环境保护运动及绿色消费运动的兴起等等,使得我国中小企业面临着新的挑战。中小企业在推动国民经济发展、保持市场繁荣、增加财政收入,对社会就业和维持社会稳定也起着重要的作用,是国民经济必不可少的重要组成部分。中小企业规模小、效益低、科技技术力量低、管理缺失等问题难以和国内外大企业进行直接竞争和抗衡。当然,中小企业并非一无是处,在残酷的市场竞争中,中小企业相对灵活度较高,进退市场动作迅速,可规避一些损失。因此,中小企业需自身优势、特点,制订一套适合自己,扬长避短的营销策略,这对自身的发展尤为重要。     

论中小企业的市场营销策略

随着杭州市场化程度的普及以及国内外贸易市场的改变,中小企业在杭州经济发展中的地位越来越重要,中小企业有增加就业岗位、活跃市场经济及调节产业结构等优点。但由于中小企业的规模较小,在经营过程中还存在着很多问题,所以制定适合中小企业发展的营销策略非常重要。需要根据企业的特点制定出能保证企业可持续发展的经营战略。     

中小企业市场营销策略分析

受现代市场营销理念的引导,企业营销活动与营销环境要保持适应的发展状态,营销要以满足顾客需要为出发点,来完成企业营销目标的实现,所以,企业营销活动必须实施全面的管理。企业的营销活动要分析市场机会,选择出具体的目标市场,设计出相匹配的营销策略,制定出具有可行性的计划,通过高效的组织运行执行营销计划,并对营销计划的实施过程进行有效的控制。我国的中小企业市场营销方面还存在很多问题,大多表现为市场营销观念的落后,不能正确运用适当的营销方式和策略,严重制约了中小企业的稳定发展。     

论中小企业的市场营销策略

中小企业的数量在市场中占据了很大的比例,对促进国民经济增长起着重要的作用,而且,在经济市场发展中,中小企业的市场营销策略也在不断地改进和完善,能够保证中小企业健康、稳定地发展。但是,当前一些中小企业在市场营销中还存在着一定的问题,为此,本文主要对中小企业市场营销策略展开分析。     

中小企业的市场营销战略研究

中小企业在推动国民经济发展,保持市场繁荣、增加财政收入,促进劳动就业和维护社会稳定等方面发挥着非常重要的作用,而中小企业营销战略制定对于中小企业的发展至关重要。本文从市场营销战略的定义出发,分析了中小企业的市场营销战略的发展态势和中小企业的市场营销战略模式,并给出了中小企业的市场营销战略具体选择。     

我国中小企业信息化管理模式初探

改革开放以来,我国中小企业发展迅速。充分利用计算机技术,实施企业管理信息化,降低管理成本,提高企业竞争力,已经成为中小企业发展的必然选择。本文针对中小企业的经营特点和管理中存在的问题,对中小企业信息化的现状、问题、解决方法和中小企业信息化的管理模式进行了初步探讨。     

基于“互联网+”的中小企业物流管理模式研究

在当前人们生活中,互联网的应用已经越来越普遍,成为了人们生活中不可缺少的一部分,在互联网快速发展的过程中,互联网+时代已经是必然的发展趋势。在互联网+时代中,中小企业中传统的物流管理模式正在逐渐地落后,企业根据时代发展步伐以及自身情况对现有的物流管理模式进行改进是非常有必要的。因此,本文探讨了基于互联网+的中小企业物流管理模式,并提出了自己的看法,以供参考。     

浅析中小企业物流管理模式

当前中小企业已经成为了我国国民经济发展中的重要组成部分,随着经济的国际化发展,中小企业面临的竞争压力也越来越大,面临着巨大的生存危机。同时中小企业的生存和发展动力可以遍布在整个生产环节中。本文着重从中小企业物流管理方面进行分析。     

基于企业生命周期理论的中小企业管理模式研究

随着社会经济不断发展,我国中小企业取得了进一步发展,且企业之间竞争日益激烈,而企业竞争归根结底是管理的竞争,只有构建良好的管理模式,才能够在竞争中谋取一席之地,企业生命周期理论作为一项具有普遍性、且应用价值极高的理论,能够有效调整经营管理模式的同时,还能够提升企业竞争力。本文将对企业生命周期理论进行分析和研究,并提出建立中小企业管理模式有效途径,旨在为我国中小企业构建管理模式提供指导。     

关于电力市场营销的管理模式研究

电力企业要面向市场,面向广大消费者,必须适应不断发展的经济形式,并且根据市场形势的发展变化及时对营销肇略做出合理的调整。电力部门应该以最少的投入,最高的工作效率,达到用户的满意,从而获得最大的利润。虽然电力企业在今詹很长时间仍然具有垄断性,但是随着新形势的发展,电力公司遇到的竞争和压力越来越大。因此,电力部门需要把握好市场营销的策略,建立新型的市场营销管理模式