平衡记分卡在我国企业的应用

平衡记分卡是一种以信息为基础，系统地考虑企业业绩驱动因素，多维度地平衡指标评价因素的一种业绩评价指标体系。自平衡记分卡引入我国以来，我国学和企业管理对其进行了很多探索和研究。笔拟对其作以下探讨。     

管理会计的新内容——EVA和平衡记分卡

经济增加值和平衡记分卡是管理会计的新内容，是企业进行业绩评价的重要方法，它们克服了传统的以财务指标为核心的业绩评价体系的局限性，有利于企业建立符合现代社会及经济发展的业绩评价指标体系，增强创新能力，推动企业战略目标的实现。     

平衡记分卡在供应链企业绩效评价中的应用

供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流将供应商、制造商、分销商直到最终用户联系起来的一个整体的管理模式。为了能使供应链健康发展，本文在对平衡记分卡、供应链管理及其绩效评价的特点和原则进行研究的基础上，提出了基于供应链企业的平衡记分卡绩效评价方法。     

平衡记分卡用于高校教育绩效评价的可行性探讨

本文总结了当前高校教育绩效评价取得的成绩以及存在的问题。根据高校教育绩效评价工作的特点和平衡记分卡的特性,对平衡记分卡用于高校教育绩效评价的可行性进行了理论探讨。     

平衡记分卡在小型企业中的应用

该文研究了一些小型制造企业是如何使用非财务指标来评估自身业绩的,比较了使用传统财务指标的企业控制系统与综合使用财务和非财务指标的企业控制系统,目的是了解小型制造企业为了提高质量管理水平所采用的非财务指标能够被扩展运用到平衡记分卡管理模式的程度,进而提出一种小企业的战略计划与平衡记分卡相结合的管理模式.     

期货公司业绩评价系统的偏失与重构--一个基于平衡记分卡的分析方法

本文在分析期货公司业绩评价系统现有问题的基础上,提出以平衡记分卡作为期货公司新的业绩评价方法.并且根据期货公司的经营特点,阐述了期货公司应用平衡记分卡的设计思路,以期实现平衡记分卡的业绩评价功能同战略目标的有机结合.     

对于平衡记分卡的一点反思

平衡记分卡作为目前最具影响力的业绩评价方法之一,产生于20世纪90年代初。到目前为止,平衡记分卡的应用已有10余年之久。本文主要是针对平衡记分卡在实际应用中的一些问题发表观点。     

浅谈平衡记分卡在供电企业绩效评价的应用

电力体制改革的深化推动了市场竞争机制在电力行业中的作用的凸显,使得供电企业所面临的市场环境不断发生着变化,绩效管理作为供电企业各项管理工作中的重要内容,管理形式及管理理念的创新影响着管理措施的落实效果,企业绩效评价手段的创新是绩效管理创新中的组成部分。     

浅议将平衡记分卡运用于政府信息服务绩效评价体系

平衡记分卡从其诞生至今已经经历了二十多年的发展历程，平衡记分卡现已成为全球企业界广泛接受的一个重要管理工具。平衡计分卡在私部门的有效应运。是否可以借鉴到作为公共部门的政府信息服务绩效评价体系。这是一个亟待探讨的问题。     

期货公司业绩评价系统的偏失与重构——一个基于平衡记分卡的分析方法杨天泓李宏林

本文在分析期货公司业绩评价系统现有问题的基础上,提出以平衡记分卡作为期货公司新的业绩评价方法。并且根据期货公司的经营特点,阐述了期货公司应用平衡记分卡的设计思路,以期实现平衡记分卡的业绩评价功能同战略目标的有机结合。     

基于平衡记分卡的国有商业银行绩效测评体系研究

平衡记分卡是顺利实现国有商业银行从单纯的绩效考核转向战略性绩效管理改革的一种有效方法。根据平衡记分卡的思想,可将我国国有商业银行的绩效考核体系分解为4个要素：财务目标、顾客目标、财务流程目标、员工学习与创新目标,而每个要素又分解为若干指标,共形成4个要素16项指标的测度体系。运用单构面尺度检验、信度检验和效度检验对这一绩效测评体系进行检验,得出以下结论：该模型可以为我国国有商业银行实施平衡记分卡战略提供可靠的理论平台;顾客目标、内部流程目标、学习与创新目标均与财务目标存在较高相关性;人均利润率对财务目标的实现、顾客满意度对顾客管理目标的实现和风险控制能力对内部流程目标的实现均存在较大的影响。     

构建我国企业非财务绩效评价体系的思考

在我国目前的企业绩效评价体系中，财务指标占有很大比重。笔通过揭示企业非财务绩效评价指标的优越性，借鉴平衡记分卡在非财务指标设计中的先进思想，结合我国企业绩效评价的现实情况，提出建立我国非财务绩效评价体系的思路，并从市场、客户、技术创新、职员、内部经营以及社会对企业的综合评价等层面，对我国企业非财务绩效评价体系进行构建。     

基于平衡记分卡思想的经营者激励方式

现代企业制度的基本特征是经营权和所有权两权分离,由此产生对经营者的激励问题。基于不同理论学者们给出了不同的激励方式,文章认为这些方式都是基于企业的某一项指标或几项指标制定的,并不能使经营者的利益同公司的利益一致起来,而以平衡记分卡为标准评价经营者的业绩就弥补了这一缺陷。     

基于平衡记分卡的电力施工企业绩效评价应用研究

目前,传统绩效评价方法已经不能全面评价电力施工企业的经营绩效,也不利于施工企业的长期发展,为了对电力施工企业进行全面的动态评价,有必要引入平衡记分卡。从平衡记分卡概念、特点及建立步骤入手,阐述平衡记分卡的优势所在,探讨平衡记分卡在施工企业实际应用过程中应注意的问题。     

西方企业业绩评价方法评析

本试图从企业整体(或从责任会计角度的投资中心)角度，分类剖析西方企业业绩评价方法。根据不同评价基础并且为研究问题的方便，下面将西方企业业绩评价方法划分为会计基础方法、会计调整方法、综合评价法、市场价值法以及现金流量折现法五种方法。     

完善业绩评估系统建立国企有效激励一约束机制

通过对国企这几年财务指标及各种不良现象的分析，得出国企近年来经营状况令人堪忧。结合我国现在国有企业进行股份制改造的国情，借鉴卡普兰教授创立的业绩评估系统－平衡记分卡（Balanced scorecard)，建立达合我国国有企业的激励约束机制。     

试论平衡计分卡

平衡计分卡是一个财务指标与非财务指标相结合的、衡量与评价企业经营业绩的新体系,它包括财务业绩指标、客户方面业绩指标、内部经营过程业绩指标和学习与成长业绩指标四个方面。本文论述了平衡计分卡的产生、组成部分、组成部分之间的关系以及平衡计分卡的作用。     

平衡记分卡的逻辑起点和战略意义

文章旨在从经济环境变迁的角度和管理学的角度介绍平衡记分卡产生的逻辑起点和内在涵义,并由此阐述平衡记分卡的战略导向作用。     

平衡计分卡在智力服务业中运用的研究

本文主要针对平衡记分卡与智力服务业的现状及智力服务业不同于工业的特点和平衡计分卡(Balanced Score Card)在企业绩效评价系统中相比于传统的以财务指标为核心的评价系统的优势，介绍了平衡记分卡的精髓及优点，以及对在智力服务业中的应用前景进行了深入细致的探讨和研究。     

平衡记分卡与智力资本管理比较

在知识经济背景下，智力资本在企业的创新能力和经济增长中日益扮演着重要角色。如何有效地利用和管理智力资本已成为创造企业竞争优势的重要手段之一。对平衡计分卡与智力资本管理从战略、组织、管理和指标等几个方面进行探讨，可发现两者的不同关键是基于不同的战略理论：一个是竞争战略，另一个是能力战略。