企业经济效益与人力资源管理模式

企业经济效益是指企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。每一个企业经营的最终目标都是最少的投入获得最大的经济产出,获得最大化利润。而影响企业经济效益的有外部经济大环境的因素,也有企业内部经营管理因素。本文将就企业经济效益和内部人力资源管理的关系进行分析。     

企业经营约束机制论

<正>企业的动力机制总是相对于一定的约束机制而言的,即企业的利益驱动源(动力源)、利益驱动组合(动力组合)以及利益最大化目标的实现,总是以一定的内外环境约束为前提的。企业动力机制和企业约束机制共同形成了企业的经营机制。对企业经营约束机制的分析,有助于全面准确地把握企业经营机制的内涵和特征,加快建立与现代企业制度相适应的企业经营约束机制。 企业经营约束机制的内涵与特征 “约束”的最初含义是指对物体位置及其运动条件所加的限制,后引申为控制和管束。引用到企业经营活动中,企业约束机制通常是指在市场经济条件下,对企业行为具有制约、规范功能的诸要素通过相互关系及其综合作用,将企业行为限定在既定范围之内的制约机制。从行为规范、约束的角度来划分,企业经营约束机制主要包含以下几方面的内容: (1)目标约束或利益约束。即企业实现利润目标或追求利益最大化与承担一定责任相联系而形成的动力约束。实现利润的目标在企业内部,分解为各利益主体对利润额度的分享要求,从而形成了企业各利益主体(投资者、经营者和劳动者)对其利益的追求过程中所形成的利益主体之间的相互制约关系。具体表现为: 一是投资者在追求投资利益或效益过程中所形成的预期制约。当预期投资收益率水平低于社会平均?     

试析影响施工企业的利润因素和对策

利润是施工企业生产经营的目标和结果。利润关系到投资人、经营者、职工、企业合作方和国家的利益。把握利润的形成，有效控制利润的形成过程，是必须破解的课题。     

基于大数据和云计算的全过程经营日利润系统建设与应用

针对燃煤电厂财务管控系统、EAM、SIS系统和燃料智能管控系统等核心系统,通过大数据集成中心建设全过程日利润系统,将生产数据、变动成本实时读取,费用数据每天更新,做到实时利润、成本展现,以及电力业务、热力业务经营情况跟踪,并从各项费用完成情况逐级调出各项指标完成情况。结果表明,通过全方位的业务数据模型分析,监控企业经营成效,能帮助企业快速准确掌握整体运行情况,全方位了解问题,明晰管理变动因素,预测未来利润实现,通过经营成果动态监控、电（热）产品单独管理、生产经营指标综合分析,从而实现企业经营辅助决策,支撑管理升级。以年度、月度预算为基准,对日完成利润情况进行检验,通过预算偏离程度及时发现生产、经营管理过程中的问题,形成以日利润为基础的精细化生产、经营管控模式,推动企业提高过程控制能力和业务与财务融合水平,并为企业参与电量交易竞价提供依据。     

ERP环境下企业销售业务的内部控制

随着电子计算机和网络技术的发展,以ERP为核心的企业管理信息化蓬勃发展。企业销售业务是企业经营活动的起点,是利润与现金流量的直接源泉,是企业经营活动中的核心环节,也是内控的主要环节。文章分析了ERP下内部控制的特点,并对ERP环境下企业的销售业务内部控制进行分析和设计,为企业ERP环境下的销售业务的内控提供一些借鉴。     

谈企业内部控制的重要性及控制措施

一、内部控制的重要性 2008年6月《企业内部控制基本规范》的发布，标志着中国企业进入了风险文化下的内部控制管理时代。成功的内部控制能够给企业带来效益，带来财务增值。企业的生存靠的是生产经营，但企业如何生存，也就是企业生存的质量问题，企业内控是一个决定性的因素。许多企业因为管理不到位，发生诸多风险，最后只有倒闭。从企业管理角度讲，好的企业管理方式方法不仅仅局限于生产管理，更应该通过内部控制给企业创造利润。     

产品竞争力的综合评价

产品是技术和经济的聚合物,是企业经济活动的出发点和落脚点,也是企业赖以生存的基石。企业的生产经营活动是通过投资一生产一销售这一过程来赚取利润的,而这又取决于企业的产品是否卖得出去,能否为消费者所接受,即取决于产品的竞争力。一、产品竞争力的影响因素及其评价指标影响产品竞争力的因素很多,主要包括内部因素、外部因素和潜在因素三大类,具体分析如下：１．内部因素内部因素是指产品本身所具有的特征,包括产品质量水平、技术水平、设计水平及成本水平四类因素。质量水平是指在一定的技术水平上,产品实现其核心功能,满足…     

解读利润指标与现金流量

传统意义上人们对企业利润的考量，主要依赖于利润表。利润是企业一定时期收入和费用配比的结果，其中难免受到主观估计、判断的影响，极易被粉饰，而且权责发生制因素的影响也使得利润与现金流量产生脱节，如有些企业账面上虽有巨额利润．但正常经营却难以为继。显然完全以利润衡量企业的经营业绩往往有失公允。而现金流量对经营业绩的体现则更加客观。本文通过对利润指标与现金流量关系的分析比较，旨在提升信息使用者阅读会计报表的水平。     

成功企业内部风险的因素分析

企业的成功常常伴随着利润、成功和光明的前景,但同时也掩盖了逐渐增加的内部风险。测算企业的内部风险,对于企业避免失败、提高竞争能力具有十分重要的意义。要做到这一点,必须认真分析影响成功企业内部风险的各种因素。一般来说,这些因素来自于企业的内部,与企业成长、企业文化和信息管理有关。     

加强成本控制和利润管理变动成本计算法

成本的投入是创造经济效益的必要前提。成本是一项综合指标，成本结构、成本水平、成本的流动性，从不同的角度，不同的侧面反映了企业的经营状况和管理效率。成本的高低是实现利润多少的决定性因素，在销售价格、销售数量即定的情况下，要想取得较高的利润，主要依靠控制和降低成本。变动成本计算法是管理会计在企业内部采用的一种成本计算方法，这种成本计算方法的应用，对于加强成本控制和利润管理意义极为重大。     

企业如何做好成本内部控制

企业加强成本内部控制是强化经营管理、转换经营机制、生产质量优、成本低、价格适中产品和不断提高经济效益的重要管理职能，也是企业谋求长期、持续、健康发展的重要保证。因为企业存在的主要目标是追求利润的最大化，而使企业利润最大化的主要途径是加强成本控制、降低企业成本、成本的增加，意味着利润的减少；反之，成本的减少，意味着利润的增加。成本内部控制制度是指在一个企业内部，在保证生产经营活动的高效、有序进行下，制定并实施的控制成本增长、提高企业效益的方法、措施和程序。     

中国中小企业内部控制情况分析

中国中小企业在国民经济中占据极其重要的地位,提供绝大多数就业机会,其健康发展对国民经济的稳定以及经济结构的优化具有重大的影响。中小企业主要靠自身原始积累,自负盈亏,管理粗放,经营行为具有短期性,在市场经济中只能依靠捕抓市场机会来获得市场份额,从而获取更多的利润。因此,企业的内部控制与管理效率就成为了中小企业经营好坏的决定性因素。从中国中小企业内部控制的概念和内容入手,分析目前存在的问题,进而提出几点优化的措施。     

有质量的利润观

利润是衡量一个企业公司经营状况、体现企业价值的一个重要指标.近年来,关于利润的质量化一直在被探讨,公司的利润质量是指公司的优劣程度,即利润的真实性和持久性,利润质量高的企业,一般能够保持长期健康良好发展.相反,利润质量欠缺的企业,潜在的问题总会浮出水面.本文结合实例,对好想你上市公司财务、经营状况进行分析,从定量分析、定性分析两个方面来探讨影响企业利润质量的因素,从而说明利润质量对当代企业的影响.     

关于企业财务管理若干问题的思考

改革开放以来，企业财务管理工作发生了很大变化，主要表现为： 一、企业经营资金筹集渠道趋向多元化 １、资本金的筹集。企业的建立，必须先按国家规定，筹集到足额的资本金。企业资本金来源取决于企业经营性质和方式。企业的资本金要依法经过有关管理部门批准才能加以增减变化。企业为壮大和发展的需要，就得努力开辟资金渠道，不断地获得新的资金来源。 ２、其它经营资金的筹集。一般有两个途径，即从企业内部取得和从企业外部筹集。由企业内部取得的资金来源，主要是企业自负盈亏后，留用于企业的税后利润中形成的资本盈余，以及由工程…     

物资企业应重视社会效益

<正> 近年来,一些新成立的物资流通企业忽视服务,片面追求利润,转手倒卖的违法乱纪行为时有发生,即使在物资系统内部的少数企业、也存在着偏重自身的经济利益,放弃经营那些盈利少、批量小而生产企业又十分急需的物资,有的甚至把计划内物资转化为计划外销售,造成生产资料轮番涨价,给人民的经济生活带来了不安定因素,严重损坏了物资企业的形象。实践告诉我们:社会主义的物资企业不能只图赚钱,片面追求利润、必须重视     

本量利分析的实践应用

本量利分析主要研究成本、数量和利润之间的关系,是企业经营决策中常用、有效的工具之一。通过本量利分析,能够帮助企业判断生产经营活动的安全状况,掌握各因素变动对利润变动的影响程度,为企业达成利润目标提供思路和方法,使生产经营活动经常被控制在最有利的状态之下。     

浅谈房地产投资风险及控制

所谓房地产投资风险,是指在房地产投资活动过程中存在影响投资利润的多种因素,而这些因素的作用难以或无法预料、控制,使得企业实际投资利润可能与预计利润发生背离,因而使企业有蒙受经济损失的机会或可能性。房地产投资风险作为一种客观存在的现象,明显地呈现出以下特征：①综合性。房地产投资涉及到企业内部的各个方面和企业外部环境的各种因素,     

集团企业子公司网络特性研究——基于协同收益、弹性限制与经营绩效

文章运用网络理论观点,以集团企业子公司为研究对象,分析集团企业内部子公司网络核心度的形成因素及子公司网络特性将如何改变集团企业协同收益与弹性限制,并以此为基础研究子公司经营绩效。     

企业内部控制存在的问题及对策研究

企业内部控制与可持续经营具有紧密而重要的内在关系.昔日众多的明星企业从辉煌走向败落甚至破产倒闭,都与薄弱的内部控制有着直接的关系.影响企业可持续经营的因素众多,内部控制存在的缺陷是其中的关键因素之一.建立成熟、健全、高层次的内部控制是保证企业可持续经营所必须考虑的问题,建立适当的内部控制制度,保证内部控制的有效执行,是企业面临的重要问题.从内部控制制约企业持续经营的几个方面入手,对内部控制问题的成因进行分析,构建企业内部控制对持续经营的保障措施.     

强化资金管理的对策措施

从企业利润形成的过程来看资金是基础，是获取利润的根本。资金就像企业的血液，贯穿企业经营的全过程。一旦资金流发生问题就会导致企业整个经营瘫痪，对企业来讲是非常危险的。因而企业在生产经营过程中必须加强资金管理。