电力企业中层管理人员绩效考核研究

电力行业因其行业特殊性,参与市场竞争意识普遍不强,对绩效考核机制体系的优越性、必要性、科学性认识不足,严重束缚了企业全面深入推进绩效考核的进度,也严重影响了许多优秀人才的工作积极性和进取意识。中层管理人员作为企业的核心骨干力量,对保障企业的发展至关重要,因此,切实改善电力行业中层管理人员的绩效制体系,对进一步激发国有经济活力具有重要意义.     

银行中层管理人员绩效考核研究

在人力资源管理中,绩效考核扮演着十分重要的角色。银行业因其行业特殊性,参与市场竞争意识普遍不强,对绩效考核机制体系的优越性、必要性、科学性认识不足,束缚了企业全面深入推进绩效考核的进程,也严重影响了优秀人才工作的积极性和进取意识。中层管理人员作为企业的核心骨干力量,对保障企业的发展至关重要,因此,切实改善银行中层管理人员的绩效考核体系,对进一步激发国有经济活力具有重要意义。     

国有企业中层管理人员激励与绩效考核问题研究

国有企业中层管理者承担着承上启下的作用,既是企业制度的执行者也是企业员工的管理者,对公司的发展与壮大具有举足轻重的作用。但是,从当前企业发展的总体趋势来看,对中层管理者的绩效考核工作仍面临许多问题,不利于企业员工工作积极性的提升。基于此,本文以企业中层管理者作为调研对象,对中层管理者的绩效考核问题和对策进行了分析和探讨,期望为企业人力资源管理水平的提升提供一定的参考。     

国有企业中层管理人员的忠诚度研究——以某国有钢铁企业为例

当前企业对人才的争夺日趋激烈,了解员工离职的原因以及离职过程,留住员工特别是企业的核心员工,正确地做好员工忠诚度的培养与管理工作,对企业的发展具有重大的现实意义。     

做好企业中层管理人员绩效考核的几点思考

中层管理人员绩效考核在企业中占据核心位置,而且中层管理人员的绩效考核直接与企业的生产质量和经济效益挂钩,所以做好企业中层管理人员绩效考核的管理工作,是值得企业深思和探索的事。对于企业目前的发展现状来说,建立完善的中层管理人员绩效考核制度可以有效的为企业的稳定发展奠定基础。本文主要通过对企业中层管理人员绩效考核进行简要的分析,探讨其存在的问题和有效的解决措施。     

施工企业中层管理人员绩效考核体系探讨

随着市场的进一步扩大,企业之间的竞争日趋于激烈,归恨结底企业的竞争就是人才的竞争。面对竞争日益激烈的市场环境,企业必须提高效率、效果和技能,以提高组织发展的稳定性。本文从绩效考评体系设计的原则和目标,考评指标确定、指标评价标准的确定等方面来设计该公司中层管理人员绩效考评体系。     

企业中层管理人员绩效考核中存在的问题及对策

绩效考核体系是联系各项人力资源管理活动的纽带,是对企业各级人员进行激励的重要手段,是提高人力资源管理水平、提升人才竞争力的关键。在一个企业的全部绩效考核工作中,中层管理人员的绩效考评是否公平合理、科学有效,对企业的兴衰发展,起着决定性作用。本文运用和发展绩效考评理论,分析了企业中层管理人员绩效考评中存在的问题,并提出了解决对策。     

中层管理人员非物质激励的研究

本文的主要研究方向是在中层管理人员中间非物质文化激励所发挥的作用。通过对非物质激励所取得的成效的研究,找出适合中层管理人员的非物质激励手段,提高中层管理人员的工作效率。     

中层管理人员的离职问题研究

企业中层管理人员,对企业起承上启下作用的关键人才,直接影响着整个企业的力量和文化的变化,中层管理人员的离职对企业的竞争力存在极大的危害。本文通过研究中层管理人员的重要性以及离职后对企业造成的危害,分析造成中层管理人员离职的原因,并提出相应的应对措施。     

浅析事业单位中层管理人员素质的提升

作为事业单位,如何将单位的科研项目、经营目标转化为社会化成果推广,同时获得经营成果,需要单位在运营过程中引导各级管理人员、每个员工,使其每一项行为都要为单位创造效益。而事业单位要保持可持续发展的核心竞争力的关键要素在于中层管理人员具备解决问题、部门协作、团队沟通、情绪调节等综合能力和素质。因此,事业单位中层管理人员的职业素质和职业能力的强弱是决定单位整体运行情况的关键因素。     

国有企业中层管理人才队伍建设的思考

在竞争日益激烈的市场环境下,推进中层管理人才队伍建设,要顺应企业转型跨越式发展的时代要求,重点在体制创新和制度建设实现突破,构建体现战略导向、顺应产业需求、具有现代企业特色的中层管理人才队伍管理体系。     

对国有企业绩效评估的探究

在现代企业组织中,人力资源管理对一个组织的成功具有十分重要的作用。而绩效评估是企业进行人力资源管理的关键环节之一。绩效评估目的是为人员配置、培训开发、薪酬管理等方面提供合法的依据,有助于使企业达到更合理地用人以提高效率。本文针对我国国有企业绩效评估工作中存在的问题和缺陷,提出从注重绩效评估中"考核者"重要性的角度出发,对构建适合我国国有企业的绩效评估体系进行了探讨。     

企业管理者绩效评价指标体系设计研究

文章根据相关的绩效评估理论,利用Delphi法确定指标权重,采用多级模糊评价模型,对管理者的管理绩效进行最终的量化与评价,构建了一个管理者绩效评价指标体系,并通过实例对指标体系进行了验证。     

企业管理者绩效评价指标体系设计研究

文章根据相关的绩效评估理论,利用Delphi法确定指标权重,采用多级模糊评价模型,对管理者的管理绩效进行最终的量化与评价,构建了一个管理者绩效评价指标体系,并通过实例对指标体系进行了验证。     

新形势下国有企业人力资源绩效考核改进措施

在新时期,企业想要保持健康发展,必须完善内部控制制度,建立现代企业管理模式,优化绩效考核制度.如今国有企业的绩效考核制度已取得初步成效,但也不应回避绩效考核在实施中遇到的瓶颈,仍需不断探索,寻找支持国有企业长期战略规划要求的绩效考核体系,并伴随着企业的发展变化及时进行调整使之顺利落地.基于此,本文主要分析了新形势下国有...     

国有企业经营者违法行为的经济学分析

国有企业经营者的违法行为屡有发生,文章从经济学角度分析了国有企业经营者违法的原因主要在于:寻租的可能性、监督机制的缺乏和国有企业的特殊体制,并针对性地提出了政策建议。     

我国国有企业绩效评价发展综述

我国国有企业绩效评价指标体系先后经历了四个发展时期,每个时期均有其存在的原因和出现的问题。文中全面、系统地总结和分析了我国国有企业改革进程中企业绩效评价的发展过程,以期探讨建立符合我国国有企业特色的绩效评价体系。     

企业中层管理者绩效考核模式优化研究

随着我国企业迅速成长,企业中层管理者绩效考核问题逐渐是广大民众关注的热点问题。本文通过在分析KRIF绩效考核模型缺陷的基础上,结合管理者绩效结构理论,构建了WAIEI绩效考核模型,研究证明:该绩效考核模型弥补了KRIF模型的对企业中层管理者考核的不足,更科学、合理,考核范围更为全面,对我国企业中层管理者绩效考核有一定的启发意义。     

现代物流企业知识绩效评价指标体系研究

现代物流企业知识绩效评价指标体系是现代物流企业知识绩效管理的基础,文章从内部知识绩效和外部知识绩效两个方面构建现代物流企业知识绩效评价指标体系。现代物流企业通过对知识绩效的评价。可以找出企业在技术、人才、资金投入等方面存在的问题,创造一个良好的创新氛围,从而提高企业的核心竞争力。