企业人力资源危机的预警管理措施研究

人力资源作为企业发展的核心,其管理水平直接决定了企业的发展高度。近年来,企业人力资源在组织、开发、管理方面存在诸多问题。本文首先对人力资源危机概念进行了相关概述,然后对人力资源危机的表现和种类进行了划分,最后从管理体系,人才流动和激励机制等几个方面建立完整的预警管理机制,促进企业人力资源的高效发展。     

旅游企业危机管理和预警机制建立

旅游企业自身的特点决定了其面临危机的可能性比其他企业更高,一方面旅游企业产生于发展的时间较短,其管理模式与经营理念相对滞后,另一方面,面对良好的发展态势,企业经营着容易盲目乐观,危机观念淡漠,危机意识缺乏。面临不断发生的危机事件,旅游企业往往损失严重。因此旅游企业一定要注重培养自身的危机意识,并切实重视危机管理。危机管理作为一种新型的管理模式,重点在于预防。本文围绕旅游企业危机管理这一课题,介绍了危机管理的基本理论,旅游企业危机的分类,危机管理的主要内容和旅游企业建立危机预警机制的理论方法。     

企业危机预警机制

本文主要讲述了企业在危机颁发的今天，如何建立起一套行之有效的危机预警机制。首先要对企业的内外部进行危机信号的搜集和侦测。主要通过定期与企业内外的公众进行沟通、设置危机顾问和最高管理者的预测、分析来侦测企业可能发生的潜在危机点。其次，通过预测企业危机可能发生的概率及其危机冲击度，形成企业的危机分析表，并以此来判断危机对企业所构成的现实或替在威胁。最后，根据以上两部分内容，制定危机管理计划，模拟危机处理。本文希望能够通过危机预警机制的建立，未雨绸缪，为企业树立起一道安全的防护墙。     

论高校危机管理中的安全预警体系构建

如何应对突发性的安全危机是当前高校面临的重要课题。本文从危机管理的视角出发,阐述了高校安全危机的诸多表象,提出应高度重视日常危机管理,着力完善组织管理、教育培训、研判预报和后勤保障等四项机制,构建高校安全预警体系,将危机隐患化解在萌芽阶段,维护高校的安全稳定。     

企业危机预警机制

本文主要讲述了企业在危机频发的今天,如何建立起一套行之有效的危机预警机制。首先要对企业的内外部进行危机信号的搜集和侦测。主要通过定期与企业内外的公众进行沟通、设置危机顾问和最高管理者的预测、分析来侦测企业可能发生的潜在危机点。其次,通过预测企业危机可能发生的概率及其危机冲击度,形成企业的危机分析表,并以此来判断危机对企业所构成的现实或潜在威胁。最后,根据以上两部分内容,制定危机管理计划,模拟危机处理。本文希望能够通过危机预警机制的建立,未雨绸缪,为企业树立起一道安全的防护墙。     

企业审计在危机预警中的应用分析

建立有效的危机预警系统是企业应对危机的首要措施。危机预警系统的建立可以通过文化审计、市场风险审计、经营风险审计、人力资源管理审计、财务风险审计等实现。同时,预警系统的建立和运行还取决于企业家的危机意识。     

论企业危机管理

本文首先讨论了企业危机事前预防和准备管理,接着分析了处理——企业危机的事中管理、形象重建,最后做了总结。     

对中国企业进行预警管理的思考

由于我国多年来一直采用"速度型"经济发展模式,因此,每当经济处于高速发展阶段,总体经济扩张,发展速度很高,人们只看到表面的繁荣,而看不到掩盖在表面下的亏损问题,或者说看不到企业潜伏的危机.而当经济处于调整收缩阶段时,企业的低效、亏损问题暴露出来.本文试图从分析我国企业管理现状入手,探讨企业管理水平低下的原因,提出实施预警管理是我国企业现实的必要选择.     

企业人力资源危机的预警管理

随着社会的不断发展和信息化时代的到来,使得社会上许多企业开始意识到人力资源在管制和具体的引进过程中会在各种机制以及培养形式方面存在潜在的危机。因此,针对可能出现的危机带来的现实问题,需要及时地引起注意,企业在人力资源方面需要进行合理的危机预警管理,只有这样才能够促使企业在社会市场竞争压力极大的背景站稳脚跟,解决了潜在的问题,才能够为未来的发展奠定良好的基础。     

物流企业危机信息预警能力评价研究

经营环境的剧烈波动使物流企业时常面对危机境况,增强物流企业危机信息预警能力已经成为信息时代企业立足市场的关键能力之一。对物流企业危机信息预警能力实施科学有效的评价、寻找其短板并加以补强,对增强物流企业市场竞争力具有重要的现实意义。本文构建了物流企业危机信息预警能力评价指标体系,并根据该指标体系的灰色特性和权重敏感特性提出了熵权优化的灰色关联评价方法,以某物流企业为研究对象,实证结果表明该组合方法对物流企业危机信息预警能力评价具有良好的效果。     

物流企业危机信息预警能力评价研究

经营环境的剧烈波动使物流企业时常面对危机境况,增强物流企业危机信息预警能力已经成为信息时代企业立足市场的关键能力之一。对物流企业危机信息预警能力实施科学有效的评价、寻找其短板并加以补强,对增强物流企业市场竞争力具有重要的现实意义。本文构建了物流企业危机信息预警能力评价指标体系,并根据该指标体系的灰色特性和权重敏感特性提出了熵权优化的灰色关联评价方法,以某物流企业为研究对象,实证结果表明该组合方法对物流企业危机信息预警能力评价具有良好的效果。     

如何建立危机预警体系

危机预警是危机管理的第一步，也是危机管理的关键所在。     

论企业危机管理的基本原则及重要意义

现代市场经济环境中,企业随时可能面临来自外界的突发事件,如果应对不当,就可能对企业的生产经营活动产生严重的影响,更有甚者,会葬送企业。从这个意义来说,危机管理是企业成败的关键。鉴于此,本文试图探讨企业危机管理的基本原则等内容,以期对企业在应对危机时能够有所借鉴。     

如何构建企业预警管理系统

从目前企业管理的实际上看,中国企业面临一个严峻的生存问题,市场机制无疑给企业带来了动力,同时也带来压力。文章认为预警管理非常重要,危机来自企业内外部,应确定预警管理的指标,构建科学、完整的企业预警管理系统。     

论企业管理危机

商场如战场，市场变化莫测，企业经营策划也会不时发生各种危机事件，危机是不可避免的，危机管理是企业控制危机的最有效的方法。企业通过危机管理，时刻关注危机的动态，把握好危机期间的各种关系，采取积极的措施加强危机管理，最大限度地减少或避免危机造成的损失。     

论企业管理危机

商场如战场,市场变化莫测,企业经营策划也会不时发生各种危机事件,危机是不可避免的,危机管理是企业控制危机的最有效的方法。企业通过危机管理,时刻关注危机的动态,把握好危机期间的各种关系,采取积极的措施加强危机管理,最大限度地减少或避免危机造成的损失。     

企业人力资源管理危机预警模型的建立

本文探讨了基于BSC理论的企业人力资源危机预警评价指标体系,利用AHP法结合专家评价确定了评价指标的权重,构建了企业人力资源危机预警评价模型,通过实证研究结合多级模糊综合评价方法验证了模型的准确性和有效性.     

文化层次性与企业危机管理预警系统的构建

企业文化从外到内具有不同的层次:外显(物)、共同拥护的价值观和隐含的基本假设,本文从这三个层次出发,分析了企业文化体系具有强大的管理功能.同时,对企业面临的危机与危机预警管理进行了阐述,并分析了我国企业危机管理存在的问题.进而将危机观念导入企业文化建设中,提出构建企业预警文化的命题.     

重视企业危机管理战略——品牌危机管理

随着市场经济的发展，危机管理已成为我国企业管理的一个重要课题。     

论地震后政府的危机公关对企业的启示

品牌竞争日趋激烈,媒体日渐强势和经济法规逐步完善,中国企业品牌危机频发在公众视线中;自然环境突变、经济科技环境多变等,政府也面临危机。中国政府在5.12地震危机中充分显示了危机公关能力,正确应对危机的策略,将损失降低到最小。将重点分析政府的危机公关策略,从而引申到企业在危机管理中值得借鉴和探索的危机公关技能。