“站稳脚跟”——立足国内市场

今天中国的市场经济体制从发展到完善,企业本身的行为,正走向自由和自主。合并、收购、兼并、破产,已经在随着相关法律、法规的出台,得到有效地尝试和实施。特别是WTO的加入,更是剥去了罩在中国企业身上的最后一层外衣,把中国企业推向了与世界他国企业竞争的舞台。这对正在转型的中国大部分企业来说,无疑存在着巨大的压力和强有力的挑战－企业该怎样与世界发达国家的企业竞争？这些已经成为中国企业家们探讨的热门话题。     

“融入全球潮流是当务之急”郭重庆院士论中国制造业发展战略

2004年，中国的进出口总额达到1．1万亿美元，中国制造正在不断向新的领域拓展着，然而制造大国没有必然通向经济强国的桥梁，在世界500强企业的队列里，中国的制造业企业仍是凤毛麟角。我们的企业该怎样来提升质量竞争力，怎样在竞争中做大做强，成为具有世界级水平的企业?在中国工程院院士刘源张教授受聘担任上海大学国际工商与管理学院院长后的专题论坛上，中国工程院院士、同济大学教授郭重庆作“制造模式演进、服务业突显与管理理念变迁”的演讲，论述了中国制造业发展战略。     

中国企业的“世界杯"

已近尾声的足球世界杯使人看到:球队的竞争某种程度上演变成了全球范围内资源整合能力的竞争。在全球化的今天,世界各国的企业正面临同样的竞争。要想赢得商界的世界杯,中国企业准备好了吗?世界杯精彩不断呈现。没有国家队入围的中国人带着些许失落投入欣赏。场外,中国企业也在为入围企业界的“世界杯”、跻身世界一流企业俱乐部而     

价值链理论与中国企业的品牌战略--从自创品牌到定牌生产的价值链分析

今日中国企业普遍议论,"中国企业已经进入品牌竞争时代!".国内的竞争态势真的已经升级了吗?回答是否定的.     

“中国制造”的前途:以创新实现价值竞争

<正>面向未来,通过创新实现由价格竞争到价值竞争的转变,对于中国社会的和谐发展以及中国企业在全球的拓展都是不可或缺的中国GDp超越日本成为世界第二大经济体,不仅成为全球热点话题,也是中国改革开放的又一个里程碑。然而,需要注意的是,当1968年日本成为世界第二大经济体时,那里已经诞生了很多世界级企业。放眼今天热气腾腾的中国大地,可以真正称得上世界级的企业却寥寥无几。原因何在?出路何在?     

领导力培养:中国优秀公司的新实践

当投资、出口、内需都不给力的时候,中国企业如何增长?当成本缩减的招数已经无所不用其极,利润还是持续下降,中国企业还能怎样增长?当世界经济极度不确定、中国经济出现放缓迹象之际,中国企业靠什么竞争、凭什么赢     

跳槽也“疯狂”! 话说集体跳槽回归本土企业

主持人:谁动了洋人的奶酪?谁敢动洋人的奶酪?随着中国的“入世”,社会上相继出现人才大批回归本土企业的集体“返流”的现象。这样的跳槽现象是否表现得有些“疯狂”?到底是“疯”还是中国社会发展给企业运营带来的必然趋势?外资企业该怎样留住你的人,国有企业又该怎样在这场“拉锯战”中获胜?集体跳槽背后的人才大战,引来话题芸芸:     

跳槽也“疯狂”！——话说集体跳槽回归本土企业

主持人：谁动了洋人的奶酪?谁敢动洋人的奶酪?随着中国的”入世”，社会上相继出现人才大批回归本土企业的集体“返流”的现象。这样的跳槽现象是否表现得有些“疯狂”?到底是“疯”还是中国社会发展给企业运营带来的必然趋势?外资企业该怎样留住你的人，国有企业又该怎样在这场“拉锯战”中获胜?集体跳槽背后的人才大战，引来话题芸芸。     

外企在中国,HR问题与对策

随着世界经济一体化进程的加快,更多外国企业走进了中国市场,而跨文化管理失败、高端人才短缺等与人力资源管理息息相关的问题却成为跨国公司运营管理的头号杀手。那么,在这个跨文化融合的过程中,在华外企的人力资源管理究竟都面临哪些问题,又该怎样解决呢?     

金融战略:零售连锁业的制胜武器——沃尔玛与武商联集团的比较思考

从2004年的12月11日起,中国取消了对外商投资商业企业在华投资的多方面限制,内资零售企业与沃尔玛、家乐福等世界零售大鳄们同台竞技.我国零售企业如何在激烈的竞争中立于不败之地?卓越的金融竞争力首当其冲.     

反思“世界工厂”

单靠升温乃至过热的市场拉动，单靠全球对我们迅速成长的疏忽，单靠低成本劳动力的优势，已经难以保证我们中国企业的持续成长。面对缺少技术．缺少资金，缺少品牌，中国企业的下一步该如何抉择?面对越来越多的贸易纠纷，走出去的中国企业该如何与中介机构联手应战?而在这诸多现实疑问之前，我们先要冷静思考：中国真的已成为“世界工厂”了吗?“世界工厂”的真正内涵是什么?我们的工业化道路究竟该如何走?     

重塑文化：打造和谐企业

在当今的国内企业界,企业文化建设已经成为具有战略意义的潮流.这一潮流的涌现,蕴含着两个方面的客观必然性:一方面,先进的企业文化是中国先进文化的有机组成部分,在构建社会主义和谐社会的新阶段,它将直接为社会主义市场经济发展提供来自市场主体的思想保证与精神动力;另一方面,进入21世纪,世界企业之间的竞争潮流已经从以往的产品竞争、技术竞争层面变迁演进到文化竞争的更高层面,企业文化被认知为企业核心竞争力的支柱之一.     

我国电子商务的现状及其发展趋势

二十一世纪是信息化的时代,信息技术及与之相关的电子商务已经成为中国企业在新世纪进入世界的真正机遇.它对传统企业产生了极大的影响,改变了企业的竞争模式,推动了社会生产力的发展.本文探讨分析了我国电子商务发展的现状及其发展趋势.     

向沃尔玛学习人才培训

随着中国加入WTO的后过渡期的结束,中国企业全面迎接全球化竞争已经开始．世界任何一家企业已经看到．企业的竞争已经从简单的产品竞争过渡到对企业人才的争夺之中。在商业零售业方面,我国的零售业企业尤其是大型零售企业在经历了前些年的销售额在幅度增长．市场不断得到扩展、经济效益显著提高后,近几年的发展势态逐渐趋缓．并开始暴露出快速发展中积累下来的各种问题,     

人才管理如何变“瘦身”为“健身”——金融危机下的人才吐故纳新之道

编者按 流水不腐,户枢不蠹,企业人才的吐故纳新应该成为一种常态,尤其是随着经营模式的改变以及产品与服务的转型和升级,人才队伍的更新换代与员工素质的提升成为必需.而全球金融危机的到来,加速了吐故纳新的进程.比如,虽然有很多企业在大幅裁员,但也有很多企业在逆势招聘,也有企业一边裁员一边招人.那么,逆势之中,企业的人才管理该怎样吐故纳新呢?     

什么是领导力

让别人甘愿跟你走 张廷文:中国企业开始参与全球竞争以来,投入了大量的时间、人力及物力资本,内部管理等方面也在不断地进行变革,但收效依然不很令人满意.原因何在?组织建设以及提升组织的领导力至关重要.那么到底什么是领导力?怎样鉴别领导力?企业应怎样培养与开发经理人的领导力?对于企业的HR来说,这些问题还有待于进一步明确.这次对话请到了世界著名高科技公司思科(中国)的副总裁李建波先生和在领导力提升领域具有丰富经验的张伟俊先生,我们来共同探讨这个话题.     

键通微博时代的“团队人”

85后乃至90后成为一家企业的员工主体,已经或正在成为不可阻挡的潮流。作为团队领导,你该如何对他们施加影响?你又该怎样做才能真正构建起一支有战斗力的高绩效团队?     

警惕“微投诉”

元旦促销刚刚结束,联想起刚刚过去的"双11"和"双12"狂欢,我们会发现:2012年开始,电商促销开始进入一个物极必反的通道。虽然销售数额创历史新高,但消费者的抱怨和不屑也达到历史高点。中国企业该怎样看待暴露出的问题?又该怎样找到新突破口?《警惕"微投诉"》和《决胜"精众"》将帮助您反思节日促销。     

经济全球化与中国建设“世界工厂”的若干对策研究

随着市场经济体制的初步建立,随着中国市场的日益开放和加入WT0,如何更加深入地理解全球化进程中所带来的经济环境、竞争规则、产业分工格局、竞争优势与劣势的转化等方面的新变化,是摆在当今企业面前的深刻课题.毫无疑问,中国制造业企业的注意力在全球化时代也必将转移到市场竞争能力的提升以及为此所制定的全球竞争战略上来,这对于中国建立"世界工厂"具有非同一般的意义.可以认为,经济全球化是中国成为世界工厂最直接的"催化剂".没有经济全球化,中国也就不可能成为"世界工厂".     

竞争情报让你的企业如虎添翼

竞争情报近几年在欧美开展得如火如荼,随着信息爆炸而水涨船高,并且反映在世界范围内的商业数据库大量增殖上.但是,在中国你却很难看到这种景象,中国企业从不认为CI代表的是竞争情报,而是将其当作是所谓的企业形象,中国企业对于竞争情报的理解也近乎零.那么,在欧美是什么力量在驱动这个增长呢?