以改革促管理 加速实现现代化

<正> 一、北京市经委和国家经委企业局,把在京七个现代化管理试点企业的领导同志组织在一起,开展相互学习、现场观摩、总结交流的活动,对推动和促进管理现代化试点的深入发展是一种好形式、好方法。它很重要的一个特点,就是改变了过去只重视纵向比较,转到纵横兼顾,注重横向比较。使我们的思维方式能够由封闭型向开放型发展。这有利于相互启发和帮助,有利于共同提高,取长补短。     

以改革为动力 加速质量兴市步伐

在瞬息万变的市场竞争中,谁能有效地提高产品质量,并在技术上处于领先地位,谁就能够立于不败之地。一个企业如此,一个城市也是这样。 提高产品质量,关键在于进一步深化改革,解决好影响产品质量的主要矛盾和深层次问题。 第一,以产权制度改革为突破口,加速建立现代企业制度步伐。市场导向决定着产品质量的设计、制造和评判。因此,提高产品质量,首要的任务是引导和推动企     

以改革为动力加快企业发展

兴平宝塔山油漆有限公司是一家以生产油漆为主,以生产化工、包装听罐、纸箱为辅的综合性化工企业.现有总资产5000多万元,职工500余人,其中专业技术人员占职工总数的20%,为化工部30家重点油漆生产厂家之一.1995年初,我公司作为兴平市首批产权改革试点企业,在原陕西省兴平油漆厂的基础上改制为股份制企业.经过近三年的实际运作,企业取得了快速的发展,各项经济指标连续八年名列全省同行业前茅,并进入中国涂料工业30强之列.1996年我公司实际完成产值9115万元、销售收入6610万元(不含税金)、利润355万元、油漆产销量10350吨,分别较     

以企业改制为动力 进一步转换机制,加速发展

上海二纺机股份有限公司(原上海第二纺织机械厂),是我国纺织机械行业的大型骨干企业,现有职工5537人,占地35万平方米。主导产品有:纺织机械、化纤机械和其它机电产品三大类。1991年12月10日,经上海市人民政府批准,我们从国有工厂改制为中外资本融合、多种经济成份并存、国家控股为主的股份有限公司。企业改制后,我们面临一系列新的压力。这些压力主要有:     

以财务管理为中心实现企业管理现代化

一、从解决"人"的问题入手,全面提高财务人员的综合素质 改革开放以来,企业财务人员的总体素质有了较大程度的提高.但是,随着市场经济的逐步发展,广大财务人员的理财观念和知识结构越来越显现出一定的落后性,已成为阻碍财务管理上水平、实现大跨度飞跃的关键.     

以改革和发展为动力加快企业跨越式发展

陕西龙门钢铁 (集团 )有限责任公司认真贯彻落实党的十六大和省十次党代会精神 ,按照“重整冶金、打造支柱”的方针 ,紧紧抓住西部大开发、陕西大发展的历史机遇 ,解放思想 ,转变观念 ,扎实工作 ,走“资本股份化、融资社会化、产业规模化、效益最佳化”之路 ,围绕改革和发展两大主题 ,与时俱进 ,开拓创新 ,在公司全体干部员工的团结拼搏和共同努力下 ,全面完成了各项既定的目标任务 ,初步形成了百万吨钢铁的生产能力。去年共完成钢 45 6万吨 ,同比增长 5 3 0 7%;铁 5 0 2 1万吨 ,同比增长 6 1 6 %;钢材 31 0 6万吨 ,同比增长 32 4 5 %;焦…     

以改革为动力 强化执法力度

国务院副总理邹家华在去年召开的第三次全国技术监督工作会议上强调指出:“技术监督在培育和完善市场体系、监督市场主体行为、创造公平竞争的市场环境等方面,承担着重要的任务。为提高我国整体质量水平,维护正常经济秩序,今后的技术监督工作只能加强,不能削弱。” 如何从自身工作做起,把我市技术监督工作提高到一个新水平,为本溪市经济发展创造良好环境、助市经济发展一臂之力。下面谈点看法:     

以改革为动力 努力完成全年目标

正上半年,全球经济复苏仍艰难曲折,经济增速明显弱于预期,国内经济正处于"三期叠加"阶段,面临着下行的压力。在这样的背景之下,人社工作挑战重重。但是人社系统上下不畏困难,迎难而上、积极作为之下,各项工作取得积极进展,年中各项指标数据好于计划预期。"积极进展",体现在就业、社保、人才队伍建设、人事制度改革及劳动关系等各个领域和方面:上半年全国城镇新增就业人数737万人,同比增加12万人,二季度末城镇登记失业率为4.08%,低于控制目标,高校毕业生、农村转移劳动力、城镇就业困难人员等群体就业取得新进展;整合养老保险制度稳步推进,社保卡持卡人数突破6     

以科技创新为动力打造现代化一流企业湖南万安达集团有限责任公司

湖南万安达集团有限责任公司是湖南省人民政府授权经营的国有独资公司.集团公司下属26个全资子公司,分布三湘大地,涵盖一二三产业.资产总额19亿元人民币,注册资本1亿元,共有员工15 000余人,其中工程技术人员2 580人,中、高级职称人员1 000余人.     

以资金管理信息化推进企业现代化

从上个世纪80年代对会计电算化的探索到如今，电力企业基本实行了会计业务核算和管理的计算机化处理，并迈向了建设财务管理信息化系统的探索道路。目前电力系统各公司财会电算化网络仅限于各单位财务部门或各单位局域网范围内，没有从企业整体管理的高度出发，进行统一规划和部署。许多已经起步的公司在信息化建设中存在许多问题，如“离线”，由于生产装备和其它技术手段的限制，多数信息不在线，靠人工录入；“孤岛”，管理的各个环节分别建立了系统，但系统之间孤立不对接，联不了网；“有缝”，即使在一个子系统内，各道工序之间的信息…     

以改革为动力 开拓质检工作新局面

以改革为动力开拓质检工作新局面内蒙古自治区产品质量监督检验所随着社会主义市场经济体制的逐步建立和改革的不断深入，质检机构面临着如何适应市场经济发展要求的问题。在这种新的形势下，我所不断深化内部管理体制改革，切实转变观念，在完成自治区局下达的指令性检验...     

优良传统文化为企业改革发展增添动力

2014年以来,遵照党中央倡导践行社会主义核心价值观、弘扬优秀传统文化的总体要求,首钢矿业公司以总结挖掘矿山历史、编写铁源记忆为主要载体,系统开展了优良传统的教育传承活动,为企业改革发展增添了动力。课题的提出党的十八大对建设优秀传统文化传承体系,弘扬中华优秀传统文化提出了新的要求。习近平总书记强调:不忘历史才能开辟未来,善于继承才能善于创新。首钢矿业公司作为走过半个多世纪风雨历程     

以改革为动力 依法履行职责——辽宁抚顺积极推进企业改制进程

抚顺市人民政府国有资产监督管理委员会是代表国家履行出资人职责,负责监督管理企业国有资产的直属特设机构。其主要职责是根据市委、市政府授权, 依照《中华人民共和国公司法》和国务院颁布的《企业国有资产监督管理暂行条例》(以下简称《暂行条例》)等法律和行政法     

以创先争优为动力 推动企业科学发展

创先争优"活动是社会主义建设时期保持党的先进性的经常化、普遍化、基层化的行动机制,对保持党的先进性和推进中国特色社会主义事业具有重要意义。新疆油田采油二厂在创先争优活动中结合自身实际,围绕发展主题,坚持以创先争优为抓手,充分发挥党委领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用,通过创先争优动力牵引,精心设计活动载体,丰富深化活动内涵,巧妙地破解制约企业发展中的一系列难题,有力地推动了企业发展方式的转变和跨越式发展。     

以改革为动力 以效益为目标努力做好商贸企业财务工作

赤峰市现有囤有商贸企业482户，固定资产达8.5亿元，在全市的经济中占有重要的地位。1995年全市国有商贸企业实现销售20。3亿元，比同期增长17．3％，国有商贸企业上交税金7000多万元，比同期增长17%，粮食企业首次实现了转亏为盈，实现利润为629万元，商业系统中的赤峰百货总公司，销售额、利润额等经济指标在全区同行业中连续八年保持第。外贸企业出口创汇额1059万美元。     

以促改革调结构为动力 推动改善环境质量

正2014年4月18日,中共中央政治局常委、国务院总理李克强主持召开新一届国家能源委员会首次会议,研究讨论了能源发展中的相关战略问题和重大项目。中共中央政治局常委、国务院副总理张高丽出席。李克强说,能源是现代化的基础和动力。当今世界政治、经济格局深刻调整,能源供求关系深刻变化,能源仍是国际政治、金融、安