农业银行企业文化建设之我见

在群雄纷争、角逐激烈的中国银行业,农业银行无疑正处在竞争的漩涡之中。如何摆脱竞争中的劣势地位,农业银行有很长的路要走,有很多事要做。其中,企业文化建设就是一条必走不可的路,一件必做不可的事。如何全面推进农业银行的企业文化建设,本文略陈管见。     

试论农业银行企业文化建设

农业银行企业文化是农行人数十年来面向“三农”、服务城乡的实践经验总结和提炼,具有城乡二元文化特征。农业银行企业文化传导与传承、扩展与深化、发展与创新要从农业银行实际出发,从核心价值理念入手,以建设全能型国际金融企业为目标,不断推出企业文化践行的领军人物、代表人物,向经营管理涉及的各领域、各层次辐射,逐步形成以核心价值理念为主导的分类企业文化,打造企业文化在同业中的品牌地位,实现企业文化的管理效应。     

论农业银行企业文化建设与发展

江泽民同志提出的“三个代表”重要思想之二就是：我们党要始终成为中国先进文化的前进方向的忠实代表。我国八十年代初开始兴起的企业文化正是这种先进文化。党的十五届三中全会再次明确提出要发展企业文化。本文将探讨新形势下农行企业文化建设的变革与发展。     

农业银行企业文化再造思考

当前农业银行的股份制改革正在进行中,要适应股改后的经营管理,需要重塑农业银行的企业文化。     

农业银行企业文化建设的着力点

目前．农业银行系统正在开展企业文化建设大讨论活动,这对于增强农业银行的凝聚力和竞争力、推进农业银行股份制改造将起到积极的作用：当前,如何针对农行的实际加强企业文化建设,应着重做好以下几项工作：     

对培育农业银行企业文化的思考

开展企业文化建设大讨论是农业银行实施3510发展战略目标的重要举措。目前,农行正处于股份制改革的关键时期,通过开展企业文化建设大讨论,强力推进企业文化建设,能够为农行改革发展提供强大的精神动力和文化支撑。农业银行企业文化是农业银行最具战略性的管理思想和管理文化,是农业银行增强核心竞争力、实现可持续发展的重要手段。在当前农业银行股份制改革和服务三农的关键历史时期,如何开展企业文化建设,增强员工队伍凝聚力,是关系农业银行安身立命与科学发展的重要课题。鉴于此,基层之声栏目特从本期开辟企业文化大讨论专题,为广大员工提供探讨平台,汇聚农行人智慧火花。     

农业银行企业文化建设的障碍分析与对策研究

企业化的培育是现代企业管理的大趋势,建设先进的企业化,是现代商业银行的重要标志。特别是在当前金融竞争的重点由市场、资金等固有性竞争逐步转向人才、服务等深层次竞争的情况下,构建独具特色的企业化,已成为商业银行提升核心竞争力、实现可持续发展的现实选择。本立足于农行实际,从对农行企业化建设面临的主要障碍分析入手,积极探索加强和改进农行企业化建设的根本途径。     

农业银行企业文化构建初探

企业化的培育是现代企业管理的大趋势，农行企业化的建设关系到农行的生存和发展，它渗透于农行的一切活动之中，又涵盖了金融物质财富和精神财富，是农业银行的灵魂：如何构建农行企业化，从而获得长远发展的精神推动力，是本试图探讨的问题。     

农业银行建立“以人为本”企业文化的思考

随着经济全球化和金融改革的不断深化，国有商业银行正步入一个走向世界、机遇与压力并存的发展阶段，既要“外御强兵”又要“内练苦功”。在“硬环境”迅速趋同的情况下，企业化建设等“软管理”对于银行的改革与发展越显重要。针对当前农行系统缺乏统一企业化建设规划的现实，基层农行亟待结合自身实际，确立“以人为本”的企业化建设体系。     

如何构建农行新型企业文化

一、对过去企业文化建设的反思应该说农业银行的企业文化建设经过多年实践和探索,已经有了一定的基础,管理层和员工对企业文化的重视程度也正在不断加强,但基于某些历史与承袭原因带来的缺陷也显而易见。     

农业银行文化建设之我见

农业银行在全行范围内开展持续半年之久的企业文化建设大讨论。既是响应党中央号召的重要举措,又是农业银行实施“3510”发展战略的重要组成部分。作为农业银行的一名职员,谈几点本人关于农业银行文化建设的肤浅认识。     

突出农业银行特色加强企业文化建设

企业文化的培育是现代企业管理的大趋势,建设先进的企业文化是现代商业银行的重要标志。随着经济金融体制改革的不断深入,特别是在当前金融竞争的重点由产品、网点、手段等外延性竞争逐步转向人才、服务等深层次竞争的情况下,构建独具特色的企业文化,已成为农业银行全面落实科学发展观、提升核心竞争力的现实选择。     

中国历史文化与农业银行企业文化

"没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。"作为经济核心的银行业界,本应在企业文化建设中起领头羊作用,但在事实上却沦为企业文化的落伍者。本文就农业银行在企业文化建设中的现状、问题,通过分析"奥运文化",优秀传统文化对现代企业文化的借鉴以及成功的企业文化案例,提出农业银行企业文化建设的基本思路和发展定位。     

浅谈培育和发展农业银行企业文化

卓越的农行企业文化不会自发形成,它需要农行管理者身体力行,并不断向全体员工灌输,从而潜移默化地引导和影响员工行为。培育和发展农行企业文化可以从以下三个途径进行探索和实践：     

农业银行企业文化建设之我见

随着改革开放和社会经济的发展，企业化作为一种现代管理理念，越来越受到国人尤其是企业界的重视。党的十五届四中全会提出：“培育积极向上的企业化，推动物质明和精神明协调发展”；《中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见》也指出：“要加强社会主义企业精神，引导广大职工更好地发挥主人翁作用”。这充分体现了党中央对企业化建设的高度重视，为我们加强企业化建设，培育积极向上的社会主义企业精神指明了正确的方向。     

论农业银行企业文化建设

企业文化是农业银行增强核心竞争力、实现可持续发展的重要手段,是农业银行实现价值最大化的前提。本文通过企业文化建设应具备的诚信、学习、服务、风险、执行、创新六大文化着手,就企业文化建设的内容和开展进行了深刻的剖析。     

农业银行企业文化建设探讨

党的十七大号召全党全国人民“要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力”。从2007年下半年以来,农业银行新的一届党委高度重视企业文化建设,多次在全行的重要会议上强调农业银行文化建设的重要作用,今年又在全行范围内开展持续半年之久的企业文化建设大讨论。