民营企业经济效益审计研究——来自宁波大型民营企业的实践

民营企业对我国经济的发展发挥了重要作用。但随着民营企业的壮大,内部管理上的弊端日益凸现,经济效益审计越来越引起人们的关注。本文以宁波市大型民营企业为例,对其经济效益审计开展情况进行调查和分析,通过总结成功经验,发现重大问题,提出解决对策,为民营企业经济效益审计向发展提供借鉴。     

民营企业内部审计问题与对策研究——以某民营企业为例

内部审计作为现代企业制度的重要组成部分,对完善公司治理,建立健全企业内控制度,加强和改善企业管理具有重要的意义。民营企业设立内部审计是民营企业发展的必然,也是民营企业发展的迫切需要。本文试图对某一民营企业内部审计的具体问题进行探讨和研究,以理论联系实际为出发点,以历史背景—企业现状—未来发展为研究思路,以××集团总公司为例研究民营企业内部审计目前存在的问题、原因及对策等内容。     

转型期民营企业人力资源结构特征研究——以浙江企业为例

近年来,民营企业＂短寿＂现象日趋严重。对许多民营企业而言,转型势在必行。如何优化和有效配置人力资源结构,是实现民营企业转型目标的重要保证。文章以浙江民营企业为例,探讨民营企业人力资源结构所呈现出的一些特征,通过对相关问题的分析,提出一些优化和调整人力资源结构的相关建议。     

民营企业党建对企业员工效能管理的促进作用研究——以九江市民营企业为例

近年来,民营企业在我国经济社会中的地位逐渐提升,党员也广泛分布在民营企业中。如何凝聚党员力量,充分发挥党组织在企业内部管理中的积极作用显得尤为重要。论文以九江市民营企业党建为例,从民营企业及党组织基本情况、党组织发展中存在的问题及其原因、提升民营企业党组织在企业内部管理中作用的对策建议等三个方面,探讨如何以科学、有效的方式加强党的组织基础功能和发挥党员在民营企业中的先锋作用。     

民营企业成长中的管理创新——以肆拾玖坊为例

<正>据克里斯托弗·沃利等人的研究,美国初创公司平均预期寿命约为6年。美国约有2800万家公司,其中只有4%的公司年收入达到100万美元以上,仅有1.7万家公司超过5000万美元。我国企业也呈现出类似的发展规律,截至2021年8月,中国存续营业的企业4300万余家,98.5%为中小企业。据相关资料,中国民营企业平均寿命为3.7年,中小企业平均寿命更是仅有2.5年。根据胡润研究院2022年的统计,我国现有的独角兽企业仅为312家。     

创新企业内部审计管理研究

在现代市场经济条件下,内部审计日益成为公司治理体系中的重要组成部分,其作用也在逐步扩大.但在实际工作中,内部审计工作还存在着诸多问题,制约着内部审计职能的发挥,致使内部审计没有发挥出应有的效果.文章结合笔者的实践工作经验对内部审计管理的相关问题进行了探讨,旨在提高内部审计的管理水平及加快审计行业的发展.     

民营企业家族式管理的创新研究

家族式的管理模式是民营企业发展中采用的主要模式,本文研究了民营企业采用家族式管理的必然性,目前在发展过程中凸显的局限性,并在此基础上提出了民营企业家族式管理的创新方式。     

创新企业内部审计管理研究

在现代市场经济条件下,内部审计日益成为公司治理体系中的重要组成部分,其作用也在逐步扩大。但在实际工作中,内部审计工作还存在着诸多问题,制约着内部审计职能的发挥,致使内部审计没有发挥出应有的效果。文章结合笔者的实践工作经验对内部审计管理的相关问题进行了探讨,旨在提高内部审计的管理水平及加快审计行业的发展。     

浅探民营企业内部审计管理创新

本文立足民营企业内部审计的规范化,阐述了民营企业内部审计的功能定位、内容及其目标,以为民营企业建立健全内部审计制度提供参考。     

浅析民营企业的管理创新

中国民营企业经过一二十年的发展,已取得举世瞩目的成绩,在国民经济中的地位和重要性越来越高。然而,随着我国国民经济逐渐融入世界经济体系,而国内经济也由短缺进入过剩阶段,民营企业在发展过程中开始遇到各种各样的新问题,其发展已进入到瓶颈阶段。如何突破自身各种局限性,将企业的发展提升一个层次?要解决好上述问题,很关键的一条就是要有良好的管理机制。     

民营企业自主创新的知识产权习惯战略研究——以浙江民营企业为例

知识和创新愈来愈成为企业持续高效的不竭动力,成为其走向国际市场和在国际竞争中立于不败之地的根本保证。因此,如何提高民营企业的创新能力和创新水平,使民营企业的创新从被动应付变为主动创新的一种习惯,并以知识产权的战略加以包装和运营,这是亟待解决的一个重要课题,也是我国经济未来可持续增长的一个有效突破口。     

民营企业制度创新研究

随着我国市场经济体制的建立和完善,中小民营企业得到了迅速发展,不仅成为推动我国国民经济持续、稳定、快速增长的重要力量,而且在调整经济结构、扩大社会就业、发展地方经济、增加财政收入等方面发挥着重要的作用。同时,中小民营企业也是配合大型企业改革和发展、促进技术创新和科技成果转化、加快小城镇建设和农业产业化的重要力量,蕴藏着极大发展潜力。目前,中小民营企业已成为我国经济发展中一支最为活跃的力量,在整个国民经济中的重要地位和作用更加突出。     

创新民营企业内部审计的思考

民营企业目前在我国经济领域中起着越来越重要的作用，但是对于民营企业内部审计的理论与实务的探讨却相对较少。民营企业与国有企业在所有制性质和结构、管理模式、企业治理等方面存在较大差异，其审计模式、工作原则等都有许多不同的特性。     

创新企业集团内部审计管理实践

攀钢是以冶金产品及副产品，钢铁延伸产品为主营，涉及能源动力、制造、研究设计、金融、信息、国际贸易等多种行业，且跨地区的国际化大型钢铁企业集团。随着攀钢集团化管理的加强、集团公司切实加强内部审计监督，创新内部审计管理机制，努力确保审计工作质量，降低审计风险，并取得显著成效。我们的主要做法是：     

以创新理念为指导 推进审计项目管理科学化

审计管理的核心内容就是对审计项目进行科学、有效的管理操作，从而实现审计项目的最优管理。所以，审计项目管理又是审计管理工作的重中之重。本文就如何加强审计项目管理，作以论述。