重视抓好班组长队伍建设

第一，少数班组长的政治素质有待增强。由于市场经济浪潮的冲击和社会不良风气的侵蚀，个别班组长受消极因素的影响，对当前经济形势和社会状况缺乏正确认识和深刻理解。究其原因：一是部分单位对上级政策宣传力度不够，落实措施不力；二是班长工作在一线，生产忙、任务重、条件差，放松了对时事政治的学习和思想改造；三是个别单位只强调安全生产和生产任务，忽视了经常性的思想政治工作。     

农网改造资金的管理

领导重视，各部门分工明确、通力合作是抓好农网改造资金管理的前提　　农电企业由于受企业管理体制、财产隶属关系和基建资金投入机制等多方面的影响，在基本建设工程管理上，注重于要项目、要资金，重生产建设、轻资金管理，重形象进度、轻内部规范，重竣工验收、轻决算审批。农电企业基本建设财务工作薄弱，各职能部门之间缺少分工、合作的意识。这些问题，在本次农网改造工程中，已在多方面暴露出来：上级主管部门下达的有关工程、资金管理方面的文件，单位领导不批转财务部门；财务部门不掌握上级部门批复的工程投资计划；物资定货合同…     

企业如何走出重生产、轻安全的误区

重生产、轻安全,是安全生产的大敌。如何确保在安全无忧的前提下搞好生产经营工作,是煤炭电力企业急需解决的问题之一。一、重生产、轻安全问题产生的主要原因1.重视有形指标,轻视无形指标。企业的年度生产经营指标、月     

优秀的技术工人也是人才

优秀的技术工人也是人才吴咸林说起人才，人们会认为知识分子、科技人员是人才，他们在经济建设中发挥了重要作用，但往往忽视了另一类重要人才──优秀的技术工人。改革开放以来，＂文凭＂持续升温，＂技能＂却久久不能热起来，社会上有一种重＂文凭＂轻＂技能＂、重＂仕...     

王庄煤矿为安全生产再打“强心针”

山西潞安集团王庄煤矿针对四季度生产任务重、工作头绪多、职工思想相对活跃的实际,深入开展以＂转变思想、提高认识、强化责任、狠抓落实＂为主题的安全生产季活动,确保各项安全生产指标顺利完成，     

加强施工安全管理

安全施工是企业生产管理的头等大事,几年来我公司始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作放在首位,克服“重生产、轻安全”的思想,正确处理安全与生产、安全与效益的关系,建立健全规章制度,加强施工安全管理,认真贯彻安全规程和标准,实现连续三年无发生安全事故的好成绩.     

树立安全观念 实现安全经营

树立安全观念实现安全经营杨尚柱合肥石油公司自１９５４年成立，至今已实现安全经营４１年。曾先后荣获安徽省＂安全生产先进单位＂、合肥市＂消防先进单位＂，１９９５年又荣获安徽省商业厅＂＇八五＇安全先进单位＂，油库也多次荣获＂省级先进油库＂称号。他们的体会主...     

安全管理需要“情感效应”

当前，电力企业安全管理中仍存在重结果轻过程、重处罚轻管理、重制度轻感情的现象，在很大程度上简化了安全管理的艺术，削弱了安全管理的效果。笔者认为，电力企业安全管理工作应注入更多的“情感效应”，通过激发各级干部员工的情感，形成生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、管理上互相信任的良好氛围，从而达到提升安全管理的目的。     

安全生产一体化管理实践

安全生产＂一体化＂管理,即以＂一个工程＂（安全生产管理＂一体化＂建设工程）为中心,＂两条主线＂（生产管理规范化工作和安全生产风险体系建设）相贯穿,＂三个结合＂（安全生产风险管理体系建设、生产管理     

影响班组文化建设的五个因素

对班组文化建设,目前还存在一些突出问题。主要是：多数停留在口头上、悬挂在墙上,重形式轻内容,重表现轻内涵,重宣传轻渗透。看似繁荣一片,花团锦簇,实际上重＂视＂不重＂实＂,影响了班组文化作用的发挥。笔者在实际工作中感觉到,有五个方面常见的因素在影响当前的班组文化建设：     

安全管理要坚持四到位

一、形式多样，注重效果，确保安全教育到位存在决定意识，意识指导行为。良好的安全意识是做好安全工作的先决条件，而安全意识的增强离不开长期有效的安全教育。因此首先要提高对安全教育的认识，坚持克服“重奖惩，轻教育”的偏向，真正把安全教育摆到重点位置；二是在教育途径上要多管齐下。既要通过安全培训、安全日进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、厂报、有线电视、黑板报等多种途径的作用，强化宣传效果；三是在安全教育的形式和内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大职工在参与活…     

发电企业质量认证的误区及对策

目前我国发电企业的质量认证工作存在一些误区。一、质量意识上，存在“两重三轻”综观发电企业质量认证的现状，存在着“两重三轻”：注重检修质量认证，轻视发电运行质量管理；重视ISO9000质量认证，轻视ISO14000环境管理和OHSAS１８０００职业健康安全认证。前些年，电力体制进行了一系列改革，如发电企业内部检修费用承包，成立检修公司等。发电企业的领导们已经意识到检修公司搞ISO９０００质量认证的必要性，知其是为了在完成本公司检修任务的同时，逐步扩大外部检修业务，进而占领发电机组的检修市场。然而，在领导者的质量管…     

浅论安全管理工作存在的问题及建议

安全管理工作是一个永恒而严肃的课题,只要有人类生存、有生产经营活动,就会产生安全问题。安全管理工作抓得如何,会影响到社会的稳定、企业的生存和发展、人民的家庭幸福,因此,作为一个生产经营单位的管理者,首先要有“员工的生命有多重,安全工作就有多重”的经营理念和责任感     

安全标准化如何植入企业管理体系

深入开展安全生产标准化工作,是我国安全生产长期实践的科学总结。目前,安全生产标准化已经成为强化企业安全生产基础工作的长效制度,成为政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据。但是,不久前在浙江绍兴召开的中国化学品安全协会2012年安全生产工作年会上,笔者从不少与会代表的口中听到了不一样的声音＂：国家推进危化品安全生产标准化工作的目的和意义我们都能理解,但有的时候,标准化建设与我们企业自身的安全管理体系并不协调。＂为什么会出现企业所说的＂不协调＂？这个＂不协调＂又能否得到解决？     

企业设备管理维修的考核指标初探

设备是企业进行社会主义生产和扩大再生产的物质手段,如何把设备管好、用好、修好,是一个很重要的问题。但这个问题往往得不到应有的重视,有的甚至认为,产品质量、数量是硬指标,设备维修是软指标,因此,设备维修存在“三重三轻”的倾向:即重制造,轻维修;重主机,轻配件;重前方、轻后方。怎样把维修与生产统一起来,把设备维修管理工作与企业的经营管理工作统一起来,制订出一套科学的设备维修考核指标,改变目前只考核设工作研究     

把安全措施落到时处

唐山公司全面落实国家电网公司和华北电网有限公司2011年安全工作意见,坚持＂安全第一、预防为主、综合治理＂的基本方针,紧紧围绕＂三个不发生＂目标,扎实开展＂抓执行、抓过程、建机制＂安全风险管控活动,深入推进生产标准化、精益化管理,安全生产保持良好态势。     

商品煤成本控制有关问题与措施

降低商品煤成本是煤炭企业一项重要的管理工作，然而一些企业的成本管理并没有与市场形势的发展相适应，具体表现在：重成本的行政管理，轻成本的技术管理；重生产过程的成本管理，忽视供销过程的成本管理；重成本水平的高低，轻成本效益的提高。这种以行政管理为基础，以...     

强三基促党建

近年来,青海油田管道输油处党委结合生产经营实践和队伍建设的实际,坚持＂抓‘三基＇促党建,抓党建带‘三基＇＂,在全面强化三基工作中提升基层党建工作水平,收到明显成效。该单位先后荣获＂全国五一劳动奖状＂称号、全国＂安康杯＂优胜企业;集团公司＂先进基层党组织＂;股份公司＂思想政治工作先进集体＂;＂全省先进工会组织＂,青海省＂创建学习型组织标兵单位＂,＂省级文明单位＂等多项荣誉。     

抓安全关键在于“全”

部分单位今天开会讲安全,明天部署工作抓安全,安全猛药下了不少,收效却不大。究其原因,是安全工作没有在全字上把文章做好。     

企业吸引人才的三大误区

企业吸引人才的误区是很多的，以下三大误区为主要的，其一：重吸引人才本身，轻人才使用和保护措施；其二：重高薪、重物质待遇、重政策吸引人才，轻环境、轻精神、轻事业吸引人才；其三：重眼前急需的人才，轻未来需要的人才。不步入这三大误区，或尽快走出这三大误区，对企业的发展有很大作用。