对商誉和负商誉确认方法的探讨

为适应当代经济的发展,使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地,企业之间兼并的 现象已越来越普遍,并逐渐形成一股潮流。在我国经济体制改革进程中,兼并作为国有企业改组 的一种探索,对促进国有资产重组、优化资源配置、使陷入困境的国有企业尽快进入良性发展轨 道,都不失为一种好的方式。     

谈企业资产重组的途径

资产重组是通过资产主体的重新选择和组合,建立起符合市场经济要求、更富竞争力的资产组织体系,以实现企业经营战略的变革,使资产结构达到最优化。随着国有企业改革的深化,资产重组的方式多种多样,归纳起来有公司制改组、承包、租赁、企业兼并收购、托管、外资嫁接改造、破产重组等。本文简介公司制改组、企业兼并和破产三种资产重组的主要途径。一、国有企业公司制改组中的资产重组对国有企业进行公司制改组的过程,实质上就是资产重组的过程。我国企业股份制改组经过数年的试点,上市企业资产重组探索出四种行之有效的模式。这四种模…     

企业改组、兼并及资产重组会计问题探讨

本文以企业改组、兼并与资产重组为研究主题,首先是对企业改组、兼并及资产重组的简要理解,其次,着重分析了而企业改组、兼并与资产重组对企业会计的影响。最后,每个企业会结合自己的情况选择恰当的会计处理方法,这里重点介绍了购买法的机制和权益结合法的机制。     

信息动态

国家体改委副主任张皓若说,企业改革应着眼于搞活整个国有经济,要大力鼓励国有企业存量资产的流动和重组,抓大企业,放开小企业,通过联合、兼并、破产、改组等方式,按市场需要配置好增量资源。     

农机企业联合发展之探讨

国有企业是我国国民经济的支柱,搞好国有企业改革,是摆在我们国家面前的重要而又十分艰巨的任务,党的十五大胜利召开,为国有企业改革指明了发展方向,把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来,对国有企业实施战略性改组。以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争     

企业财务管理中应注意的几个方面

随 着我国市场经济的发展和现代企业制度的建立 ,财务管理内容的拓展也应成为必然。要重视以下问题研究 :一、国有企业改革中的财务管理问题党的十五大报告关于推进国有企业改革指出 :“采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式 ,加快放开搞活国有小型企业的步伐”。在这一系列国有企业改变、改组和改造过程中 ,必将出现许多新的财务管理问题 ,如资本结构优化、多元化组合、利润分配政策的制定、内部财务管理机制的建立、企业价值的评估、衍生金融资产的管理、证券市场的有效性与信息披露规范等 ,特别是新的激励约束…     

国有企业改制一定要规范

最近,一些地方将国有企业改制简单演绎为一个“卖”字,这种做法必须纠正。在当前国有企业改革新的形势下,既要按照有进有退、有所为有所不为的方针,加快调整国有经济布局和结构,又要切实规范国有企业改制工作,促进国有产权有序流转。 这几年,我国国有企业改革力度很大,成效显著。从企业改制的角度,一大批中小企业通过改组、联合、兼并、租赁、承包、股份制、股份合作制、出售等方式放开搞活,真正走向了市     

私企与国企联姻种种

国有企业的深化改革,是十五大确定的重要内容。加速国有企业深化改革的途径多种多样,可以采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式。海淀区私营企业协会积极鼓励与支持本区有实力的私营企业通过收购、租赁、输出技术及承包管理等多种模式积极参与国有企业的改革是一条行之有效的新思路。     

论国有企业改组后上市的可行性

对国有企业的改组其实质就是解决国有企业在市场经济发展过程中所存在的问题和矛盾,一方面可以有利于企业组织结构的合理化,另一方面有助于解决国有企业内部固有的一系列问题。本文从国有企业改组上市的五种方式对我国国有企业改组上市的可行性进行分析。     

试论企业改组

党的“十五大”报告从搞活国有经济的高度出发,明确提出要对国有企业实施战略性改组。企业改组是国有企业进行现代化改造的重要形式,也是当前国有企业面临的重要课题。可预言,企业改组也将构成新组建的船舶企     

搞活小企业促进大发展：荆门市小企业改革的探索与实践

江总书记在十五大报告中指出:“要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实施战略性改组”.抓大与放小是相辅相成的两个重要方面,在加速国有企业战略性改组的过程中,面对大量而分散的小企业,如何放开搞活,使其存量资本能量得以充分释放是至关重要的.从荆门市的实践看,在着力抓大,培植一批在全省乃至全国有一定影响的大型企业和企业集团的同时,以产权制度改革为突破口,以股份     

论国有企业改组后上市的可行性

对国有企业的改组其实质就是解决国有企业在市场经济发展过程中所存在的问题和矛盾,一方面可以有利于企业组织结构的合理化,另一方面有助于解决国有企业内部固有的一系列问题。本文从国有企业改组上市的五种方式对我国国有企业改组上市的可行性进行分析。     

企业成功兼并的五条原则

伴随着中国经济增长方式的转变，国有企业改革的深化，经济结构的调整和国有经济的战略性改组，企业间兼并重组以前所未有的规模展开，纵观国内外成功的兼并事例，可以总结出五条涉及到被兼并对象的遴选和兼并后的整合等方面的基本原则。     

国有企业股份制改组中的资产评估

目前,国有企业股份制改组是我国股份制试点范围内的一项重要内容。股份制经济的核心问题是企业产权的明晰化、具体化,这是合理划分股东权益的基础。因而,通过资产评估对现有企业资产进行产权界定是股份制改造的首要环节。本文拟就国有企业股份制改组中,如何结合我国的实际情况,合理地进行资产评估加以论述。 一、进行资产评估的必要性 国有企业股份制改组是指国有企业的净资产(资产减负债)折股作为国有股份,通过向其他法人和个人出售部分国有股份或向国家授权的投资部门、其他法人和个人发行部分新股,把原来的企业改组为公司。在改组过程中,为了准确反映资产的产权,确定企业可折股价值,必须对国有企业的资产进行评估。具体为:     

困难与对策论国有企业兼并中的富余职工安置问题

国有企业兼并是指国有企业被其他企业或个人有偿吸收合并,失去法人资格或虽然保留法人资格但变更投资主体的一种行为.1989年国家颁布了《关于企业兼并的暂行办法》和《关于出售国有小型企业产权的暂行办法》.1992年又颁布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》.这些法规的颁布使国有企业兼并进入法制轨道,促进了兼并的发展.出现了象海尔集团、济南轻骑集团这样的优势企业,通过兼并实现了超常规的发展.同时我们也看到,在国有企业兼并过程中,也存在着一些尚未完全解决的问题,制约着兼并的健康发展.而被兼并企业的富余职工安置问题便是一个亟待解决的难点.     

放开搞活国有小企业

放开搞活国有小企业是国家对国有企业实施战略性重组的一个重要措施。要选择适合企业特点的财产组合方式，采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营、股份合作制、出售等多种形式，加快搞活小企业，必须纠正“一卖了之”的错误做法。要制定和完善促进小企业发展的政策框架，政府应该为小企业的生存例行必要的环境和条件。     

“放小”贵在百花齐放

“放小”贵在百花齐放●程建平周琳党的十五大提出：要着眼于搞好整个国有经济，抓好大的，放活小的，采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式，加快放开搞活国有小型企业的步伐。那么，如何放活小企业呢？理论工作者制定了不少可行的办法，决策者...     

利用外资改组国有企业暂行规定

第一条 为引导和规范利用外资改组国有企业的行为,促进国有经济的战略性改组,加快国有企业建立现代企业制度的步伐,维护社会稳定,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》和国家有关外商投资及国有资产管理的法律法规规定,制定本规定。 第二条 本规定适用于利用外资将国有企业、含国有股权的公司制企业(金融企业和上市公司除外)改制或设立为公司制外商投资企业的行为(以下简称利用外资改组国有企业)。     

黑龙江省国有大中型企业资产与负债的现状及成因分析

对国有企业进行战略性改组,减轻企业债务负担,是搞活国有企业的有效途径之一。旨在通过对黑龙江省国有大中型企业负债现状的分析,找出国有大中型企业高负债的内在原因,从而为黑龙江省的国有大中型企业战略性改组以及“债转股”的实施提供依据。     

发展和规范中小企业产权交易市场

党的十五大报告指出:“要对国有企业实施战略性改组,抓好大的.放活小的.采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式,加快开放搞活国有小企业的步伐.江泽民主席最近进一步指出,对中小企业要放开搞活.当前的经济政策为中小企业的发展提供了新的机遇,同时也提出了新的挑战.中小企业以后将主要依靠市场的力量自我生存、自求发展.