以法治“烟” 创新管理——完善行政指导在专卖管理中的运用

今年国家烟草专卖局发布《关于全面深入推进法治烟草建设的意见》,提出了“创新行政管理方式,大力推进公正文明执法”的要求。进一步改进和创新执法方法、手段、方式,处理好管理与服务的关系,体现并坚持处置、打击与保护、疏导相结合,引导市场有序发展,已成为新形势下专卖管理的重要课题。     

浅谈如何完善公司治理与管理会计创新

公司治理是现代公司制企业在经营管理中面临的首要而直接的问题,完善的公司治理体系能够提高管理质量,使企业获得更大的效益,所以完善公司治理在企业发展中占有举足轻重的地位;管理会计作为会计学的一个重要分支,在完善公司治理结构和促进治理结构高效运转方面起到重要作用,而对于处在日新月异的经济发展环境中的中国企业来说,传统的管理会计已然不能够满足或适应公司治理的需要,管理会计创新势在必行.本文浅谈如何加强和完善公司治理以及进行管理会计创新.     

工业企业自主专卖网络的经营创新

国内外不少工业企业把市场分销网络与连锁经营模式相结合，构建和完善了自主专卖网络。本从高度统一的战略经营、高度整合的规模经营、高度集约的效能经营三个方面，剖析了自主专卖网络的经营创新。     

以标杆管理为突破 促专卖管理上水平

近年来,专卖管理工作所面临的形势及基础管理现状越来越复杂,市场变化无常,专卖双基工作水平也急需进一步完善和提高。根据基础管理标准化、规范化、科学化的工作要求,专卖管理工作只有逐步完善及导入一套行之有效的标杆管理体系,以行业内部专卖管理工作的最佳实践或卓越指标提高专卖管理双基水平,才能够有效提升昆明市专卖管理工作向行业最好水平看齐。     

如何进一步推进县级烟草局“专卖上水平”

专卖管理是销量和税利增长的根本保障。本文简述了“专卖上水平”的重要意义,并对县级局“专卖上水平”：的途径和方法作了浅显的论述。     

新形势下如何完善银行账户管理制度创新

当前,中央银行加大了对银行业的监管力度,并逐步走向银行账户管理的规范化。但由于制约方法、管理措施等缺乏科学性、合理性,造成了银行账户管理工作漏洞百出。为此,有必要创新、完善银行账户管理制度,以适应新形势下社会经发展要求。     

内部专卖管理监督在烟草行业的发展趋势探究

烟草专卖制度是确保我国烟草行业健康持久发展的重要基础,体制的特殊性,使得原本属于外部工作的监督管理行为,转变为行业内部的自律性行为,因此,严格自律是我国烟草专卖体制亟须破解的首要难题.本文将结合真实数据概述近几年内部专卖管理监督在烟草行业的发展概况,并结合发展中暴露的主要问题,探索促进其未来发展的具体策略,以期推动我国...     

浅谈管理会计的创新及完善

管理会计理论是对管理会计实践进行理性认识和指导的规范化理论体系。应建立具有中国特色的现代管理会计理论，以更好地指导和发展管理会计实践。随着科技的进步、经济的发展，企业所处的环境的复杂性和不确定性大大提高，创新成为世界性的潮流，受到越来越多企业的重视，成了企业提高竞争力、促进发展的有力手段。管理会计应该与时俱进，并在目标、内容和方法上提出相应的改进建议。     

浅谈管理会计创新与完善公司治理

随着科技的进步、经济的发展,管理创新成为世界性的潮流,受到越来越多企业的重视,成了企业提高竞争力、促进发展的有力手段。本文立足于公司治理对管理会计的实际需要,通过借鉴当前国内外学者在管理会计理论与方法研究方面的研究成果,结合我国国情,对管理会计的理论与方法体系进行进一步的研究,以期促进相关理论和实务的发展。     

如何改进和完善公立医院绩效管理

构建并远行公立医院绩效管理体系是医院实现自身战略目标、落实有效执行力、建立公平竞争的人才机制的重要组成部分。公立医院的绩效管理不仅体现了公立医院的管理思想和管理文化．也是增强公立医院核心竞争力的重要内容。因此．在新医改的大背景下．研究公立医院的绩效管理的是每一个公立医院管理者必须面对和思考的重要内容。公立医院绩效管理的核心思想、制度、考核模式、考核标准、考核指标、考核方法的建立、考核结果的运用与反馈都需要不断改进与完善。     

如何改进和完善公立医院绩效管理

构建并运行公立医院绩效管理体系是医院实现自身战略目标、落实有效执行力、建立公平竞争的人才机制的重要组成部分。公立医院的绩效管理不仅体现了公立医院的管理思想和管理文化,也是增强公立医院核心竞争力的重要内容。因此,在新医改的大背景下,研究公立医院的绩效管理的是每一个公立医院管理者必须面对和思考的重要内容。公立医院绩效管理的核心思想、制度、考核模式、考核标准、考核指标、考核方法的建立、考核结果的运用与反馈都需要不断改进与完善。     

成本考核指标体系的改革与完善

随着经营业务的多元化和市场环境的复杂化,传统的成本考核已无法满足经营要求,给企业的生存与发展带来了一定的挑战。成本考核指标体系作为成本考核的首要工具,有助于生产成本的控制降低,有利于企业员工的绩效评估。因此,改革和完善成本考核指标体系,是提高社会效益和经济效益的有效途径,是实现经营方针和战略目标的必要措施。我国应借鉴国际经验,立足中国国情,建设理论体系、选取体系、运用体系、战略体系和人才体系相结合的成本考核指标体系,全面推进成本考核指标体系建设,提高成本考核的先进性和时代性,为我国企业的可持续发展提供动力。     

基层企业完善预算管理探讨

本文针对基层单位全面预算管理工作中存在的问题,就如何完善预算管理工作进行探讨.     

基层央行专业技术人员考核聘任管理研究

如何结合基层央行实际,做好专业技术人员的考核聘任工作,对于调动专业技术人员的工作积极性、提升基层央行的履职能力有着举足轻重的作用。文章结合实际分析目前基层央行专业技术人员考核聘任管理工作中存在的问题,对完善专业技术人员考核聘任管理进行了思考和研究,并提出了对策。     

论如何完善全面预算管理

许多企业在全面预算和预算管理中还存在缺乏战略思想、整合意识,有效考核与激励措施等问题.企业应建立以目标利润为导向的全面预算管理,加强责任预算的落实,以提高企业管理水平,增强竞争力.     

基层企业完善预算管理探讨

本文针对基层单位全面预算管理工作中存在的问题,就如何完善预算管理工作进行探讨。     

建立和完善高校干部考核反馈制度的思考

在干部考核工作中考核是形式,教育干部、促进干部提升工作能力才是最终目的。将考核中出现的问题以一定的形式反馈给考核对象,使其了解自己的真实情况,扬长避短,以达到很好的效果,是干部考核工作的重要内容,因此,建立健全考核反馈制度,是当前管理干部教育、管理、及选拔任用不可缺少的重要环节。从干部考核反馈的现状、建立干部考核反馈制度的意义、干部考核反馈工作的原则、内容和方法以及考核反馈工作应注意的问题等方面对建立和完善高校干部考核反馈制度进行了分析并提出了建议。     

企业基层党建考核创新探索——在考核中引入“PDCA”管理框架

近年来,国有企业基层党组织始终坚持＂紧贴中心抓党建＂,先后组织开展了一系列富有实效的党建工作新方式、新方法的探索实践,使得党建工作有效融入了企业安全年产、经营管理中心工作的全过程,有力地促进了各项工作又好又快的发展.但在基层党建工作中还存在着工作的科学化、标准化、系统化、规范化、精细化还不够到位;有些创意很好的党建工作载体和活动在落实上达不到预期效果;基层党支部工作定性多、定量少,操作难、考核难,进展不平衡,一些工作流于形式等问题.这些问题,单靠传统的方式方法,难以得到充分有效的解决.     

浅谈如何完善企业物资供应管理

在日趋激烈的市场竞争中,企业日益重视物资供应工作,本文分析了企业物资供应管理存在的问题,提出了完善企业物资供应管理的改进措施。