农民创业 胆量为先

我们身边有很多农民创业成功的例子。在这些成功人士中,有的敢“走出去“,有的能“守得住“,最后殊途同归,都走上了致富道路。他们的成功经验各不相同,但有一点是共同的,那就是“敢“字当头,敢为人先。如果“怕“字当头,那么,连第一步都迈不出去,更谈不上获得成功。在农村常看到一种现象,青年时,彼此的差距并不大,可若干年后,贫富悬殊,原因只有一个:是否敢于创业,善于创业。有胆量者,可创下家业;胆识过人者,可经营产     

李济安创业观察(16):悲壮的独立战争

<正>如果说"商场如战场",那么"创业就是一场独立战争"。读者朋友,你知道吗?有一种创业叫做"悲壮的独立战争"。什么是悲壮?总想着致富,却又总是失败。自己也拼命努力了,本以为能活得更精彩,没想到却是败得更凄惨。悲壮的独立战争是我最不愿意看到的现象,然而却是经常发生的事实。战争谁都想赢,但总有输者。一次失败也许是小问题,可以自己琢磨解决,但是一而再、再而三地失败一定是大问题,这时候     

楼明：恰“广厦”少年，峥嵘岁月稠

我们通常将起伏的人生喻意为“峥嵘岁月”,投以褒奖;而将事业的跌宕与事业者的能力相映射,论说成败。有那么一群人,他们似乎生就是成功的事业者,因为他们站在巨人的肩膀上;但他们更愿意投身跌宕的人生与事业,享受峥嵘,享受压力,享受创业,他们挣脱“富二代”的光环,更愿意肩负企业家的责任、中国的明天!     

这些观点 我们首倡

正在崛起的中国创业家身上代表了中国未来商业力量全球崛起的智慧与力量,在和他们的碰撞中我们提出了一系列首发观点创业家比商业模式更重要从投资到创业圈都普遍存在的一个现象,热衷谈论商业模式,渴望一夜成名,但是对技术、产品、创业精神却淡泊很多。《创业家》创刊号上刊发的"特别策划"《警惕!商业模式"狂热症"》对这一现象给出过尖锐批判。     

商店成功管理法则

创建企业是一回事．管理企业又是另一回事。创业时期的企业家都是无拘无束、勇往直前的人．他们随心所欲、独断专行．他们天马行空、不断创新。他们不愿意学习管理，更不愿意被管理束缚手脚。但是．正如管理     

“工商点评”专栏向读者请教

本刊计划从1994年下半年开始新增设"工商点评"专栏。"工商点评"专栏的宗旨是让广大读者能一抒自己对我国工商企业界的看法和建议。这是一个要由读者参与共同办好的栏目。我国工商企业界每时每刻都有新的事情发生。有的事情也许就发生在读者身边。这些事情有的属于一时现象。有的则很可能代表了一种未来趋势,但人们目前还没有意识到。我们的办刊思想之一,就是要对工商界正在发生或已经发生的重大事件的来龙去脉、它的影响和后果作出分析评价,同时能给出富有启发性的建议。我们的读者分布于全国各地各行各业,眼多识广。所以我们想请读者朋友首先来作这件事。为了能更直观地说明"工商点评"栏目的来稿内容,我们举几个例子。比如说,读者朋友可以来评论分析一下,为什么电视上铺天盖地的洗涤用品广告都是合资企业的新产品,"活力28,沙市日化"也是合资,为什么这么     

读书

<正> 小企业管理圣经 创建企业是一回事,管理企业又是另一回事。创业时期的企业家都是无拘无束、勇往直前的人,他们随心所欲、独断专行,他们天马行空、不断创新。他们不愿意学习管理,更不愿意被管理束缚手脚。但是,正如管理学家戴明先生所说:管理     

癌症的“阿喀琉斯之踵”

我们倾向于认为癌症是一种"现代病",它的生长不可阻遏,坠入了无法控制的"深渊"。苏珊.桑塔格在《疾病的隐喻》一书中如此描述:"疾病是生命的阴面,是一重更麻烦的公民身份。每个降临世间的人都拥有双重公民身份,其一属于健康王国,另一则属于疾病王国。尽管我们都只乐于使用健康王国的护照,但或迟或早,在那么一段时间内,我们每个人都被迫承认我们也是另一王国的公民。"相信世上没有任何一个人会愿意     

德投:只为民营企业融资

我们更愿意给民营企业融资 "如果中国能进一步支持民营企业的发展,那么他们会对中国的经济做出更大的贡献,而资本市场对民营企业的支持,会使中国民营企业发展更稳定,德投在中国将会选择更有发展潜力的民营企业融资,因为中国是我们给民营企业融资的一个重要市场".     

每一次“危”都可能是新物种诞生的“机”

全球疫情的爆发使我们身在其中,却始料未及。这样一个全球范围内的公共卫生事件,会在很大程度上影响全球经济的发展,对我们每一个人都有很大冲击。很多企业家讲"后红利时代",其实我们的人口红利、需求红利、知识红利、各种资源红利基本都过去了,未来可能是一个"危机时代"。当下我们更需要考虑,危机时代我们应该怎么做。     

移动数字营销的未来

正我还记得我20多岁的时候,我上大学,那时候个人电脑(P C)还不是人人都有的。如果我们讲移动营销的未来,它应该是在比我更年轻的人手上,他们更了解未来怎么样做,未来他们的想法会改变我们的这个行业。亚洲拥有超过全球半数的智能手机,我相信确实是这样的情况,亚洲是比世界上其他地方的人更加地手不离机。比如坐上海的地铁,很多的人都是在看手机;去餐馆,很多的人也都在用手机做事情。现在的趋势是技术会越来越多地和一些流媒体结合,未来还有很多的穿戴式的设备。人们使用移动媒体的体验,可     

孙卫峰 反传统思想与完美主义的偏执狂

"10年,我们只专注一件事,如何做市场而不是看市场!"有人说广告衰落了,退步了,那是因为很多人在看市场;孙卫峰则认为市场更专业了,更细分了。从2002年开始,公司就一直做市场,公司大大小小的改变都是在形成的一个市场改变力的基准线上,市场环境是人为的,也是一个商业的自然规律,如果跟着市场走,那永远落后于市场,有的人说他们太低调,太各色,其实他们更愿意花更多的时间去思考如何改变,让市场有一个新鲜的声音。     

走在创新的热土上——2009年创业未来中国行回顾

全球创业观察项目发起人保罗·雷诺兹说,全世界有5亿人参与创业,其中有1.2亿在中国。看看中国那些创业最为活跃的城市,我们可以在那里找到他们中的大部分人。如果说《创业家》的目的是找到这群人,那么"创业未来中国行"的目的则是     

开拓为进 以人为本 诚信为先 回报为荣——记上海晋韵集团有限公司董事长上官国太

对于创业，成功的首要条件是有“激情”。创业过程中，每一件事都来自于激情。一个对实现梦想满怀激情的人，世界上没有任何东西会阻挡他们，而且他们愿意放弃一切去将其完成。上海晋韵集团有限公司董事长上官国太就是这样一个对事业、对山西满怀激情的人。     

实用资讯

<正>Voice声音‘’我们需要一定的规模,但一旦我们有足够的规模,必然会导致决一雌雄,这足一场三巨头的重黄级斗争如果我要打一场真正的战斗,我就会选择更大规模的价格战,技术战"——日本软银集团总裁孙正义     

广告需要重新理解

对于未来,广告人有迷茫和忧虑,但更多的是,天马行空的奇想和茅塞顿开的豁然。Google是网络公司,还是一个最牛的广告公司?未来广告公司和媒体代理公司会重新合二为一吗?传统媒体会为网络视频打工吗?一些人在这样猜测着,我们都希望能很快有个答案。在这个不确定时代的所有猜想,都让我们对未来充满了憧憬,但也多了很多迷茫。当采访一些广告人,被问及"如何看待当下发生的诸多融合"时,他们给了我们很多种视角。这些视角给我们打开了一扇门,我们不只看到了在营销传播中发生的根本性变化,     

创业板是如何造富的

一份关于创业板的造富报告,一名甘肃创业板创始人忙碌的一年,一本投行经理的IPO项目日记,一场创业板公司闯关的凶险经历,通过他们,我们勾勒出了创业板奇异的生态链。近一年来,创业板开闸,一大批之前默默无闻的创始人登上舞台,除了市场、业绩、商业模式之外,人们的目光更多聚焦在他们的个人财富上。很多规模只有几个亿的小公司,创始人的市值财富却骤然剧增,创业板出现了"小公司,大富豪"的现象,《创业家》杂志还曾就这一现象进行过报道(见《创业家》杂志2010年第6期封面文章)。那么,创业板是如何催生出这些"小公司,大富豪"的?其方式和纳斯达克有何不同?     

别让“兄弟”情谊成为绊脚石

在"兄弟"创业中,创业伙伴应在创业初期就确定未来利益分配规则、话语决策规则以及公司的运行制度,以保证长期的伙伴关系在中国人的文化中,"兄弟"文化是很容易被模拟且具备较多引申含义的一种文化。这种引申后的"兄弟"文化是将朋友关系亲友化的模拟,能够成为模拟兄弟的朋友会进入"不见外"的圈子,在交往规则上可以共享各种信息和资源。但事实上,即使是亲兄弟,也会在家长不在又没有留下明确、公正的遗嘱时,因家产分配不公而翻脸,模拟的兄弟关系就更不用说了。     

当"熟品牌"遇到80后

“这一代的消费者更加喜好外来品牌，他们愿意追随全球同步的着装风潮，而海外品牌在国内渠道的下沉，恰巧迎合了他们的需求。很多人都觉得，这会给我们这些本土品牌带来灭顶之灾，但在我看来，新一代消费者的成熟非但不一定是本土品牌衰退的前兆，反而可能是一种机会。”     

海外创业者的生意经

<正>20年来,一直关注国内创业。国内创业者攥着血汗钱,迫切地选项目,学经营。然而,有一群人,却另辟蹊径,开始海外创业。他们的经验,又反过来引导者国内市场。这些人到底在干什么,又是怎么干的呢?他们的经历,对国内的创业者们又有着哪些可借鉴的?国外创业者的特点1.一个项目做一辈子,甚至几代人。2.在失败中总结教训继续前进,不是转身就走。3.一个小店开几十年,极少追风的现象。4.出国创业者多经营民生项目,比如饭店、快捷店。门槛低,上手快,投资小。5.生意长久的创业者的共性是诚信。这在国内是大家都知道,但很少做到的。未来,国内创业者会高度重视诚信,否则不会成功。因为创业的总体氛围开始规范,"捷径"越来越少。