浅谈企业的人性化管理

传统的企业管理主要是以物为中心的管理,而现代企业要将人的因素放在第一位,实行以人为中心的管理。所以作为企业来讲,如何吸收人才、留住人才,如何充分挖掘他们的潜能,这是人本管理必须研究和创新的主要内容。     

企业文化对中小型建筑企业成本管理的影响

在建筑市场竞争异常激烈的今天,如何搞好成本管理,使企业经济效益最大化是中小型建筑企业最为关注的问题。新形势下,树立成本管理新观念,寻求降低成本新途径具有十分重要的现实意义。文章指出,应采取加强企业文化建设的措施,促进中小型建筑企业的成本管理,进而提高企业整体经济效益,增强企业的综合实力与市场竞争力。     

浅谈如何完善中小型企业现金流量管理

随着企业价值最大化企业目标假设为人们所普遍接受，无论对于哪舍企业来说，现金流量的控制和管理都是财务控制的重点，中小型企业每天现金的流人非常大，接触现金的人员变动频繁，怎样才能保证现金流量管理的科学有效，是一个比较头疼的问题。因此，在企业中建立财务管理的有效机制是当务之急。     

对企业人性化管理的再认识

在当今知识经济时代,重视人的作用,发挥人的潜能,以人为本管理理念成为现代企业管理主流。本文简要论述了企业管理“人性化”策略的内涵、作用、原则,并总结其在管理实践中具体应用。     

对企业实行人性化管理的思考

在企业管理中,以人为本不仅是一个非常重要的思想观念,也是一个突出的实际问题,是必须遵循的原则,其核心是落实人性化管理。要使人性化成为自觉的行为,就必须深刻认识为什么要人性化管理,什么是人性化管理,怎样进行人性化管理。     

浅谈企业信息化管理对企业的影响

随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展，企业信息化程度不断提高。企业不仅在内部形成网络，做到信息共享，使企业组织整体高效运营。而且，企业还与外部网络沟遗，形成互联网络。信息网络他的发展，使企业面临着知识化、数字化、虚拟化、分子化、网络化、敏捷化、全球化变革，企业的竞争力日益与企业信息化程度密切相关。     

因特网对中小型企业的商务影响

通过描述中小型企业 (SMEs)之于因特网的运用以及对于其技术发展的争议 ,转而分析并检验在不同状况下因特网对中小型企业的影响和冲击 ,同时提供有效评估工具。     

中小型企业管理基础

企业管理的目的就是实现企业经营的目标 ,取得尽可能好的经济效益。管理的手段就是充发发挥各种管理职能 ,管理本身不是目标 ,而只是实现目的的手段。优秀的管理体现在充分合理地利用人、财、物、信息、形象、时间等各种资源 ,以尽可能小的投入获得尽可能大的产出     

人力资源管理对中小型企业发展的作用

当今的中国,随着物质资源、环境资源、人力资源的成本不断上升,人民币总体也处在了一个不断升值的趋势上,现代化的中国是一个已经逐渐摆脱低成本的落后时代的国家。为了顺应时代的变迁,那些仍处于全球化产业链最低端的依靠成本驱动的中小型企业不断地面临艰巨的挑战。在这个以"再工业化"促使国家向着繁荣昌盛继续冲击的大的时代背景下,对于中小型企业的变革,企业管理之中的人力资源管理逐步的变为其核心部分,人力资源的应用和管理逐渐成为提升企业效率,完善企业文化,规范企业制度的重中之重。因此,文章着重对于人力资源管理对中小型企业产生的影响进行分析,从而归纳总结出如何有效地利用人力资源管理的优势完成对于企业发展的积极影响。     

刍议企业人性化管理

人性化管理作为一种现代企业管理方式,相对于其他各种类型的管理方式而言,是一种根本性的超越,是更高层次的管理方式。文章总结了人性化管理理论与科学管理理论的区别,并分别从企业管理方式、企业管理决策和信息、企业生产管理和企业人力资源管理等方面,探讨如何实施人性化管理,真正实现员工的自主发展,使企业与员工实现双赢。     

对企业实行人性化管理的有关探讨

一、企业实行人性化管理的必要性 1．企业人性化管理是人的本性对企业管理提出的客观要求。 人具有两重性质,既是劳动力又是社会关系的总和。人具有劳动的能力,这是人的自然力的表现,作为劳动力,人是生产力的重要因素。因此开发人力资源是管理的一个重要职能。人是特殊的生产力要素,即人是有生命的和在社会关系中生活的生产力要素,是有自身需求的生产力要素。他的需求不仅包括生存的需要,     

对企业实行人性化管理的有关探讨

人具有两重性质,既是劳动力又是社会关系的总和。人具有劳动的能力,这是人的自然力的表现,作为劳动力,人是生产力的重要因素。因此开发人力资源是管理的一个重要职能。人是特殊的生产力要素,即人是有生命的和在社会关系中生活的生产力要素,是有自身需求的生产力要素。他的需求不仅包括生存的需要,而且还包括精神的和社会的需要。     

浅谈企业管理激励机制对企业发展的影响

随着市场经济的深入发展,企业之间的竞争也日益加剧。在市场经济中,企业应不断创新管理理念与管理方法,充分发挥激励机制,促进企业经济效益的提高。本文主要以施工企业为分析对象,对当前企业激励机制存在的问题进行简要分析,探讨如何有效发挥激励机制的重要作用,以促进施工企业的发展。     

浅谈中小型企业实施预算管理的流程及考核办法

笔者针对许多企业没有实施预算管理,带来管理上的各种问题进行了分析,并对此提出了全面预算管理的流程及考核办法,对促进企业加强内控建设,实施全面预算管理,提升企业管理水平有重要的推进作用.     

浅谈中小型企业实施预算管理的流程及考核办法

笔者针对许多企业没有实施预算管理，带来管理上的各种问题进行了分析，并对此提出了奎面预算管理的流程及考核办法，对促进企业加强内控建设，实施全面预算管理，提升企业管理水平有重要的推进作用。     

浅谈中小型企业文化建设

企业文化是以企业整体价值观为核心的行为规范的总和,是对企业经营管理的全面反映,对于中小型企业来说企业文化建设是企业生存和发展的关键。阐述和分析了中国中小企业文化的现状和存在的问题,提出了建设企业文化的方法,中小型企业要在经济全球化环境下得以生存和发展,需要加强企业文化研究,制定出适合自己的独具特色的企业文化。     

浅谈中小型企业人力资源管理策略

人力资源管理一直是企业管理的一个重点,本文主要论述了中小企业人力资源管理中存在的一些问题,并提出了自己的一些合理化建议,希望能为企业人力资源管理提供一些思考。     

浅谈人性化管理在现代施工企业中的应用

人性化管理是当今世界上比较先进的管理理念,它充分体现了以人为本的思想,具有很强的可操作性和实效性,正被越来越多的企业家认同和接受。从长远看,引入并运用这一理念,将有助于施工企业的发展。有效实施企业的人性化管理是建立现代企业管理制度的必要条件,同时也是提升企业和社会效益的重要条件。文章对施工企业人性化管理的基本内容做了简要介绍,同时也对人性化管理与现代施工企业的关系,现代施工企业人性化管理的实施与作用进行了较为细致的分析。在当前我国社会经济条件下,正确把握现代施工企业人性化管理这一问题研究的成果与不足,深刻认识和理解企业人性化管理的内涵与意义,在实践中应用和发展这一理论体系,必将有力地推动我国社会和企业的发展,为建设有中国特色的社会主义国家作出应有的贡献。     

浅谈中小型企业的财务管理措施

近年来,我国的国民经济发展速度不断加快,而中小企业作为国民经济的重要组成部分,在促进我国国民经济发展中起着重要的推动作用,然而,目前我国一部分中小企业在财务管理放工作中存在着很多问题,影响了中小企业的经济发展和建设,本文就针对中小企业中财务管理存在的问题以及改进措施进行简要的分析。     

浅谈中小型水库运行管理

水库管理工作的核心是水库的利用，搞好水库安全运行管理工作对促进当地的经济增长和遏制旱情有重要的作用。水库运行管理工作就是要及时掌握、记录水库各建筑物的工作情况，消除事故隐患，确保工程安全。中小型水库的安全运行管理工作是一项平凡而又艰巨的长期性工作，而中小型水库中有较多的病险水库在运行，这将直接影响到广大人民群众的生命和财产安全。合理的中小型水库运行管理方法是保证其充分发挥综合效益的关键。本文主要介绍了中小型水库运行管理方面的问题。