支付结算乱局

当前,占据优势地位的银联正被互联网不断创新出的新产品冲击着。 3月13日,央行下发紧急文件,暂停支付宝、腾讯的虚拟信用卡产品,同时暂停的还有条码（二维码）支付等面对面支付服务。动了银联的奶酪是中金公司对央行采取上述举措原因的解读。中国银联是中国银行卡联合组织,     

央行多管齐下规范第三方支付

互联网金融热潮之中，创新与监管的博弈也在不断升级。在阿里和腾讯借助支付创新酣战020之时，来自监管层的态度可谓“当头一棒”。面对央行暂停条码（二维码）支付和虚拟信用卡，以及针对第三方支付机构的管理办法征求意见等一系列消息，有关机构“提心吊胆”。而从记者多方了解的情况来看，目前相关公司都在与央行紧密沟通之中。     

别让银行太早没钱

正央行想让颠覆的节奏慢下来。两会期间,最高层还表示过"法无禁止皆可为",央行行长周小川还表示,要鼓励互联网金融的创新。但是,几乎同时,央行发文"暂停支付宝、腾讯虚拟信用卡产品、暂停条码(二维码)支付服务,而且对第三方支付转账、消费金额进行限制"。一些将"监管"挂在嘴上的朋友会说,研究好规则,补好材料和相应的手续,注意二维码的支付安全,监管层还是会给互联网企业放行的。一些激动的金融自由主义者则大骂央行是"管制"而不是"监管",就是     

美团抢滩支付

在金融赛道上,互联网巨头们永不止步。目前,各大互联网企业在支付领域几乎全员到齐,美团、字节跳动、快手、拼多多、滴滴等已相继布局金融支付业务,一争高下。     

1＋1＋1〉3？ 三巨头的O2O怎么玩

2014年年初至今,备大巨头的O2O战略相继浮出水面。百度腾讯并没有特别明确的O2O战略,但也在通过收购并购布局O2O。在电商领域,阿里和京东都有非常明确的O2O战略,阿里基于移动支付,京东基于物流,O2O战火越烧越旺。尽管不能否认巨头们有借O2O抬升估值的私心,但通过此举让更多传统企业融入互联网的精神值得鼓励。     

互联网三巨头BAT的O2O布局大观

O2O已成大势所趋。互联网三巨头BAT:百度、阿里巴巴、腾讯都各展所长,积极布局O2O,从地图、团购、支付等关键环节入手,构建O2O闭环。本文从BAT三家的并购案入手,总结了三家在O2O中的战略布局。     

腾讯模仿秀

从一款即时通讯软件,到2001年的无线增值业务,再到游戏、门户、电子商务、第三方支付、搜索引擎,腾讯完成了互联网产业几乎所有业务的布局。而且,腾讯从来都不急于求成,它总是在布局之后,静静地等待对手们犯错,然后实现超越。     

在线教育风乍起

从2012年起,国内教育行业紧随欧美出现了一波互联网热潮,不仅以网易云课堂、淘宝同学、百度教育及度学堂、腾讯教育为代表的互联网门户加大布局,借势发展;一直在教育行业深耕的垂直网站更是有柳暗花明之感,新东方在线、沪江网、     

在线旅游BATX阵营企业联盟现状研究

在线旅游市场发展迅速,国内互联网三大巨头百度、阿里、腾讯纷纷布局这一市场。在线旅游市场形成了以百度、阿里、腾讯和携程为首的BATX阵营。本文搜集整理了近十年BATX阵营旅游企业联盟行为,分析各个阵营企业的联盟背景、企业特征、联盟效果等。结合具体案例,指出在线旅游企业联盟动机主要是优化旅游产业链,战略发展需要,优势互补和资源共享。     

“互联网+”搅动A股市场

"互联网+"横空出世,资本市场予以高度关注和极大热情。互联网巨头的"A"计划更是有备而来。巨资参与定增、收购股权入主、共设产业基金……不经意间,阿里、腾讯、百度、小米等互联网巨头,通过各种各样的方式现身A股市场。一参与定增资本谋局合纵连横腾讯稳坐华谊二股东2014年11月,华谊兄弟公布定增预案后,腾讯所持有的华谊兄弟股份比例为8.08%,成为仅次于华谊兄弟董事长王中军的第二大股东。     

便利店发展进入快车道,区域分散市场将步入智能化零售整合期

<正>中国便利店的发展在2017年进入"真正的春天"。强调"真正",是与此前的"风口"之说相异。"风口"之说始于5年前的2012年,国内便利店销售额以两位数增长,连续3年增幅超过百货、超市、大型超市等所有其他实体零售业态。这股"风起"有两个关键词:O2O和互联网+。包括BAT(阿里、百度、腾讯)、京东等互联网巨头与便利店尝试O2O业务,支付宝、微信支付在便利店推行手机支付,爱鲜蜂、本来生活等互联网公司     

团队强烈的信念导致了微信的成功

当然，腾讯内部有一定的试错环境也很重要 为什么腾讯能抓住互联网向移动互联网变迁的趋势，而且它还是一个老牌互联网巨头？     

“全民公敌”腾讯

从一款即时通讯软件,到2001年的无线增值业务,再到游戏、门户、电子商务、第三方支付、搜索引擎,腾讯完成了互联网产业几乎全业务的布局。这个过程,腾讯公司董事长马化腾用了10年时间。     

支付宝VS微信:打车APP之战

打车APP的盈利模式尚未清晰，但缘何如此备受互联网巨头的青睐，让阿里、腾讯甘愿为此烧钱？“我们公司正在和微信谈，以后你就可以用微信支付车费了。”1月27日，在腾讯的大本营深圳，一位出租车司机说。临近春节，腾讯和阿里却没闲着，1月20日，获得腾讯投资的嘀嘀打车宣布追加2亿元预算请全国人民打车，21日，快的打车随后宦布与支付宝钱包联手再投5亿元请客打车。     

互联网巨头的地产生意经

互联网巨头们早已走出虚拟世界,布局实体地产2真正的互联网精神是开放与分享。当万达集团董事长王健林、百度董事长兼CEO李彦宏、腾讯董事会主席马化腾同站一个舞台,朋友圈被＂腾百万＂合作的消息疯狂刷屏时,人们几乎已经忘记了,不久之前中国最大的开发商万科已和百度签订了战略合作协议。     

论互联网巨头BAT的O2O电商争夺

中国的O2O电子商务在经过了团购过渡阶段后,现在得到了快速发展.越来越多的互联网企业开始发展O2O电子商务,将本地化生活服务引入线上.现在国内的O2O电子商务处在探索发展阶段,互联网巨头BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）通过注资、兼并加速了中国O2O电子商务体系的建立,基本形成了本地化信息整合,移动端浏览,在线支付的完整电子商务体系.     

移动互联网“一战”爆发

周鸿祎和他的360已经成为众矢之的,2013年的秋天是否将是奇虎360的最后一搏？这是中国移动互联网历史上第一次＂世界大战＂。在短短几天里,战火从搜狗蔓延到百度,从互联网公司蔓延到硬件厂商。如果说搜狗嫁给腾讯是战争的导火索,那么华为、小米等手机厂商的应用商店被牵扯进来让战争进一步升级,而在搜狗反击360的背后,腾讯和百度两家公司在360这件事上也同仇敌忾地站在统一战线上。周鸿祎和他的360已经成为众矢之的。而在众多厂商集体强烈反抗之中,市值已经超过100亿美元,成为中国第四大互联网巨头的奇虎迎来了一次5%的股价下跌。2013年的秋天是否将是奇虎360的最后一搏？     

电商爱上银行,这场婚姻要玩啥?

阿里巴巴谋求进入银行业的做法,激发了腾讯、京东等其他电商的效仿。电商巨头离银行业究竟有多远,是业内关注的焦点问题之一9月16日,阿里巴巴和民生银行在杭州签署战略合作框架协议。民生银行行长洪崎将此举自命为"中国互联网金融发展中的里程碑事件"。此次"阿里民生恋",在外界看来,是阿里巴巴正式进军银行业的前奏。这之前,阿里金融已经完善了支付宝、余额宝以及小额贷款业务,不仅拥有了支付结算功能,还变相拥有了传统银行业的存款、贷款功能。阿里巴巴在互联网金融领域的这一步,激发了腾讯、京东等其他电商的效仿。"民营银行"的说法已经提了不止10年,     

活出特色：探析中小型互联网公司的独特商业模式

在国内互联网行业的圈子内,曾有一个广为流传的段子．即中国的互联网公司绕不过三件事——生、死和腾讯。当然,这里的腾讯可以被捕象为一个“符号”,百度或者阿里代入到语境中也并无不可,毕竟这种语境指的是具有划定行业规则的能力,存人才、技术、资本、渠道等方面拥有强大优势的行业巨头们。抛开戏谑的成分,不难体会到,这则段子想说的是从业者对中小型互联网公司存巨头阴影笼罩的市场环境下经营不易的现状。     

反戈一击的难度

正在PC端与腾讯竞争已经不现实,移动端还有些机会。曾义正辞严地说过"饿死也不做游戏"的阿里巴巴集团董事局主席马云,决定涉足游戏行业了,其目标直指另一家互联网巨头——腾讯。曾任腾讯网络媒体事业群在线视频部总经理的刘春宁