施工企业应收账款管理探析

近年来,施工企业被拖欠工程款的现象越来越严重,不仅影响企业资金的正常周转,而且给企业带来了较大的经营风险。文章分析了施工企业应收帐款管理与企业经营风险的重要关系,探讨了应收账款的增长原因,并针对性地提出了加强应收账款管理降低经营风险的具体对策。     

论企业应收账款管理

我国大多数企业应收账款管理意识淡薄。方式单一，应收账款居高不下，问题繁多。笔者分析了这些问题产生的原因，提出了完善的管理措施，以促使企业加强应收账款管理。加快资金周转。     

施工企业应收账款管理风险及对策分析

从一般意义上来讲，应收账款主要是指企业在销售商品或产品、提供劳务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及垫付款。而对施工企业来说，应收账款是施工企业与工程发包单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收的款项，其中包括应收未收的工程款、材料款、质保金等。应收账款的管理是流动资产管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用率，也有利于防范资金风险，维护投资者利益，促进企业经济效益的提高。     

加强应收账款管理降低企业经营风险

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。     

浅析施工企业应收账款管理

中国建筑会计学会在2000年组织了“拖欠工程款问题”专题调查研究。在被调查的19个集团总公司所属92户施工企业中，1999年底被拖欠工程款累计达170．82亿元，占施工产值的46．83％，其中4个公司超过50％，最高达87．68％，竣工和在施工中各占50％。从账龄分析，两年以内拖欠款占70．81％．     

企业应收账款的管理及管理创新

一、应收账款管理直接影响企业的生存和发展 应收账款是企业因对外销售产品、材料、供应劳务等应向购货或接受劳务单位收取的款项,是因赊销而形成的企业债权.时下,赊销这种商业信用形式越来越被商家看好,甚至成为企业促销的法宝.但在企业库存转化为应收账款时,债权资产作为企业的流动资产属滞留在结算中的资金,不但不会给企业再带来收益,且发生坏账的风险随时存在.应收账款的大量存在导致其管理成本及坏账损失不断增加,有时甚至会超过扩大了的销售带来的收益.如果应收账款长期挂账且数额居高不下,不仅虚增了资产利润,而且潜伏着很大的经营风险,严重制约着企业的发展,更有甚者已影响到企业的生存.显然,企业在进行赊销交易的过程中必须把握一个有效的限度,更应充分考虑其可能带来的负面影响.通过加强对应收账款的管理工作,健全应收账款管理的责任制度与控制措施,做到防患于未然,把坏账损失抑制在最低的限度内,以提高企业的资金利用效率.     

施工企业应收账款管理探讨

应收账款管理直接关系着企业资金周转的效率,管理不当可能会影响企业的正常运行。积极有效的应收账款管理对于提高资金使用效率,防范经营风险,促进经济效益的提高起着重要的作用。本文针对应收账款的风险及产生原因,对施工企业加强应收账款管理提出了一些看法和对策,希望能对施工企业有所帮助。     

施工企业加强应收账款管理研究

施工企业的应收账款是施工企业与工程发包单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收到的款项,包括应收未收的工程款、材料款、质保金等。应收账款作为施工企业重要的流动资产,其款项的正常收回影响了施工企业的资金使用效率以及施工进程,对企业的经营十分重要。本文在研究施工企业应收账款的存在问题基础上,给出相应的建议,以引导施工企业对应收账款的管理。     

降低应收账款 促进企业发展

企业销售产品时可以采取两种基本的销售方式，即现销方式与赊销方式，应收账款就是在赊销方式下形成的企业债权。在竞争激烈的市场经济条件下，单纯地依赖现销方式往往是难以行得通的。赊销作为一种重要的促销手段。对于企业销售产品，开拓并占领市场具有重要意义。但如果应收账款过大、回收期过长，则企业流动资金周转速度和使用效率会大大降低，且存在应收账款无法回收的可能性，导致企业生产经营活动不能有序地进行，甚至出现破产、倒闭的可能。因此。改革企业销售方式，降低应收账款额度就显得尤为重要。     

论加强施工企业应收账款管理

施工企业应收账款大量增长已成为一个亟待解决的问题,本文首先剖析应收账款大量存在的原因,然后阐述由于应收账款泛滥而给施工企业生产经营带来的影响,最后在前面原因及影响分析的基础上,提出加强施工企业应收账款管理的一些措施,希望能对相关行业有所帮助。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是指企业在生产经营过程中，因赊销产品或劳务而形成的债权，是企业一项重要的流动资产。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，若数额较大，则流动性相对较弱，势必引起企业资金周转不灵，影响生产。可见，企业应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

应加强对施工企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，是现金流入的主要来源，只有加强应收账款的管理，完善内部控制制度，从各方面减少风险，才能加强企业资金周转，防止企业发生财务危机，提高企业的经济效益。     

浅谈施工企业应收账款

新时期我国施工企业应收账款管理中存在着诸多问题,阻碍了企业资金使用效率和经济效益的提高,应收账款已经成为制约施工企业生存和发展的一个重要因素,企业必须采取有效的措施,加强对应收账款的管理.     

施工企业应收账款管理的问题与对策

现金是企业生存和发展的血液,而应收账款管理是影响企业的现金流的重要因素.施工企业市场竞争越来越激烈,甚至有时候是恶意竞争,为了保证企业生存和可持续发展,加强企业的应收账款管理是非常必要的.本文分析了应收账款管理存在的主要问题,并根据问题的成因,相应提出解决方案,建议企业通过建立台账,加强应收账款的成本管理,进而进一步加强风险控制,并通过相应的绩效考核和最终的法律手段,促进应收账款的收账效率,从而达到改善应收账款管理的目的.     

浅谈应收账款的管理

在当今经济衰退时期,企业尽可能地削减费用,加快应收款的回收,提供一个稳定的现金流量成功应对金融危机。中国出口企业海外坏账累计存量达千亿元,于是,如何管好、用好和盘活应收账款,以加强资金安全,提高资金使用效率,防范经营风险,已成为企业不容忽视的重要问题。     

浅谈应收账款的管理

在当今经济衰退时期,企业尽可能地削减费用,加快应收款的回收,提供一个稳定的现金流量成功应对金融危机。中国出口企业海外坏账累计存量达千亿元,于是,如何管好、用好和盘活应收账款,以加强资金安全,提高资金使用效率,防范经营风险,已成为企业不容忽视的重要问题。     

关于施工企业应收账款管理的探讨

应收账款的管理是现代营销管理的重要部分，加强应收账款的管理和控制应收账款风险是施工企业需要解决的根本问题     

企业应收账款管理及对策

应收账款是企业拥有的一项重要的资产，它的安全与否对企业的持续发展起着重要作用。本文从企业管理的角度出发，阐明了应收账款管理的现状，剖析了企业应收账款居高不下的原因，并针对性地提出加强应收账款管理的对策。