试论加强企业内部财务控制

一、加强企业内部财务控制的必要性企业内部财务控制的作用和地位,以及市场经济对企业提出的要求,决定了企业必须加强内部财务控制。首先,加强企业内部财务控制是企业财务计划得以实现的保证。企业财务管理的目的在于确保企业财务计划的实现,这在客观上要求必须加强对企业财务计划执行过程的监督和调节,不断调整和修正计划,否则企业的财务计划就难以实现。其次,加强企业内部财务控制是实现企业财务管理目标的关键环节。财务预测、决策和预算只不过指明了财务控制的方向、提供了财务控制的依据和规划,只有实施     

对财务内部控制实施中出现问题的思考

财务内部控制管理是企业内部控制管理的关键内容,也是提高企业经营管理水平的重要手段。本文针对企业的财务内部控制管理,首先阐述了企业财务内部控制体系建设的涵义,进而分析了制约企业财务内部控制体系建设的问题,并深入探讨了提高企业财务内部控制的可行措施。     

内部控制在企业财务管理中的作用

内部控制是企业财务管理的重要内容,加强企业的财务控制是一个经久不衰的话题,也是当今企业需要解决的重要问题。许多企业因为财务控制薄弱导致经济效益低下,甚至导致企业破产。本文将从财务控制的角度,对我国如何完善财务控制和内部控制在企业财务管理中的作用进行研究     

财务信息化对财务内部控制影响研究

随着我国市场经济的进一步发展和世界社会经济信息化的发展,要求企业也要实行信息化管理,为了提高财务管理的效率,必须建立企业财务信息化,本文阐述了企业财务管理信息化与财务内部控制的关系,财务管理信息化的对企业和财务内控的作用,财务信息化对财务内部控制的影响。     

试论企业内部财务控制

控制是管理工作的重要职能之一，企业内部财务控制是企业财务管理必不可少的一个重要环节。在企业财务管理活动中，由于财务环境的不确定性，财务管理权力的分散性，工作能力的差异性，不能保证财务管理目标顺利地实现。因此，通过对财务环境、管理权力和工作能力的协调、调整和指导，使其符合企业发展的目标，就必须加强企业内部财务控制。     

浅议企业内部财务控制

正内部财务控制是指企业财务内部的管理控制系统,即为保证企业经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。内部财务控制是由企业各级财务管理主体根据财务预算和财务制度等,实现企业预期的财务目标,不仅包括企业最高管理当局用来授权与指挥经济活动的各种方法也包括企业财务活动的各个环节、各个方面,以及影响和制约公司财务绩效的各因素实施约束,还包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制度。一、企业内部财务控制内容(一)资本结构控制资本结构影响并决定着企业治理结构,是企业控制权的决定因素。为了确保对企业的控制权,应对影响企     

中小企业财务内部控制管理体系建设探析

企业财务内部控制是企业财务管理中的重要组成部分,财务会计内部控制的良好运行,对企业的经营发展起着十分重要的作用.随着我国中小企业的快速发展,在其过程中也暴露了很多在财务内部控制方面的问题.本文以中小企业为研究对象,对中小企业发展中的财务内部控制管理中存在的问题进行分析,并提出了在建立财务内部控制中需要注意的几个重要方面,以推进中小企业的内部控制的发展,保证企业的良好发展.     

制造业财务内部控制存在的问题及对策

<正>制造企业运营发展中需要不断增强其自身的财务管理能力,但企业财务管理开展过程中容易出现财务风险,从而引发企业陷入经济危机,加强财务风险的管控能力是规避经济危机发生的重要途径。内部控制属于财务管理中的主要手段,在企业开展财务管理工作中科学合理的应用内部控制,不仅能够促进内部控制水平的提升,而且还能够对企业出现的财务风险有效防范。基于此,本文首先分析内部控制与制造企业财务管理之间存在的内在关系;其次,探讨制造业财务内部控制存在的问题;最后,     

企业财务内部控制实现全覆盖的优化路径探析

企业的经营规模有限,其抵御经营风险的能力也有限。因此,在规模一定的情况下,企业就需要眼睛向内,加强财务内控力度,促进资金运转管理,获得精确的财务会计信息,降低经营成本消耗,从而控制或降低企业经营风险。企业财务内部控制要实现全覆盖,这是提升企业财务管理能力的重要手段。本文从企业财务内部控制实现全覆盖的重要性入手,分析了企业财务内部控制实现全覆盖面临的核心问题,并以此为依据,提出了设定明确的财务内控管理目标、完善内部监管制度、加快信息化建设、落实财务成本精细化核算制度等优化路径,旨在为相关人士提供借鉴与参考。     

浅谈完善企业内部财务控制的几点措施

随着市场化经济的逐步深入,对企业各方面的管理要求也愈加严格,企业管理的重要内容之一便是对企业财务的管理,企业内部财务运行状况,对整个企业的发展有着非常重要的影响。因此,企业应加强内部财务的管理工作,建立完善的财务控制制度,保证企业财务的有序运行,为企业经营管理打下良好的基础,进而保证企业健康稳定的发展。     

企业财务风险内部控制研究

企业在经营活动过程中当企业资金活动发生时,财务风险就已经存在了。企业存在财务风险,财务风险内部控制进入到人们的视野中。对企业财务风险与内部控制关系及其存在的问题及成因进行分析,找出企业财务风险内部控制意识淡薄、财务风险内部控制制度不健全、内部控制监督评价机制不完善、企业内部审计关系混乱等问题,提出树立企业整体财务风险意识、建立健全企业财务风险内部控制制度、明确内部审计关系、构建内部监督管理体系等对策,对企业更好地实施内部控制与加强财务风险管理具有重要意义。     

关于建立完善企业财务内部控制制度的思考

企业财务内部控制制度是企业发展的必然产物,企业实行有效的财务内部控制制度能保证企业财务数据的合法性、合理性、真实性,消除虚假账目,提高财务效率,是企业内部控制的核心,能够完善企业管理机制。下面我们就对江苏港城汽车运输集团进行分析,为其建立完善的企业财务内部控制制度提出几点建议。     

零售企业财务内部控制的思考

面临着外界环境的机遇与挑战,零售企业完善的财务内部控制对企业的持续发展与竞争力提升至关重要。现阶段,很多零售企业的财务内部控制往往得不到重视,岗位的设置、人员的聘用和监督奖惩等方面比较薄弱。本文阐述了内部控制在零售企业财务管理中的重要性,对零售企业财务内部控制中的普遍问题进行分析,并提出相应的优化措施。     

浅谈企业财务内部控制制度设计

企业进行经营所需要解决的主要问题就是提高自己的竞争力,企业财务管理中的任何一个环节出现问题都将影响企业的正常运转,企业有效并高速运行必须依赖良好的财务内部控制和管理,如何加强企业财务内部控制制度已成为当前企业亟待解决的问题,文章就企业财务内部控制制度设计问题展开论述。     

浅析财务管理信息化对内部控制的优化作用

企业财务管理信息化直接影响着内部控制系统的运行效率。良好的财务管理信息化,可以使管理者及时掌握企业的运营状况,能够促进和优化企业内部控制。本文重点探讨了财务管理信息化对财务内部控制的优化作用,以及实现财务信息化对优化内部控制的意义。     

试论企业财务内部控制存在问题及解决策略

近年来,随着我国经济的不断发展,企业竞争日显激烈,市场环境发生了极大改变。企业的财务风险矛盾日渐突显,企业财务内部控制作为行之有效的企业财务风险控制手段,逐渐在企业财务管理当中被推广使用。文章对企业财务内部控制存在问题及解决策略进行了探讨。     

探讨企业内部财务控制的现状及其对策

企业管理者作为其内部财务控制的主体,不仅发挥管理作用还控制着企业的财务,本文主要阐述财务控制的定义,企业财务内部控制的现状以及存在的一些问题,并在分析的基础上提出一些进行财务内部控制的对策,以期达到指导企业加强内部财务控制的作用。     

内部控制视角下企业财务管理的作用与措施

加强企业财务控制与管理是企业提高财务管理水平、获得持续稳定发展的基本要求。在经济新常态下,企业竞争更加激烈,经营环境更趋严峻。针对当前企业财务存在控制与管理体系不完善、控制信息不完善、人员素质低等短板,文章提出企业要防范财务风险,需要通过理顺财务组织结构、强化财务目标硬约束、提高人员内部控制意识等手段来加强企业财务控制与管理。     

改进企业传统财务控制的思考

财务控制是企业内部控制的重要组成部分,是企业财务管理活动的重要环节。分析财务控制的演变历程,揭示财务控制理论研究和实践中存在的问题,提出改进和完善传统财务控制的基本途径。     

物流企业财务风险及综合预警指标体系研究

随着我国宏观经济的快速增长,我国物流产业的规模和技术大力发展起来,物流行业的迅速发展预示着我国物流企业已进入快速扩张期。物流企业在业务、规模扩大的过程中,企业财务活动也越来越频繁,随之资金管理失控、会计信息失真、内部控制不健全等问题层出不穷,严重影响企业财务的稳定。引发物流企业财务危机的原因之一是企业管理不善,对财务风险的控制不力。因此,伴随物流企业的发展,要加强对财务风险的管理,健全财务风险管理体系。