后续审计中的三大角色

内部审计具有审计特色的一个地方就是后续审计。《内部审计具体准则第8号——后续审计》指出,后续审计是指内部审计机构为检查被审计单位对审计发现的问题所采取的纠正措施及其效果而实施的审计。     

后续审计实践难点探析

一、后续审计存在的难点分析 《内部审计具体准则》提出后续审计是审计部门为检查被审计单位对审计发现的问题所采取的纠正措施及其效果而实施的审计。目前，笔者认为，后续审计存在以下六个方面的难点。     

做好后续审计工作应把握的环节

后续审计是内部审计机构为检查评价被审计单位执行审计结论、决定而采取的纠正措施及其效果所进行的审计，它是审计活动的追加和延续。开展后续审计对于帮助被审计单位加强整改、促进管理水平提高、维护审计权威和提高审计工作质量具有重要意义。本文就开展后续审计的实现途径作如下粗浅探讨。     

通过后续审计实现内部审计目的

后续审计是审计过程中非常重要的环节，但在审计实践中存在被忽略或不重视的现象。一是内部审计机构没有完成后续审计程序，审计机构按照审计准则的要求对被审计单位实施审计，出具审计报告、提出审计意见、审计建议或审计决定，审计就告一段落。对被审计单位是否依据审计报告提出的问题进行纠正、调整等后续情况不再进行审计跟踪，省略了后续审计这一重要程序，造成一些单位审计后不改错、     

怎样通过后续审计实现内部审计目的

后续审计是审计过程中非常重要的环节,但在审计实践中存在被忽略或不重视的现象。一是内部审计机构没有完成后续审计程序,审计机构按照审计准则的要求对被审计单位实施审计,出具审计报告、提出审计意见、出具审计建议或审计决定后审计就告一段落,对被审计单位是否依据审计报告提出的问题进行纠正、调整等后续情况不再进行审计跟踪,     

开展后续审计 提高审计结果的执行力

在审计实践中，我们发现某单位两次审计所反映的问题是雷同的。这说明：前次审计披露的问题依然存在，审计结果没有得到有效的执行，审计的监督作用没有发挥出来。针对这种情况，笔者认为：一是被审计单位没有重视审计建议，二是审计部门没有对被审计单位进行后续跟踪检查，即没有实施后续审计。而后续审计是可以避免这些现象的。     

后续审计的特点与操作

后续审计是指内部审计机构在对被审计单位做出审计处理后相隔一定的时间，为检查被审计单位对审计处理决定和建议的落实情况而实施的跟踪审计。后续审计对于帮助被审计单位加强整改、促进企业管理水平提高，对于维护审计权威和提高审计工作质量等都具有重要意义。     

关于行政事业单位后续审计的探析

在行政事业单位的现实审计中,重审计、轻后续的现象较为普遍。一方面是对后续审计工作的必要性认识不清,视之为内部审计外的另一个独立审计过程,在实际工作中往往很少或很难开展;另一方面是对     

美国通用电气公司内部审计对我国企业内部审计的借鉴意义

内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。在市场经济日益繁荣的今天,许多上市公司纷纷在企业内部设立了单独的内部审计部门,并依据内部审计相关制度对公司的经济、管理活动进行监督和检查。本文以美国通用电气公司(以下简称GE公司)内部审计的成功经验入手,针对目前我国企业内部审计的现状及存在问题提出一些改进意见。     

后续审计的主要程序及注意事项分析

一、开展内部审计——后续审计的主要程序1．编制审计方案,确定审计范围。在开展后续审计前,内部审计机构需做好审前准备工作,要对审计期间的各类审计决定和意见、建议进行认真分析,对被审计单位的审计回复进行清理,全面收集审计资料,包括审计所需的来自有关管理部门和被审计单位的相关资料,要理出审计决定和意见中的重要、疑难问题,逐项列出“后续审计”清单,     

从后续审计的运用谈我国内部审计的发展

所谓后续审计是指审计者向被审计单位报送审计报告、陈述审计结果以及被审计者提出反馈意见等一系列工作完成之后,对被审计单位所进行的跟踪管理活动,旨在督促被审计单位执行审计意见,纠正和改进工作中的错误及弱点,提高审计工作效果.     

浅析被审计单位对内部审计工作的影响及对策

本文从内部审计部门与被审计部门的关系入手,分析被审计部门对内部审计工作的影响因素,提出改善对策。     

新时代加强企业后续审计探析

基于新时代企业内部审计的新特点,阐述新时代加强企业后续审计的重要意义,分析后续审计在认识方面、规章制度方面、距离新发展理念要求方面存在的问题,并提出新时代加强企业后续审计的总体思路、目标、主要原则和具体措施。     

西方内部审计特点及对我国内部审计之借鉴

内部审计是在考虑相关风险的前提下，独立地对组织的内部控制进行审查和评价，以此提高组织效益的一项服务。西方发达国家内部审计无论在理论上还是实践上都较为完善。本文通过介绍西方国家内部审计的特点，旨在阐述西方国家内部审计对我国内部审计的借鉴作用。     

企业后续审计存在的问题及对策

本文通过分析后续审计实践中存在的一些问题,并提出相应的对策,提高内部审计质量。     

国外绩效审计对内审工作的启示

在内部审计中，绩效审计主要是指内部审计机构对被审计单位的经营活动和管理活动的经济陛、效率性和效果性进行评价的审计行为。本文着重在分析国外绩效审计发展过程以及对内部审计工作的启示，希望能起到抛砖引玉、洋为中用的效果。     

对国家审计与社会审计、内部审计资源整合的探讨

无论是国家审计、社会审计、还是内部审计,都有其资源优势与弱势,如何取长补短,互相利用与借鉴各自的资源优势,以节约审计资源,共享审计成果,是一个值得探讨的问题.     

对强化后续审计的几点看法

近年来,国际金融界风波迭起,我国银行业也面临内部控制乏力,金融犯罪和违规行为剧增,运行中潜在较大风险的客观现实,审计作为强化内部管理的有效手段,被日益重视起来。但在实际工作中,由于认识不到位和制度不健全,成为审计程序重要组成部分的后续审计,长期处于一种可有可无的脱节状态,普遍存在重“查处”轻“纠改”的不良工作倾向,严重削弱了审计的监督作用。     

试论推进企业管理审计的对策

企业管理审计是指对企业业务、经营及有关管理活动的经济性、效率性、效果性、公平性及环保性进行的监督和评价．提出纠正措施和改进建议．促进被审计单位改善经营管理,提高经济效益、社会效益和环境效益．实现组织目标的一种增值服务活动。随着市场经济的发展和企业规模的扩大化、多角化和复杂化．以及南此导致的内部控制成本和风险的上升,企业如何推进内部管理审计已成为企业内部审计的重要课题。为此．本文拟就这个问题谈些看法。