政府审计质量管理的问题与对策——一项基于问卷调查的分析

公共需求全面快速增长与基本公共产品短缺日益突出的矛盾,对政府审计质量提出更高要求。政府审计质量管理是一个总体概念,审计管理中的计划、组织、领导、控制等各项职能的执行都会对最终的审计质量产生影响。从政府审计质量管理可能存在的问题(共14项)与可行的改进措施(共18项)两个维度设计问卷,数据分析发现,影响审计质量的审计管理各项职能中,领导职能存在的问题最多,其余依次为控制职能、组织职能和计划职能。政府审计质量管理应当回归管理的本质——做好以人为中心的协调工作。应以各项职能存在问题的严重性程度为顺序,以调动审计人员积极性为核心,制定相应的治理对策。     

政府审计质量影响因素探析

政府审计工作,审计质量是其工作的根本.目前摆在全省各级审计机关面前的重要课题就是如何提高质量管理水平,提升审计工作效率,强化质量管理意识,构建审计质量管理体系,以规避审计风险,提高政府审计质量.围绕如何提高审计质量管理展开探讨,以供同行商榷,共同推动政府审计工作.     

科学的内部审计管理

科学的审计管理包括审计计划管理、审计资源管理、审计信息管理、审计质量管理等等。本文结合笔者工作实际，从高校审计创新、加强审计质量管理的角度出发，对如何在具体工作中实施科学的审计管理做一探讨。     

加强审计现场管理，提高审计工作效率和质量

管理是社会组织永恒的主题。对企业来说，管理是生产力Ｚ对审计机关来说，管理是工作效率和质量。在审计机关，市计现场管理作为基础的管理，既普通又重要。审计现场管理是指审计组为完成审计任务，使审计实施以最有效的方式进行，对审计组的现场审计以及相关各个方面工作所进行的计划、组织、协调、控制、监督、激励等活动。审计组是完成市计任务最基本的组织，与被审计单位和人员有密切的联系，审计现场是审计组作业以及与被审计单位接触的场所，加强审计现场管理具有重要意义。一、加强审计现场管理的重要性和必要 （一）加强审计现场管…     

政府审计人员职业化管理的探讨

要发挥政府审计的的监督职能必须要提高政府审计的质量和效率。而高质量、高效率的审计有赖于审计组织自身的建设。即政府审计需要有高素质的审计干部队伍、健全的内部控制监督机制和一套健全的法律法规体系作为保障因素。根据政府审计的行业特征，可借鉴CPA行业监管模式，建立健全政府审计人员的准入和后续教育机制。建立政府审计人员的考核机制，建立政府审计人员的责任界定机制和建立政府审计人员的激励与惩罚机制对政府审计人员进行职业化管理。     

审计现场管理存在的问题与对策

近年来，随着审计机关审计计划工作的不断细化和强化，提高审计报告质量的要求来自人大、政府等利益相关主体，加强审计现场管理的需要也因此变得日益迫切。     

关于内部审计质量控制的思考

审计署于2004年2月颁布了《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》，其核心是对审计项目实行全过程的质量控制。建立和实施科学的审计质量控制体系，是加强审计管理的中心环节。而目前审计管理整体水平还比较低，特别是内部审计，在一定程度上制约着审计质量和审计水平的提高。笔认为，抓好内部审计质量控制，必须做好以下五个方面的工作。     

论政府绩效管理与绩效审计

通过对我国政府绩效管理框架的描述以及政府绩效管理体系下政府行为对审计目标、审计范围和审计质量等方面的影响分析得出:政府绩效管理与绩效审计之间存在密切联系,且这种联系是多向的、混合的,有时甚至还是负向的。为此,针对我国绩效管理方式、政府行为给绩效审计造成的不利影响,提出改进我国绩效审计的若干政策建议。     

浅谈提高财政审计一体化审计管理水平

财政审计一体化可以理解为打破传统政府审计业务界限，集中配置审计资源，对财政资金从收入到拨付、管理、使用的整个运动过程各环节集中进行审计，对财政资金运动全过程的真实性、合理性、效益性发表审计意见。财政审计一体化作为一项政府审计创新，对传统政府审计管理带来新的课题。审计管理命题的提出是基于审计项目面临四个维度的约束，一是时间，二是人力，三是工作量，四是质量。     

协同视角下的政府审计管理研究

政府审计是国家治理的监督控制系统。运用协同理论对政府审计管理进行逻辑解构,并在此基础上,研究政府审计管理协同的内容、类型和协同组织方式。政府审计管理协同的内容包括政府审计组织结构协同、审计机关管理协同、审计资源管理协同、审计项目管理协同以及政府审计治理信息协同等。政府审计管理协同的协同类型包括横向协同、纵向协同和混合协同。政府审计管理协同的组织方式包括主导式协同、项目式协同、参与式协同和支持式协同。     

加强政府审计项目现场管理:引入项目管理技术

审计项目现场管理水平直接关系到审计的效率、审计结果的质量和审计目标的实现,当前我国各级政府审计机关在审计项目现场管理过程中尚缺乏一个统一、规范、具体的标准。现代项目管理与政府审计项目现场管理在内容上吻合度很高,因此项目管理的诸多技术工具可以应用于政府审计项目现场管理过程。本文将项目管理技术引入到政府审计项目现场管理中,从进度管理、成本管理、风险管理三个方面对加强政府审计项目现场管理进行了分析。     

南溪区加强投资审计内控管理

宜宾市南溪区审计局为进一步防范审计风险．提高投资审计质量．切实加强内控管理，形成了由该局纪检组长参与的事前、事中、事后的全程监督机制。局纪检干部事前介入政府工程招投标、政府采购工作．把牢政府投资性项目的前沿关口：事中全程参与审计过程中的对量、见面会，对程序的合理性、合规性、合法性进行全程监督：同时建立中介会审机制．确保会审结果公开，公平、公正；扩大投资审计内控管理覆盖面，加强对中介机构人员、档案等方面的监管，确保投资审计内控管理取得实效。通过这些措施．进一步促进了政府投资审计质量的提高．受到当地党委、政府的充分肯定。     

政府审计与绩效预算管理

政府审计与绩效预算管理关系密切，政府审计既是推动绩效预算管理改革的重要力量，同时，实行绩效预算管理必将对政府审计产生深远的影响，本文拟对政府审计与绩效预算管理之间的关系，特别是政府审计机关如何在推动绩效预算管理改革中发挥作用，以及如何适应绩效预算管理的要求，在政府预算管理和推动政府改进管理提高绩效方面发挥其应有的作用进行讨论。     

强化全面质量管理 努力提高工作水平

强化全面质量管理意识,就是要把审计质量视为审计业务工作的生命线,把审计的基础工作、执法工作、科研创新、队伍建设等方方面面都围绕质量这个主题而开展。去年以来,我们认真贯彻省厅提出的“抓大、求深、提高、创新”的八字方针,强化成果意识,狠抓审计质量,突出工作重点,审计业务工作取得了显著成效。一、强化全员质量意识,让审计质量的提高建立在坚实的审计基础工作之上审计机关作为政府的职能部门,必须牢固树立“业务立局”、“质量是审计工作的生命线”的意识,牢牢抓住深化业务质量这个主题,才能适应新形势对审计工作的要求,使审计事业…     

加强经济责任专项审计调查的思考

近几年来，党委、政府交办和干部管理部门、纪检监察机关委托的领导干部任期经济责任专项审计调查愈来愈多。我们各级审计机关必须进一步加强此项专项审计调查工作，尤其应进一步把握专项审计调查的内容和重点，提高工作效率和审计工作质量，达到交办和委托机关要求，为干部监督管理服好务。     

强化质量控制 减少审计风险的因素分析

审计质量是审计工作的生命线，这不仅是审计机关自身的要求，也是全社会和各级人大、政府对审计部门的客观要求。随着审计机关工作质量的不断强化，审计质量在总体上呈现出不断上升的趋势。但是，目前部分审计项目质量低下的问题依然存在。规范审计行为，提高审计质量是防范和降低审计风险的有效措施。     

建设项目审计——应关注的几个重要环节

建设项目的审计内容归纳起来，实际上就是四个环节。这四个环节就是项目前期准备工作情况、资金分配和拨付情况、资金使用情况、项目工程管理情况。其中沿着资金走向这条“线”来开展工作，并做到“面、线、点”三结合，重点审计施工单位的资金使用情况，核实工程结算的真实性，是查处大案要案线索的一条重要途径。工程投资控制是政府审计的主要内容之一，本文仅从政府审计的角度，谈谈工程投资建设中应重视的几个关键环节。     

如何写好经济责任审计评价

对党政领导干部和企业领导人员的经济责任审计，其审计评价是重中之重。它既是一个经济责任审计项目的落脚点，又是审计工作的结论性意见；既是党委、政府和干部管理部门所关注的重点，又是被审计对象十分看重的方面。同时，在一定程度上体现了经济责任审计工作质量的高低。通过几年的工作实践，笔者认为，在具体工作中应注意以下几点：     

审计部门应注重抓审计质量管理

审计质量是审计工作的生命线，是审计人员思想素质、政策水平和能力高低的集中体现．审计质量的高低，直接影响着审计形象、权威和审计监督职能的发挥。建立社会主义经济体制的过程中，国家审计机构应注重抓审计质量管理，强化审计监督，以充分发挥其在加强宏观调控，促进改革、开放和经济发展中的高层次审计监督职能作用。本文就在市场经济条件下，审计部门如何抓好审计质量管理，谈点粗浅的看法。一、正确把握和处理好三个关系1、发挥宏观管理作用与微观审计的关系．审计是综合性经济监督部门，触角长，涉及面广，了解问题深入透彻，对经…     

我国政府审计质量管理现状与对策

本文通过问卷资料的统计和专题调研相结合的分析方法,揭示了目前政府审计质量管理中存在的问题。在此基础上,根据政府审计转型和创新的要求,提出了改进政府审计质量管理的一系列方法和措施。