交通勘测设计单位内部控制制度探析

我国的交通勘测设计单位目前已基本实现企业化管理,而内部控制制度作为企业管理的一个重要环节,是能够充分体现其管理水平的关键所在。可是,由于多种原因并存,勘测设计单位的内控制度还存在一些问题,急需我们去解决和完善。本文针对此类问题提出了相应的建议和完善策略,以此来进一步提高勘测设计单位的核心竞争力以及管理水平。     

浅谈水利事业单位会计内部控制

合理的内部会计控制制度是保证单位经济活动合法合规和资产安全完整，提高会计信息质量必要的自我调节和自我约束机制。水利事业单位内控机制必须结合单位运行机制，加强会计人员控制责任意识，强化预算管理，才能有效地防范财务风险，保证水利资金准确安全运用。     

建设项目内部控制评审探讨

建设项目内控制度是建设单位保证项目建设各项活动的有序进行，达到已确定的目标和质量要求，保证项目顺利建成而制定的具有以控制建设人员行为为目的的措施、办法。目前世界上一些国家都很注重项目建设的过程管理和内控制度建设，并以国家或行业名义制订了许多相关制度。我国政府也非常重视审计人员对国家建设项目内部控制制度的审计与评价，并在各相关建设项目审计工作方案中都做出了从内控制度入手，查案件线索的要求。     

小议行政单位的内部控制

新《会计法》颁布以来，建立和完善内部控制制度也成为各单位抓好财务管理的共识，人们通常对企业的内控制度探讨的比较多，而对行政单位的内控制度重视不够，但行政单位内部控制的好坏直接关系行政效率和社会公众形象，为此，现就行政单位的内部控制问题谈谈笔者的一些看法。     

水利工程管理单位财务内控制度建设与实施

水利是国民经济的基础产业和基础设施。水利工程管理单位（以下简称水管单位）是基础的主体。水利形势的新发展迫切要求财务监管工作要与时俱进，在此，笔者就我国水管单位内控制度建设和实施问题进行研究和探讨。     

现行公立医院内控制度现状及建立设想

医院内部控制是指医院依照相关法律和国家各项财经政策、规章制度制定的,由单位管理层及其职工共同实施的一个完整的内部控制体系。本文分析了当前公立医院的内控现状并提出了建立和完善内控制度的设想。     

勘测设计单位如何建立现代企业制度

勘测设计单位由现行的事业性质改为科技型企业，使之成为适应市场经济要求的法人实体和市场实体．逐步建立现代企业制度是勘测设计单位体制改革的目标。如何建立现代企业制度成为勘测设计单位面临的一个重要问题。     

浅谈内部控制制度与实践

在改革开放和市场经济不断发展的今天，随着现代企业制度的建立和完善，企业已走向了自我约束、自我生存、自我发展的轨道，这里自我约束是关键，特别是对于大型国有控股企业，企业自我约束显得更为重要。企业的内部控制制度(以下称内控制度)就是实现自我约束的具体内容和方法。国家及主管部门都下发了相关的内部控制规范和具体的内控制度，内控制度的重要性显而易见。而要想使内控制度在企业真正发挥作用，就必须对内控制度有深入的理解和认识。     

基层公路养护单位内控管理探讨

随着我国经济和社会的发展,公路养护工作也变得尤为重要,制定一套完整的公路养护单位内部控制管理制度,是实现公路养护现代化管理的重要组成部分。本文阐述了基层公路养护单位内控管理的重要性;从尚未健全内部控制设计和运行体系,预算控制制度不健全,内部控制制度的管理方法等方面剖析了基层公路养护单位内控管理存在的问题;从完善内部控制建设的组织和实施,建立健全内部控制制度、增强内部人员控制意识,提高内部控制或监督的水平和能力等方面给出了基层公路养护单位内控管理的对策与措施。     

基于核心原则的高校内部控制制度设计与运行研究——以某高校为例

目的：在对某高校内部控制制度调研基础上，基于内部控制全面性、重要性、制衡性、适应性和有效性的核心五原则，剖析了高校内控制度（以下简称内控制度）设计及运行中暴露的问题。方法：采用定量与定性分析结合的方法对影响指标进行分析与归纳。过程：通过问卷法专家访谈和德尔菲法，通过定性与定量相结合的方式对某高校管理制度的设计及执行进行调研与分析，总结高校内控制度设计与执行中的缺陷与风险。结果：高校内控制度设计在不相容岗位分离与牵制、发挥公共资源效益、提高公共资源效果上不到位。结论：高校应加强内控制度调研和论证，梳理制度与流程、提高制度设计与内部控制运行的融通性。     

控制论与企业内控制度的设计

本从控制论角度出发，指出企业内控制度是一个多层次的复杂大系统。通过对企业内部控制方式的分析，认为企业内控制度的设计是建立一个功能模型。据此，笔认为可以应用黑箱技术进行内控制度的设计，并对内控制度设计实务中应注意的问题进行探讨。     

完善水利管理单位财务内部控制的措施

一、当前水利管理单位内部控制方面存在的主要问题 经过近年来国家在财税管理体制方面的改革、各种规章制度的完善和财政主管部门、水利管理单位内部的不懈努力，水利管理单位内部控制制度总的来说是好的，基本上适应了经济社会的快速发展而引起的对水利管理单位内部控制的各种挑战。但随着经济社会的持续快速发展，新的情况、新的问题不断出现，内部控制的这种适应性往往是比较被动的，仍存在一些不容忽视的问题。     

加强水利勘测设计单位的成本管理探讨

随着近些年来经济建设的不断深入,社会的各行各业都得到了巨大的发展,都在经历着深刻的变革,但是纵观我国的水利勘测设计单位的现状,还是存在诸多问题,尤其是成本管理方面更是堪忧。为了适应社会主义市场经济体制的需要,顺应社会的发展,跟上时代的脚步,所以有必要加强水利勘测设计单位的成本管理,使水利勘测设计单位真正实现企业化管理,进一步对外开放。本文主要探讨了水利勘测设计单位的成本管理策略,旨在为我国的水利勘测设计单位提供参考。     

浅谈如何完善企业内部控制制度

一、企业内部控制制度存在的问题分析1．对内控的重要性认识不够目前还有不少单位内部会计控制基础薄弱，相当一部分单位领导对建立内部会计控制制度不够重视。对内部会计控制制度建设持冷漠态度，甚至有的单位负责人超越内部会计控制制度行驶职权，不支持会计工作。一些企业特别是有些国有企业对内部控制的认识存在两种倾向：     

内控制度的现状、成因及对策建议

社会主义市场经济拓展了内部控制制度广阔的发展空间,内部控制制度促进了社会主义市场经济进一步发展。因此,加强内部控制制度建设,不仅是《会计法》的基本要求,而且是时代的要求。这就需要对我国内控制度的现状、成因及对策作些调查研究。 　　一、我国内部控制制度的现状 　　我国内部控制制度的现状基本上可用几句话来概括：国有企事业单位比非国有企事业单位的内控制度文字要求写得好,执行得不够好;国有大、中型企事业单位的内控制度比国有小型企业的要好些;党政机关及事业单位的内控制度在体系上较国有企业差;股份制单位、外资…     

省思事业单位内控制度

针对目前事业单位内控制度缺失现象,政府提出进一步健全和完善事业单位内控制度。从会计法到企业内部控制配套指引都对内控制度的相关内容做出了明确规定。然而,长期以来,相当一部分单位实施内控制度仍然流于形式,尤其是事业单位问题较多。笔者结合事业单位内控制度缺失问题,谈一点自己的看法和建议。     

浅论企业内控制度实施难题的破解

现阶段,各个企业还没有形成内部控制的整体框架(结构、内容和联系),我国现存内控制度只注重制度的文字编写环节,严重忽略了如何执行制度、判断和报告制度执行的状况、矫正制度执行的偏差等方面。在内控制度设计上明显存在着各自为政、就事论事的倾向,与西方国家相比还有很大的差距。我国内控制度之所以存在着这些缺陷,其原     

关亏加强单位内部控制制度的探讨

内控制度是管理现代化的必然产物，它贯穿于企业经济活动的各个方面，一个健全的内控制度不仅可以增强企业的管理机制，提高企业的管理功能，同时也能帮助企业提高经营管理水平，提高经济效益，以达到“增收节支，事半功倍”的效果。由于近年来我国内部控制研究起步较晚，许多单位内控基础较薄弱，还存在许多问题。国内外实践证明，凡经济效益好、竞争能力强、有发展后劲的企业，大多建有一整套完备的内部控制制度并严格地贯彻执行。而那些经济效益差、缺乏竞争力和发展后劲甚至破产倒闭的企业，大多与内部控制薄弱有密切的关系。所以，建立并严格执行单位内部控制制度，不仅有利于单位的资源合理配置，有利于保护财产物资的安全完整，有利于建立岗位责任制，有利于提高经济效益，而且更能防范和发现单位内部和外部的违规、违法行为。     

勘测设计单位思想政治工作要实现“五个转变”

随着改革的深入和勘测设计单位由事业体制转变为企业体制，勘测设计单位改革和发展正进入一个新的历史时期。在新形势面前．勘测设计单位要在继承和发扬过去思想政治工作好传统、好做法的同时．积极探索符合勘测设计单位职工思想实际的富有成效的新方法、新渠道、新载体，提高思想政治工作的科学性、针对性和有效性，推动勘测设计单位的改革和发展。结合江苏省水利勘测设计研究院有限公司(以下简称设计院公司)的工作实践，     

新形势下行政事业单位内部控制制度建设探究

在新形势下,行政事业单位内部控制的重要性逐渐凸显,而内部控制制度是约束内部控制的核心要素,重视加强行政事业单位内控制度建设有利于其更好的履行公共服务职能。新形势下国家对行政事业单位内部管理的重视不断提升,建设内部控制制度,一方面有助于保证行政事业单位对国家各项财政资金的有效利用,另一方面可以保证行政事业单位各项资产的安全和完整,防止国有资产流失,同时还有助于防范廉政风险,营造党员领导干部干事创业的廉政环境。下文就新形势下我国行政事业单位内控制度建设进行探究,通过分析单位内控管理中存在的不足提出相应的针对性策略。